Негосударственное образовательное частное учреждение высшего образования «Московский финансово-промышленный университет «Синергия»
Факультет менеджмента
Кафедра управления человеческими ресурсами
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу
обучающейся
1. Тема выпускной квалификационной работы: Управление режимами труда и отдыха персонала современной организации на примере организации Администрация Нелазского сельского поселения
2. Структура ВКР
Введение
Глава 1. Теоретические аспекты режима труда и отдыха персонала организации
1.1 Понятие и сущность режима труда и отдыха персонала организации
1.2 Рационализация режима труда и отдыха на предприятии
1.3 Показатели и критерии оценки эффективности режима труда и отдыха персонала организации
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ условий труда и отдыха персонала Администрации Нелазского сельского поселения
2.1. Организационно-экономическая характеристика сельского поселения
2.2 Анализ кадровых ресурсов муниципального образования
2.3 Оценка организации труда и отдыха персонала в организации
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка мероприятий по оптимизации режима труда и отдыха персонала Администрации Нелазского сельского поселения
3.1 Мероприятия, направленные на улучшение режима труда и отдыха персонала организации
3.2 Социально-экономическая эффективность предложенных мероприятий
Выводы по главе 3
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее работы); информационную базу исследования и контингент; методы исследования; практическое использование разработок и рекомендаций в деятельности исследуемой организации; структуру работы.
В главе 1 целесообразно рассмотреть: понятие и сущность режима труда и отдыха персонала организации; структуру рационализации режима труда и отдыха на предприятии; показатели и критерии оценки эффективности режима труда и отдыха персонала организации.
В главе 2 целесообразно рассмотреть исследуемую проблему. В разделе 2.1 следует представить общую характеристику организации, выступающей в качестве объекта исследования. Описать организационную структуру компании, представить основные результаты финансовой деятельности учреждения.
В разделе 2.2 целесообразно представить оценку и анализ системы управления персоналом на предприятии: структура персонала по полу, возрасту, образованию, стажу работы; представить анализ движения персонала.
В разделе 2.3 необходимо проанализировать проблемы организации труда и отдыха в организации. Глава 2 является основой ВКР, по объему должна занимать большую её часть, выполняться с использованием методик, представленных и описанных в теоретической главе. Изученные и систематизированные данные должны быть подвергнуты анализу с целью дальнейшего применения полученных выводов в практической работе.
Глава 3 носит расчётный и проектный характер. В разделе 3.1 разрабатываются направления совершенствования организации труда и отдыха в организации. В разделе 3.2 необходимо представить оценку социально-экономической эффективности мероприятий.
В ВКР рекомендуется внести не менее трех обоснований важности полученных в исследовании выводов и указать способы их внедрения в условия дальнейшей оптимизации системы мотивации персонала учреждения.
В заключении: прописать проблемы, выявленные в процессе анализа управленческой деятельности в соответствующей организации; дать соответствующие рекомендации по оптимизации (совершенствованию) системы мотивации сотрудников организации; описать планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций; возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.).
Приложения. Привести базовую и информационно-вспомогательную информацию, используемую при написании ВКР.
4. Исходные данные по ВКР.
Основная литература:
1. Бычин, В.Б. Организация и нормирование труда: учебное пособие / В.Б. Бычин, Е.В. Шубенкова, С.В. Малинин. — Москва: ИНФРА-М, 2025. — 248 с. — (Высшее образование).
2. Бухалков, М.И. Организация и нормирование труда: учебник / М.И. Бухалков. — 4-е изд., испр. и доп. — Москва: ИНФРА-М, 2023. — 380 с.
3. Куприянчук, Е.В. Управление персоналом: ассессмент, комплектование, адаптация, развитие: учебное пособие / Е.В. Куприянчук, Ю.В. Щербакова. — Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2020. — 255 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).
4. Курочкина, Р.Д. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Ч. I: учебное пособие / Р.Д. Курочкина. - 3-е изд., стер. - Москва: ФЛИНТА, 2019. - 166 с.
5. Курочкина, Р.Д. Организация, нормирование и оплата труда на предприятиях отрасли. Ч. II: учебное пособие / Р.Д. Курочкина. - 3-е изд., стер. - Москва: ФЛИНТА, 2019. - 191 с.
6. Организация, нормирование и оплата труда: курс лекций / Ю.Ю. Костюхин, О.О. Скрябин, Е.Е. Сдобнякова [и др.]. - Москва: Изд. Дом МИСиС, 2016. - 68 с.
Дополнительная литература:
1. Дейнека, А.В. Управление персоналом организации: учебник / А.В. Дейнека. - 4-е изд., стер. - Москва: Дашков и К, 2023. - 288 с.
2. Десслер, Г. Управление персоналом / Г. Десслер; пер. 9-го англ. изд. — 4-е изд. — Москва: Лаборатория знаний, 2020. — 802 с.
3. Леженкина, Т.И. Научная организация труда персонала: учебник / Т.И. Леженкина. - 2-е изд., перераб. и доп. - Москва: МФПУ Синергия, 2013. - 352 с. - (Университетская серия).
4. Семенова, В.В. Управление персоналом: инновационные технологии: практикум / В.В. Семенова, И.С. Кошель, В.В. Мазур. - 4-е изд. - Москва: Дашков и К, 2022. - 82 с.
5. Суслов, Г.В. Управление персоналом организации: учебное пособие / Г.В. Суслов. — Москва: РИОР: ИНФРА-М, 2020. — 154 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).
6. Управление персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов, Г.П. Гагаринская, О.Ю. Калмыкова, Е.В. Мюллер. — Москва: ИНФРА-М, 2020. — 238 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).
Руководитель
Обучающийся задание получил: «02» октября 2025 г.
Обучающийся
ВВЕДЕНИЕ
В рамках данной работы рассматривается стремление современных предприятий к разработке и применению эффективных правил, обеспечивающих сбалансированный режим труда и отдыха.
При составлении внутренних правил компании и других документов, регулирующих рабочее время и периоды отдыха сотрудников, необходимо руководствоваться нормами Трудового кодекса Российской Федерации. Этот кодекс обязывает всех работодателей обеспечивать своим работникам достаточное время для восстановления сил (согласно статье 106 ТК РФ). Статья 107 ТК РФ определяет различные виды времени отдыха, к которым относятся: перерывы в течение рабочего дня (смены), выходные и нерабочие праздничные дни, а также ежегодные отпуска.
Создание благоприятных условий труда на рабочих местах приносит ощутимую выгоду самому работодателю. Для поддержания высокой производительности сотрудников на протяжении всего рабочего дня важно грамотно планировать периоды отдыха и включать в рабочий график установленные перерывы. Идеально, если начало перерыва приходится на момент, когда работоспособность сотрудника начинает снижаться.
Цель исследования: проанализировать текущую ситуацию и предложить конкретные меры для оптимизации режима труда и отдыха сотрудников организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы организации труда и отдыха персонала;
- провести анализ деятельности и условий труда и отдыха сотрудников Администрации Нелазского сельского поселения;
- разработать рекомендации по улучшению режима труда и отдыха персонала в Администрации Нелазского сельского поселения.
Предмет исследования: система управления режимами труда и отдыха персонала в современных организациях.
Объект исследования: Администрация Нелазского сельского поселения.
Методология: при подготовке работы были использованы нормативные акты, научная и учебная литература по менеджменту и управлению персоналом, публикации в периодических изданиях, посвящённые вопросам мотивации, оплаты труда и карьерного развития, а также интернет-ресурсы по экономике, социологии, менеджменту, времени отдыха и охране труда.
Структура работы: работа включает введение, основную часть, заключение, список использованной литературы и приложения.
Отзывы
Отзывов пока нет.