Методы принятия управленческих решений ответы на тест Синергия

Ответы на данный тест Синергии выложен бесплатно. Если у Вас по какой либо причине не получается сдать этот или любой другой тест, мы можем Вам в этом помочь. Для заказа необходимо обратиться к менеджеру. Верные ответы выделены знаком "+"

Управление проектом – это …

  • Декомпозиция проблемы на составляющие элементы
  • Профессиональная деятельность по руководству ресурсами +
  • Форматизированное представление экономической задачи

Критерий Гурвица – это критерий …

  • Недостаточного основания
  • Пессимизма-оптимизма +
  • Максимального гарантированного результат
  • Наименьших возможных потерь
  • Средневзвешенного выигрыша  

Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается

  • Приведение всех критериев к единой шкале измерения +
  • Поиск оптимального решения
  • Декомпозиция задачи на составляющие части
  • Анализ критериев

Метод анализа иерархий предполагает …

  • Иерархическое представление задачи +
  • Разработку оптимальной структуры управления
  • Декомпозицию проблемы на простые составляющие части

Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vx, может быть определена по формуле …
Vd=Vx=Vy
Vy=Vf(Ub-Ua)
Vx=us(Vf-Vf) +

В большинстве случаев принятие решений заключается …

  • В генерации возможных альтернативных решений
  • В выборе лучшей альтернативы решения +
  • В генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей альтернативы

Основные достоинства системы «ринги» заключаются в том, что …

  • Принимаемые решения более обоснованы +

Менеджер несет персональную ответственность за результаты принятого решения

  • Решения принимаются весьма оперативно
  • Реализация решений проходит быстро и эффективно +
  • Тщательно и всесторонне исследуется решаемая проблема +

Под эффективностью управленческого решения понимается …

  • Достижение поставленной цели +
  • Результат, полученный от реализации решения
  • Разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения
  • Отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление

Величину общего эффекта от использования информации, содержащейся в прогнозе для ЛПР Vd, можно определить как  …
Vd=Vx+Vy +
Vy=Vf(Ub-Ua)
Vx=us(VR-VF)

Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …

  • Предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения) +
  • Предпочтения эксперта
  • Как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта

Метод равномерной оптимизации применяется, если …

  • Глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств +
  • Отсутствуют исходные данные 
  • Необходимо провести детализированный анализ проблемы
  • Необходимо провести анализ критериев

Под владельцем проблемы понимается …

  • Субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
  • Человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия +
  • Человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения

Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …

  • Протекают в паритетных группах
  • Протекают в иерархических группах +
  • Носят индивидуальный характер

Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие повышения достоверности прогноза Vy, может быть определена по формуле …
Vd=Vx+Vy
Vy+Vr(Ub-Ua) +
Vx=Us(Vf-Vf)

На основании матрицы потерь строится критерий …

  • Вальда
  • Лапласа
  • Сэдвижа +
  • Гурвица

Эксперт – это …

  • Субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами  от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
  • Группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат 
  • Человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность суждения по ней +  

Полнота набора критериев означает, что …

  • Критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы +
  • Критерии должны определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
  • Критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы выработка и защита определенной позиции

Метод справедливого компромисса применяется, потому  что …

  • Глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
  • Имеется тесная связь с решением в некооперативных играх +
  • Необходимо провести детализированный анализ проблемы
  • Необходимо провести анализ критериев

Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …

  • Полнота, действительность, разложимость, не избыточность и минимальность +
  • Полнота, действительность, разложимость, и минимальность
  • Полнота, действительность, не избыточность и минимальность

Параметрический метод относится к … методам

  • Эвристическим
  • Количественным
  • Форматизированном +

Аппарат динамического программирования позволяет решать задачи …

  • В динамике +
  • Только финансового характера
  • Только по управлению ресурсами

Для более эффективной реализации управленческого решения …

  • Необходима система контроля
  • Необходима оперативная система управления
  • Необходимо сформулировать имеющиеся ограничения +

Применение ММ-критерия оправдано, если …

  • Необходимо исключить какой бы то ни было риск +
  • Имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
  • Необходимо провести детализированный анализ проблемы

Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …

  • К эвристическим методам
  • К активизирующим методам +
  • К методам сценариев

Транспортная задача относится к классу …

  • Задач линейного программирования (ЗЛП) +
  • Экономических задач
  • Управленческих задач

Метод букета проблем относится к … методам

  • Эвристическим
  • Количественным
  • Формализованным +

Альтернатива – это ….

  • Способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
  • Один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений +
  • Вариант действий ЛПР (лица, принимающего решения)

Критерий Вальда – это критерий …

  • Недостаточного основания
  • Пессимизма-оптимизма
  • Максимального гарантированного результата +
  • Наименьших возможных потерь
  • Средневзвешенного выигрыша 

Метод мозгового штурма относится к … методам

  • Эвристическим +
  • Количественным

Формализованным Метод математического программирования …

  • Применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений
  • Применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений +
  • Не применяется для проведения расчетов управленческих решений

Бесплатные ответы на тест Синергия Методы принятия управленческих решений

Другие тесты Синергии:

Ещё