Бизнес-планирование – тесты Синергии онлайн

Какая группа факторов составляет основу для позиционирования продукта
Восприятие продуктов потребителями
Намерение потребителей совершить покупку
Поведение покупателей после покупки
Поведение покупателей при покупке

Укажите, что является главным в определении маркетинга
Повышение качества жизни
Удовлетворение потребностей потребителя+
Сбыт товара
Снижение издержек производства

Какие из перечисленных ниже вопросов не входят в раздел «План производства» бизнес-плана
Планирование режима предприятия
Анализ налогового окружения бизнеса+
Номенклатура выпускаемой на предприятии продукции
Вопросы местоположения и условий реализации проекта
Задачи и вопросы производственного процесса и операций

Какие аргументы требуется привести в разделе «План производства»
Поставки оборудования+
Точное определение себестоимости производимого продукта+
Поставки сырья
Почтовые реквизиты фирмы
Энергоресурсы для обеспечения экологической и технической безопасности+
Организационно-правовая форма фирмы

Важнейшими показателями конкурентоспособности продукции являются
Проникновение на рынок
Профессионализм персонала и социальная ответственность
Технический уровень и качество
Экономическая эффективность продукции+
Разработка товаров и изменение цен

Товары повседневного спроса характеризуются
Отсутствием необходимости в дополнительных консультациях продавцов+
Распространением через посредников
Приобретением на большую сумму денег
Распространением через сеть специальных магазинов

Точка безубыточности показывает, при каком объеме производства и реализации продукции выручка от реализации
Превышает затраты на производство
Менее затрат на производство
Равна затратам на производство+

Производственная программа предприятия должна соответствовать
Норме амортизационных отчислений
Его производственной мощности
Спросу потребителей
Рыночным условиям

Рынок товаров потребительского назначения состоит из
Компаний, которые приобретают товары для их последующей реализации
Фирм-производителей товаров потребительского назначения
Покупателей, приобретающих товары для личного пользования+
Компаний, которые приобретают товары для дальнейшего их использования в процессе производства

Что из перечисленного ниже не должно содержаться в разделе «Маркетинг» бизнес-плана
Описание целевого рынка потребителей
Ценовая политика
Кадровый состав предприятия или фирмы+
Описание конкурентов

Ограниченная по масштабам, с резко очерченным числом потребителей сфера деятельности, которая позволяет
предприятию проявить свои личные качества и преимущества перед конкурентами называется
Имидж
Рыночная ниша+
Сегментация
Позиционирование

Товарная марка предназначена для того, чтобы
Дифференцировать товар на рынке среди себе подобных+
Определить емкость рынка
Обосновать перед потребителем более высокую цену на товар
Компенсировать недостающее товару качество

Чем определяется верхняя граница производственной мощности предприятия
Внешними факторами
Внутренними факторами+
Дебиторской задолженностью
Наличием финансовых ресурсов

Макросреда фирма — это
Силы и субъекты, на которые фирма может влиять
Функциональные структуры предприятия
Набор свойств товара
Силы и субъекты, на которые фирма не может влиять+

При каком состоянии спроса производитель может не использовать рекламу
При снижающемся спросе
При чрезмерном спросе+
При отрицательном спросе
При негативном спросе

В маркетинге товар понимается как
Продукт, произведенный для обмена
Набор свойств, позволяющих решить проблемы потребителя+
Физический объект

Функциональная схема организации служб маркетинга на предприятии формируется по
Типам рынков
Группам товаров
Географическим регионам
Функциям+

Сбытовая политика не включает в себя
Расширение научно-технического потенциала фирмы+
Организацию сети складов промежуточного хранения
Определение маршрутов товародвижения, транспортировки
Создание пунктов техобслуживания и выставочных залов
Организацию сети оптовых и розничных магазинов

Что входит в систему базовых показателей план производства
Объем продаж, темпы роста, размер прибыли, уровень качества продукции+
Трудоемкость производства
Производительность оборудования
Коэффициент оборачиваемости капитала
Номенклатура и количество выпускаемой продукции

Что такое сегментирование рынка
Деление конкурентов на однородные группы
Деление товара по качеству на группы
Деление потребителей на однородные группы+
Деление товара на однородные группы

Дисконтирование – это

Метод приведения будущих затрат к расчетному или текущему периоду с учетом ставки дисконта+
Расширение сфер деятельности выпускаемой продукции
Подход, заключающийся в регламентации функции, прав, обязанностей и т.д.
Метод анализа, разложение на составные части сложных задач, процедур и т.д.

Переменными являются такие затраты, которые изменяются при изменении
Ассортимента выпуска продукции
Структуры предприятия
Стратегии предприятия
Технологии производства
Объема деятельности+

Какому инвестиционному проекту будет отдано предпочтение
NPV=0
NPV<0
NPV>0+

В календарном плане продукта «Project Expert» отражаются
Перечень всех этапов календарного плана проекта и основные сведения о них+
Периодичность выплат по кредиту
Совокупность налоговых выплат

Такой риск возникает в процессе реализации закупленных (произведенных) товаров и оказания услуг
Природный
Коммерческий+
Рыночный
Технический

Балансовая прибыль предприятия – 240 тыс. руб.; прибыль от внереализационных операций – 70 тыс. руб.; прибыль от
реализации материальных ценностей – 10 тыс. руб. Прибыль от реализации равна
180 тыс. руб.
310 тыс. руб.
160 тыс. руб.+
300 тыс. руб.

Фирма будет иметь убыток, если
Цена больше себестоимости
Цена превышает средние переменные издержки
Средние валовые издержки становятся выше цены продукции+
Цена равна себестоимости продукции

Что такое срок окупаемости проекта
Время, в течение которого будут оплачиваться начальные инвестиции
Период времени, необходимый для возмещения затрат по проекту+
Период времени, начиная с которого предприятие будет работать только на себя

Риск, связанный с падением спроса на продукт, колебаниями курса валют, неопределенностью действий конкурентов и
т.д.
Финансовый риск
Инфляционный риск
Коммерческий риск
Рыночный риск+
Производственный риск

Этап планирования, включающий оценку будущего состояния внешних и внутренних факторов, — это
Бюджетирование
Программирование
Определение миссии
Прогнозирование+

Риск, связанный с убытками от пожаров, несчастных случаев, катастроф и других стихийных бедствий
Чистый риск+
Внешнеэкономический риск
Политический риск
Финансовый риск
Научно-технический риск

Профицит — это
Недостаток денежных средств
План-отчет о движении денежных средств
Излишек денежных средств+
Поступление платежей

Смит характеризовал человека, имеющего неограниченные желания и ограниченные ресурсы, термином
хозяйственный субъект+

Альтернативная ценность обучения представляет для студента университета
заработок на стороне+

Анализ кадрового потенциала может стать конфликтогенным фактором, когда
оценки администрации и коллектива расходятся+

Анализ кадрового потенциала становится фактором согласования интересов в коллективе в том случае, когда оценка ориентирована на достижения
коллектива+

Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения социальных потребностей (самоутверждения), когда оценка ориентирована на достижения
государственного уровня+

Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения социальных потребностей, когда
оценки администрации и коллектива совпадают+

Анализ расстановки кадров, текучести кадров, определение резерва на выдвижение внутри предприятия - это анализ

Анализ трудовой дисциплины, контроль и оценка действий персонала, анализ использования и текучести кадров - это функция
информационно-аналитическая+

Балансом таких показателей, как достижение поставленных целей, удовлетворенность персонала, текучесть кадров, измеряется
эффективность управления персоналом+

Более или менее длительный период скрытой, взаимной или односторонней неудовлетворенности - это ситуация
конфликтная+

Более предпочтителен для назначения на должность начальника отдела кадров
психолог+

В денежном выражении оцениваются ресурсы
материальные и финансовые+

В качестве фактора повышения производительности труда выступает мотивация в виде
продвижения по службе+

В организации(фирме) в качестве причины конфликта выступают
распределение ресурсов+

В основе морально-психологического климата коллектива лежит(ат)
коллективное настроение+

В повышении эффективности управления персоналом важную роль играет
подход с позиции личных качеств+В производстве товарной продукции в качестве главных факторов выступают
здания, оборудование, станки, машины, приборы, инструмент+

В процессе взаимодействия людей (субъектов) и вещей (объектов) получается
результат+

В процессе управления персоналом основным фактором является
труд+

В стремлении рассматривать каждого служащего как личность отражена _______________ориентация управления персоналом
индивидуальная+

В управлении за производительность труда и повышения эффективности
конкуренция за рабочие места+

В управлении персоналом важную роль играет использование следующей административной функции
повышение по службе+

В условиях сокращения занятых качество управления персонала обеспечивается путем
изменения в технологии+

В широте планов, их устойчивости, энергичности и силе сопротивления трудностям, возникающим при достижении поставленных целей, проявляется(ются)
характер

Влияние лидерства на производительность управления персоналом проявляется на основе
вовлечения рабочих в управленческий процесс+

Влияние на эффективность управления персоналом оказывает
структура+

Внешние факторы управления персоналом - это факторы
непроизводственные+

Внутреннее состояние, направляющее поведение человека; позиция, предрасполагающая субъекта действовать определенным целесообразным образом, - это
мотивация+Внутренние факторы управления персоналом определяются как
производственные+

Внутренним источником активности человека являются
потребности+

Волевые процессы отражает сфера
конативная+

Восприятие, память, воображение, мышление - это
психические процессы+

Выбор лиц среди кандидатов на должность, которые могут быть использованы на предприятии с наибольшей эффективностью - это ________кадров
подбор+

Выполнение более сложных общественных поручений, связанных с большой организационной работой или контролем исполнения решения, - это
возрастание общественной активности+

Выражение в устной форме неудовлетворенности или критика в адрес менеджера со стороны работника - это
недовольство+Высококвалифицированный специалист в определенной деятельности, проблеме - это
эксперт+

Генетические особенности способностей - это
задатки+

Генетическими факторами обусловливаются
беглость пальцев+

Двигательно-координационные способности человека - это способности
механические+

Движущей силой, катализатором любой конфликтной ситуации, является(ются)
цели+

Двое или более людей, которые работают вместе для достижения общих целей, взаимозависимы друг от друга при решении задач, общаются и взаимодействуют - это
рабочая группа+

Действия, направленные на ускорение и упрощение процесса вхождения работников в трудовой коллектив - это адаптация
социальная+Действия, направленные на ускорение и упрощение процесса вхождения работников в трудовой коллектив - это адаптация
профессиональная+

Деятельность высших руководителей предприятия, показывающая, чего они надеются достигнуть в течение длительного периода времени, - это__________ управления персоналом
стратегия+

Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации - это
планирование человеческих ресурсов+

Деятельность по разъяснению сотрудникам служебных обязанностей и тому, как следует строить свою работу - это______________управления персоналом
технология+

Деятельность, которая способствует эффективному использованию рабочих и служащих для достижения организационных и личных целей, - это
управление персоналом+

Для обмена информацией, передачи решений на исполнение используется общение
профессиональное+Для получения информации о различного рода характеристиках человека, а также для стимулирующего воздействия на его настроение с целью развития полезных качеств служит__________общение
межличностное+

Для совершенствования управления персоналом стратегическое планирование реализуется через
учет и контроль исполнителей+

Для схемы управления по продуктам производства характерен стиль руководства
децентрализованный+

Для схемы управления по функциям характерен стиль руководства
бюрократический+

Долгосрочное планирование управления персоналом - это планирование
стратегическое+

Дополнить образ личности характеристиками, свидетельствующими о проявлении качеств и свойств в повседневной, привычной обстановке позволяет

изучение мнения коллектива+

Если работа сложная, грязная и опасная, то наиболее эффективно
улучшение условий труда+

Если человек активно старается уменьшить отрицательное влияние своих личностных особенностей на выполняемую работу, то это -
профессиональная готовность+

Знания, навыки, умения, опыт, способности относятся к факторам
индивидуально-личностным+

Зону успешности деятельности руководителя характеризует такое качество, как
широта управленческого диапазона+

Из оценки организационно - хозяйственной, социальной, кадровой ситуаций, осмысления путей развития коллектива вытекает_____________ аспект коллективного мнения
прогностический+

Изучение и фиксация деловых, профессиональных и других свойств, качеств и способностей работников - это аттестация
кадров+