Стратегический менеджмент. Бесплатные ответы на тест Синергии. 100% верные ответы.

 

Бесплатные ответы на тест Синергия Стратегический менеджмент. Если вы по какой то причине не можете самостоятельно сдать этот или любой другой тест, то мы готовы Вам в этом помочь. Так же можете посетить наш магазин готовых ответов на тесты.

 

Генри Минцберг определяет понятие стратегии через комбинацию …

пяти «П»+

 

Стратегический менеджмент – это …

деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях+

 

Выделяют … развития стратегического менеджмента

четыре этапа+

 

К основным принципам стратегического менеджмента относят …

перспективность+

 

Неверно, что миссия организации …

способствует формированию рационального и долгосрочного перспективного имиджа организации+

 

Известный теоретик стратегического управления Г. Минцберг выделяет … стратегии

пять понятий+

 

Миссия организации – это ее

цели+

 

Использование внешней среды

внутренние возможности+

 

Главной целью компании является

получение устойчиво высокого дохода на вложенный капитал+

 

После того как стратегические цели предприятия или организации сформулированы, …

определяются пути их достижения+

 

А. А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд дают свое определение стратегии фирмы, согласно которому стратегия – это …

план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей

 

К элементам успешной миссии относят …

заботу о покупателе+

 

Миссия компании Harley-Davidson: «…»

Мы осуществляем мечты людей, используя наш опыт создания самых лучших мотоциклов

 

Ресурсный потенциал предприятия – это … предприятия

внутренние возможности

 

Цель стратегического анализа – это …

определение текущего состояния дел на предприятии и выявление возможностей успешного развития+

 

Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …

Майклу Портеру+

 

Факторный анализ включает в себя анализ факторов …

внутренней и внешней среды+

 

Тактическое планирование включает в себя …

конкретные решения и определяет, как должны быть распределены ресурсы фирмы+

 

К числу возможных негативных проявлений функционирования системы контроля деятельности организации относят…

Ответ: 1)чрезмерное контролирование деятельности подразделений и сотрудников перегрузку руководителей информацией, поступающей из системы контроля 2)подмену целей организации параметрами контроля в результате того, что сотрудники начинают ориентировать свою деятельность на те показатели, по которым их контролируют+

 

Матрица Мак-Кинси является развитием …

матрицы Бостонской консалтинговой группы (БКГ)+

 

Матрица Бостонской консалтинговой группы (БKГ) ‒ это инструмент для … анализа и планирования

стратегического+

 

А А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд дают свое определение стратегии фирмы., согласно которому стратегия – это …

план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей+

 

SWOT-анализ – это анализ …

сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней среды+

 

Неверно, что к основным функциям стратегического менеджмента относят …

превращение общих целей организации в конкретные направления оперативной работы+

 

Функциональная стратегия – это …

маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют виды деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу+

 

Неверно, что при анализе отраслевой прибыльности нужно учитывать

величину доходности+

 

Сбалансированная система показателей (BSC) включает в себя …

четыре раздела+

 

Конкурентная стратегия – это …

то, как компания намерена конкурировать в определенной отрасли+

 

Существует… этапов PEST-анализа

пять+

 

Чем выше уровень нестабильности, тем …

сложнее управление и больше усилий необходимо затрачивать для перехода на какой вид управления+

 

Неверно, что при анализе отраслевой прибыльности нужно учитывать …

величину доходности+

 

Неверно, что пять сил Портера включают анализ …

угрозы из внешней среды+

 

SWOT анализ – это анализ…

сильных и слабых сторон организации, а также возможностей и угроз со стороны внешней окружающей среды+

 

Главное в стратегическом анализе – …

прогноз и оценка тенденций+

 

Анализ позиционирования должен ответить на вопрос о том, …

почему прибыльность некоторых компаний выше, чем в среднем по отрасли+

 

Диаграммы типа «стоимостная цепочка» используется для …

анализа позиционирования+

 

Неверно, что … относят к основным функциональным стратегиям

стратегию построения и развития инвестиционного потенциала+

 

Стратегические активы компании – это совокупность …

ресурсов, которыми владеет компания и которые делают ее сильнее конкурентов+

 

Стратегические цели – это цели, которые …

считаются наиболее важными для текущего и будущего состояния бизнеса+

 

И. Ансофф считает, что стратегия организации – это …

набор правил для принятия решений, которыми организации руководствуются в своей деятельности+

 

Интегрированное внутрифирменное планирование обеспечивает баланс между стратегическими и … и тактических планов

оперативными аспектами деятельности предприятия на основе координации стратегических, среднесрочных+

 

Ученые выделяют … стратегического управления

пять основных этапов+

 

Цель стратегического анализа – это движение, по которому обеспечивает рост и укрепление позиций фирмы

определение текущего состояния дел на предприятии и выявление возможностей успешного развития+

 

Разработка стратегических мероприятий должна заканчиваться …

расстановкой приоритетов и разработкой бюджетов предлагаемых мероприятий+

 

При распределении ресурсов важное значение имеет …

расстановка приоритетов+

 

Реакция предприятия на изменения внутренней и внешней среды может оыть…

долговременной и оперативной+

 

Неверно, что используется такой подход к построению систем измерения и отслеживания, как …

стратегический подход к контролю+

 

Корпоративная стратегия – это …

определение ценностей компании, находящих выражение в финансовых и других целях+

 

К типам инвестирования относят…

инвестирование в растущий рынок 2)инвестирование для поддержания имеющихся рыночных позиций 3) дезинвестирование в сокращающийся рынок+

 

Неверно, что к школам стратегического менеджмента относят…

эмпирическую школу+

 

Обычно вместо термина «кластер» в стратегическом менеджменте используют термин «…»

стратегическая программа+

 

 

 

  • Выделяют … этапов развития стратегии пять +

 

  • Тактическое планирование включает в себя … конкретные решения и определяет, как должны быть распределены ресурсы фирмы +

 

  • Реакция предприятия на изменения внутренней и внешней среды может быть … долговременной и оперативной +

 

  • Субординация временных предпочтений отражает общее … стратегическое отношение организации к долгосрочному и краткосрочному взглядам на эффективность +

 

  • К числу возможных негативных проявлений функционирования системы контроля деятельности организации относят … чрезмерное контролирование деятельности подразделений и сотрудников +

 

  • А.А. Томпсон и А. Дж. Стрикленд дают свое определение стратегии фирмы, согласно которому стратегия – это … план управления фирмой, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей +

 

  • Профессор Э.А. Уткин считает, что стратегия фирмы – это … совокупность главных целей и основных способов достижения данных целей +

 

  • Известный теоретик стратегического управления Г. Минцберг выделяет … стратегии пять понятий +

 

  • Ресурсы́й потенциал предприятия – это … предприятия внутренние возможности +
  • Вид конкурентного преимущества и среду, в которой оно реализуется, объединяют понятие … базовой конкурентной стратегии +

 

  • Главной целью компании является … получение устойчивого высокого дохода на вложенный капитал +

 

  • Функциональная стратегия – это … маркетинговая, финансовая, производственная, технологическая стратегии и стратегия исследований и разработок, которые усиливают конкурентную стратегию компании и определяют вид деятельности и процессы, позволяющие извлекать из них пользу +

 

  • Генри Минцберг определяет понятие стратегии через комбинацию … пяти «П» +

 

  • А. Чандлер считает, что стратегия – это … определение основных долгосрочных целей и задач предприятия и утверждение курса действий, распределение ресурсов, необходимых для достижения этих целей +

 

  • Стратегический менеджмент – это … деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях +

 

  • К основным функциям стратегического менеджмента относят … превращение общих целей организации в конкретные направления оперативной работы +
  • К основным принципам стратегического менеджмента относят … перспективность +

 

  • Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит … Майклу Портеру +

 

  • Чем выше уровень нестабильности, тем … сложнее управление и больше усилий необходимо затрачивать для перехода на такой вид управления +
  • Миссия организации – это ее … цели +

 

  • Стратегические цели – это цели, которые … считаются наиболее важными для текущего и будущего состояния бизнеса +

 

  • И. Ансофф считал, что стратегия организации – это … набор правил для принятия решений, которыми организации руководствуются в своей деятельности +

 

Ещё