ВКР Синергия. Предпринимательские задачи по текущему ведению бизнеса (на примере ООО СЗ «Строй-Инвест») — часть 1

АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Институт Бизнеса

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Кафедра ПиК
Профиль: Предпринимательство

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕ ЗАДАЧИ ПО ТЕКУЩЕМУ ВЕДЕНИЮ БИЗНЕСА

МОСКВА 2026 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы:
Предпринимательские задачи по текущему ведению бизнеса (на примере ООО СЗ «Строй-Инвест»)
2. Структура ВКР.

Введение
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления текущей деятельностью бизнеса
1.1 Предпринимательские задачи и ключевые функции предпринимателя по текущему ведению бизнеса
1.2 Особенности и оценка эффективности предпринимательских задач по текущему ведению бизнеса
1.3 Нормативно-правовое регулирование предпринимательской деятельности
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ практики решения предпринимательских задач по текущему ведению бизнеса на примере управления бизнесом ООО «Строй-Инвест»
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Строй-Инвест»
2.2 Анализ внутренней и внешней среды ООО «Строй-Инвест» и ее конкурентов. Оценка конкурентных преимуществ и недостатков.
2.3 Проблемы процесса управления и ведения бизнеса ООО «Строй-Инвест»
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию ведения и развития бизнеса ООО «Строй-Инвест»
3.1 Рекомендации по совершенствованию ведения и развития бизнеса в ООО «Строй-Инвест»
3.2 Оценка экономической эффективности предложений и реализации мероприятий для ООО «Строй-Инвест»
Выводы по главе 3
Заключение
Список используемой литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее работы); информационную базу исследования; методы исследования; практическое использование разработок и рекомендаций в деятельности исследуемой организации; структуру работы.
В главе 1 целесообразно рассмотреть теоретические и методологические основы управления текущей деятельностью бизнеса. В первой главе должны быть раскрыты основные понятия, предпринимательские задачи и ключевые функции предпринимателя по текущему ведению бизнеса, особенности и оценка эффективности предпринимательских задач по текущему ведению бизнеса, нормативно-правовое регулирование предпринимательской деятельности в России.
В главе 2 целесообразно рассмотреть исследуемую проблему на материалах конкретной организации и провести комплексную оценку ее финансово-хозяйственной деятельности. Данная глава является основой ВКР, по объему должна занимать большую её часть, выполняться с использованием методик, представленных и описанных в теоретической главе. Изученные и систематизированные данные должны быть подвергнуты анализу с целью дальнейшего применения полученных выводов в практической работе.
В разделе 2.1 следует представить общую характеристику организации, выступающей в качестве объекта исследования: указать контактные данные, кратко описать историю создания и развития, текущие цели и задачи деятельности, проанализировать виды деятельности, материально-техническую и кадровую базу компании, описать организационную структуру управления, провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Строй-Инвест» по данным бухгалтерской отчетности за последние три отчётных периода.
В разделе 2.2 необходимо провести анализ внутренней и внешней среды ООО «Строй-Инвест» и ее конкурентов, провести оценку конкурентных преимуществ и недостатков.
В разделе 2.3 необходимо выявить проблемы процесса управления и ведения бизнеса ООО «Строй-Инвест»
Глава 3 должна представлять собой проект мероприятий по совершенствованию и применению рекомендаций ведения и развития бизнеса ООО «Строй-Инвест».
В разделе 3.1 необходимо раскрыть цель и содержание рекомендаций по совершенствованию ведения и развития бизнеса ООО «Строй-Инвест».
В разделе 3.2 необходимо дать оценку экономической эффективности и рисков мероприятий, т.е. описать планируемый эффект от внедрения предложенных рекомендаций.
Результаты исследований следует представлять в табличной и графической формах с описанием полученных результатов. При использовании готовых методик их следует располагать в приложении в полном составе с ключами и ссылкой на источник.
Сформулированные рекомендации должны быть вынесены в заключительную часть выпускной работы. В ВКР рекомендуется внести не менее пяти обоснований важности полученных в исследовании выводов и указать способы их внедрения в условия дальнейшей оптимизации стиля руководства.
В заключении: прописать проблемы, выявленные в процессе анализа управленческой деятельности в соответствующей организации; дать соответствующие рекомендации по оптимизации (совершенствованию) стиля работы в данной организации; описать планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций; возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы бизнеса, финансовые возможности и т.п.).
Приложения.
Привести базовую и информационно-вспомогательную информацию, используемую при написании ВКР.

4. Исходные данные по ВКР.
Основная литература:
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 N 6-ФКЗ, от 30.12.2008 N 7-ФКЗ, от 05.02.2014 N 2-ФКЗ, от 21.07.2014 N 11-ФКЗ) // "Собрание законодательства РФ", 04.08.2014, N 31, ст. 4398.
2. "Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая)" от 30.11.1994 N 51-ФЗ (ред. от 31.07.2025) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.08.2025)
3. Федеральный закон "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации" от 24.07.2007 N 209-ФЗ (последняя редакция)
4. Бороненкова, С.А. Комплексный экономический анализ в управлении предприятием: учебное пособие / С. А. Бороненкова, М. В. Мельник. – Москва: ИНФРА-М, 2021. – 352 с. – ISBN 978-5-16-016455-7.
5. Коротков, Э. М. Менеджмент: учебник для вузов / Э. М. Коротков. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 543 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-19926-0.
Дополнительная литература:
6. Войтоловский, Н.В. Комплексный экономический анализ предприятия / Н.В. Войтловский, А.П. Калинина. – Санкт-Петербург: Питер. – 2019. – 256 с. – ISBN 978-5-49807-439-9.
7. Экономический анализ : учебник для вузов / Н. В. Войтоловский [и др.] ; под редакцией Н. В. Войтоловского, А. П. Калининой, И. И. Мазуровой. - 8-е изд., перераб. и доп. - Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 631 с.

СОДЕРЖАНИЕ
Введение 7
Глава 1. Теоретические и методологические основы управления текущей деятельностью бизнеса 10
1.1 Предпринимательские задачи и ключевые функции предпринимателя по текущему ведению бизнеса 10
1.2 Особенности и оценка эффективности предпринимательских задач по текущему ведению бизнеса 15
1.3 Нормативно-правовое регулирование предпринимательской деятельности 21
Выводы по главе 1 26
Глава 2. Анализ практики решения предпринимательских задач по текущему ведению бизнеса на примере управления бизнесом ООО «Строй-Инвест» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Строй-Инвест» 28
2.2 Анализ внутренней и внешней среды ООО «Строй-Инвест» и ее конкурентов. Оценка конкурентных преимуществ и недостатков 33
2.3 Проблемы процесса управления и ведения бизнеса ООО «Строй-Инвест» 36
Выводы по главе 2 40
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию ведения и развития бизнеса ООО «Строй-Инвест» 43
3.1 Рекомендации по совершенствованию ведения и развития бизнеса в ООО «Строй-Инвест» 43
3.2 Оценка экономической эффективности предложений и реализации мероприятий для ООО «Строй-Инвест» 46
Выводы по главе 3 50
Заключение 52
Список используемой литературы 55
Приложения 59

ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях развития рыночной экономики предпринимательская деятельность характеризуется высокой динамичностью, ростом конкуренции, нестабильностью внешней среды и повышенными требованиями к качеству управленческих решений. В этих условиях особую значимость приобретают предпринимательские задачи, связанные с текущим ведением бизнеса, так как именно они обеспечивают устойчивость функционирования организации, ее адаптацию к изменяющимся условиям рынка и достижение запланированных экономических результатов. Эффективное решение таких задач предполагает системный подход к управлению ресурсами, процессами, персоналом и финансовыми потоками предприятия.
Последствия экономического кризиса обнажили актуальные для российской экономики приоритетные направления в развитии. Так, наиболее перспективной считается ресурсная модель совершенствования, где нефтяной и газовый комплекс – это ключевые фигуры, поскольку их функционирование обеспечивает основные поступления в госбюджет.
Актуальность темы исследования обусловлена динамичностью современной экономической среды, которая предъявляет повышенные требования к эффективности и адаптивности бизнеса. В условиях постоянно меняющихся рыночных условий, усиления конкуренции, технологических прорывов и трансформации потребительских предпочтений успешное текущее ведение бизнеса становится не просто поддержанием стабильности, но и непрерывным процессом поиска и решения актуальных предпринимательских задач. Игнорирование этих задач или неэффективное их решение может привести к стагнации, снижению конкурентоспособности и, в конечном итоге, к упадку предприятия.
Современный предприниматель сталкивается с необходимостью не только стратегического планирования и развития, но и с комплексом операционных, управленческих и маркетинговых вызовов, возникающих в процессе повседневной деятельности. Эти вызовы требуют глубокого понимания бизнес-процессов, умения анализировать текущую ситуацию, принимать обоснованные решения и оперативно реагировать на изменения. Таким образом, исследование предпринимательских задач, возникающих при текущем ведении бизнеса, приобретает особую значимость для формирования устойчивых и конкурентоспособных предприятий.
Степень разработанности темы. Вопросы текущего ведения бизнеса и связанные с ним предпринимательские задачи рассматриваются в трудах отечественных и зарубежных ученых в области менеджмента, маркетинга, экономики предприятия, предпринимательства. Исследования таких авторов, как А.И. Ковалев, В.А. Швандар, Р.А. Фатхутдинов и зарубежных авторов, таких как П. Друкер, М. Портер, Р. Кийосаки, заложили основу для понимания общих принципов управления бизнесом.
Однако в условиях стремительных изменений многие аспекты текущего ведения бизнеса требуют более детального и актуального анализа, особенно в контексте специфических предпринимательских задач, возникающих на практике. Существует потребность в систематизации и классификации этих задач, а также в разработке эффективных подходов к их решению в современных реалиях.
Объектом исследования является ООО СЗ «Строй-Инвест»
Предметом исследования является выявление, систематизация и анализ ключевых предпринимательских задач, возникающих при текущем ведении бизнеса, и разработка рекомендаций по их эффективному решению.
Цель ВКР: разработка рекомендаций по совершенствованию текущего ведения бизнеса
Для достижения поставленной цели в работе предполагается решение следующих задач:
– раскрыть сущность и содержание предпринимательских задач и ключевых функций предпринимателя по текущему ведению бизнеса;
– рассмотреть особенности и методы оценки эффективности решения предпринимательских задач;
– проанализировать нормативно-правовое регулирование предпринимательской деятельности в Российской Федерации;
– дать организационно-экономическую характеристику деятельности ООО «Строй-Инвест»;
– провести анализ внутренней и внешней среды предприятия, а также оценить его конкурентные преимущества и недостатки;
– выявить основные проблемы процесса управления и ведения бизнеса в организации;
– разработать рекомендации по совершенствованию ведения и развития бизнеса;
– оценить экономическую эффективность предложенных мероприятий.
Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых в области предпринимательства, менеджмента и экономики предприятия, а также нормативно-правовые акты Российской Федерации, регулирующие предпринимательскую деятельность. В процессе исследования применяются такие методы, как анализ и синтез, сравнение, экономико-статистический анализ, SWOT-анализ, а также методы обобщения и систематизации информации.
Практическая значимость ВКР заключается в возможности использования полученных выводов и разработанных рекомендаций в деятельности ООО «Строй-Инвест» с целью повышения эффективности текущего ведения бизнеса и укрепления его конкурентных позиций на рынке.
Методологической основой исследования выступили: анализ, наблюдение, группировка данных и т.д.
Основной информационной базой настоящей работы являются учебные пособия, а также исследования, представленные в научных статьях.
Структурно ВКР состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) : федер. закон Рос. Федерации от 30.11.1994 № 51-ФЗ (ред. действующая). – Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс».
2. Федеральный закон «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» : федер. закон Рос. Федерации от 24.07.2007 № 209-ФЗ (ред. действующая).
3. Аверин А. В. Предпринимательское право : учебно-практическое пособие : электронное издание / А. В. Аверин, В. С. Манохин. – Владимир : Владимирский государственный университет им. А. Г. и Н. Г. Столетовых, 2024. – 159 с.
4. Ангелина И. А. Технология процесса разработки и принятия управленческих решений в предпринимательских структурах : монография / И. А. Ангелина, Е. С. Кожухова. – Луганск : Орехов Д. А., 2025. – 203 с.
5. Асаул, А. Н. Организация предпринимательской деятельности : учебник для вузов. – М. : Юрайт, 2023. – 318 с.
6. Блинов, А. О. Основы предпринимательской деятельности : учеб. пособие для вузов / А. О. Блинов, Н. В. Дятлов. – М. : Юрайт, 2023. – 256 с.
7. Банк России. Финансовая устойчивость и управление рисками в предпринимательской деятельности : аналитические материалы.
8. Балабанов, И. Т. Финансовый менеджмент : учебник для вузов. – М. : Финансы и статистика, 2021. – 384 с.
9. Виханский, О. С. Стратегическое управление : учебник для вузов. – 6-е изд., перераб. и доп. – М. : Юрайт, 2022. – 304 с.
10. Викулина В. В. Теория предпринимательства : учебное пособие. – Магнитогорск : Изд-во Магнитогорского гос. техн. ун-та им. Г. И. Носова, 2022. – 123 с.
11. Ведяшова А. В. Финансовый менеджмент в малом и среднем бизнесе : учебное пособие / А. В. Ведяшова, А. А. Исоков, О. В. Черкасова ; под ред. М. К. Хусаинова. – Москва : Финансы и статистика, 2024. – 218 с.
12. Гасанова М. Р. Теоретико-методологические подходы к планированию финансовых результатов в коммерческом банке // Инновации и инвестиции. 2021. №6.
13. Друкер, П. Бизнес и инновации : пер. с англ. – М. : Вильямс, 2020. – 432 с.
14. Дубровин И.А. Бизнес-планирование на предприятии: Учебник для бакалавров. Издательство: Дашков и К. Москва. 2013 г. – 321 с.
15. Ефимова Н. Н. Основы предпринимательской деятельности : учебное пособие. – Стерлитамак : Фобос, 2023. – 112 с.
16. Министерство экономического развития Российской Федерации. Предпринимательская деятельность: основы и условия ведения бизнеса : офиц. материалы.
17. Котлер, Ф. Маркетинг-менеджмент : учебник / Ф. Котлер, К. Л. Келлер. – 15-е изд. – СПб. : Питер, 2021. – 848 с.
18. Корпорация МСП. Поддержка и сопровождение предпринимательской деятельности : офиц. портал.
19. Колесников М. М. Задачи бизнес-плана в современном бизнесе // Столыпинский вестник. 2021. №5.
20. Лапыгин, Ю. Н. Предпринимательство : учебник для бакалавров. – М. : Инфра-М, 2022. – 336 с.
21. Мескон, М. Х. Основы менеджмента : пер. с англ. – М. : Вильямс, 2021. – 672 с.
22. Официальный сайт компании ООО «Строй-Инвест».
23. Правительство Российской Федерации. Стратегия развития малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации до 2030 года : утв. распоряжением Правительства РФ.
24. Райзберг, Б. А. Современный экономический словарь. – 6-е изд. – М. : Инфра-М, 2021. – 512 с.
25. Российский экспортный центр. Методические материалы для предпринимателей.
26. Ронда Абрамс. Бизнес-план на 100 %. Стратегия и тактика эффективного бизнеса. Издательство: Альпина Паблишер. Москва. 2015 – 213 с.
27. Рубин Ю. Б., Можжухин Д. П. Высшее предпринимательское образование: ориентиры становления и смягчения ограничений // Высшее образование в России. 2022. №11.
28. Савицкая, Г. В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия : учебник. – 7-е изд., перераб. и доп. – М. : Инфра-М, 2022. – 378 с.
29. Тесленко И. Б. Основы бизнеса : учебное пособие : электронное издание / И. Б. Тесленко, М. П. Вахромеева, Д. В. Виноградов [и др.] ; под общ. ред. И. Б. Тесленко. – Владимир : Изд-во ВлГУ, 2025. – 1 электрон. опт. диск (CD-ROM).
30. Эрик Рис. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели. Издательство: Альпина Паблишер. 2015
31. Федеральная налоговая служба. Ведение бизнеса и налоговые обязательства предпринимателей : офиц. информация.
32. Федеральная служба государственной статистики. Малое и среднее предпринимательство в Российской Федерации : статистические данные.
33. Фатхутдинов, Р. А. Управление конкурентоспособностью организации : учебник. – М. : Юрайт, 2022. – 287 с.