Японские бизнесмены уже давно поняли, что от мотивации каждого сотрудника в компании, начиная от начальника отдела и заканчивая уборщицей, зависит успех всего предприятия. И уже давно разработали целый комплекс мер, которые мотивирует их сотрудников работать намного лучше. Американские бизнесмены, прагматики в делах, тоже уловили ценность мотивации каждого сотрудника, и переделали японские меры по стимуляции мотивации под американский стиль ведения бизнеса. Ну а нам, только остается перенять опыт восточных и западных бизнесменов, используя лучшие меры и адаптируя их к нашим условиям.

Секреты мотивации сотрудников для достижения успеха всего предприятия


Секретов для мотивации сотрудников так много, что нам бы пришлось писать несколько книг, нежели статью. Поэтому мы перечислим лишь некоторые, основные секреты, которые помогут вам мотивировать персонал на хорошую работу:

Первый секрет заключается в том, чтобы начальник установил свои правила. Правила, которые распространяются абсолютно на всех без исключения. Эти правила должны касаться наиболее основных моментов работы предприятия: сверхурочные, больничные, отпуска и т.д. Установив правила, вы должны следить за их исполнением.

Второй секрет к созданию мотивации у своих сотрудников заключается в том, чтобы персоналу было легко работать. Что это значит? Это значит, что сотрудники будут куда продуктивнее трудится, если будут ходить на работу не как на каторгу, а как в гости к друзьям. Правда, это не значит, что вы должны устраивать корпоративные вечеринки каждый день. Это значит, что вы должны быть максимальны гибки к рабочему графику своих сотрудников, разрешая им работать дома (главное, чтобы они выполняли свою работу). Также не допускайте, чтобы у вас на предприятии редко звучал смех. И всегда старайтесь определить, какому сотруднику подходит работа лучше.

Третий секрет заключается в самом начальнике. Он не должен требовать от своих подчиненных работать более полный день, чем он сам. Таким образом, он избавит себя от недовольства персонала, которые уверены, что начальник трудится меньше, но получает больше их. Начальник также никогда не должен терять присутствия духа. Вы можете выходить из себя, но не слишком часто. В противном случае, вы быстро потеряете уважение подчиненных к себе, и уже не сможете контролировать ситуацию.

В заключение о мотивации сотрудников


В заключение, хочется добавить, что эти секреты для повышения мотивации сотрудников, должны оставаться секретами для них. В крайнем случае, если у вас большое предприятие, вы можете поделиться этими секретами со своими начальниками отделов. А главное, проследите, чтобы начали их соблюдать. Тогда, успех вашему предприятию гарантирован.
И не забывайте, что эти секреты действенны лишь тогда, когда их постоянно придерживаются, а не применяют время от времени. Не верите? Посмотрите на такие компаний как Google, Samsung, Sony и т.д. В этих компаниях уже давно пользуются этими секретами.

Другие статьи:

Как дизайн вашего сайта может помочь создать феноменальный пользовательский опыт, который полезен для SEO?

Управление. Принятие управленческих решений

Общая стратегия и стратегии интенсивного роста корпорации General Motors

Стратегии роста компании Ford

Для чего нужен риск-менеджмент в банке?