Тестирование: Организация, планирование и управление строительством [экзамен]
Проекты, рассматриваемые дисциплиной?
a. Инвестиционные
b. Инвестиционно-строительные
c. Строительные
Градостроительная документация разрабатывается на основе?
a. Технических регламентов
b. Генерального плана развития города
c. Проекта планировки территорий
Технический заказчик это:
a. Физическое или юридическое лицо, которые уполномочены инвестором осуществлять строительство и реконструкцию.
b. Физическое или юридическое лицо, которые уполномочены инвестором заключать договоры о выполнении инженерных изысканий, о подготовке проектной документации, о строительстве, реконструкции,
c. Физическое или юридическое лицо, которые уполномочены застройщиком заключать договоры о выполнении инженерных изысканий, о подготовке проектной документации, о строительстве, реконструкции,
Что характерно для комплексного (системного) и обособленного организационного методов управления?
a. Обобщение результатов влияния организационных структур, форм и методов управления на процессы инвестиционно-строительных проектов определяет две модели их развития: совершенствование традиционных управленческих структур заказчика и создание специализированных инженерно-консультативных фирм, выполняющих весь комплекс функций по сопровождению проекта на всем протяжении его жизненного цикла.
b. Решение проблем управления в строительстве возможно путем структурного и организационного обособления вопросов управления в самостоятельную функцию - "самостоятельного организационного управления" на основе создания специализированной службы заказчика (или инженерно-консультативной фирмы) по управлению проектом в целом.
c. Решение проблем управления в строительстве возможно на комплексной, системной основе - путем совместного рассмотрения всех составляющих элементов системы управления проектом: организационные формы и структуры управления субъектов - участников проектов; функции управления (обязанности и права) и методы принятия решений и контроль их исполнения; средства управления (распоряжения, связь, переработка и передача информации).
Лицо, осуществляющее подготовку проектной документации:
a. Организует и координирует работы по подготовке проектной документации, несет ответственность за качество проектной документации и ее соответствие требованиям технических регламентов.
b. Организует и координирует работы по подготовке проектной документации и финансирует выполнение работ по ней.
c. Несет ответственность за качество проектной документации и выполнение ее в пределах средств, предусмотренных на эти цели.
Лицом, осуществляющим подготовку проектной документации, может являться:
a. Инвестор, застройщик, заказчик.
b. Инвестор и застройщик.
c. Застройщик либо привлекаемое застройщиком или техническим заказчиком на основании договора физическое или юридическое лицо.
Что обеспечивает система контрактов и договоров между всеми участниками строительства?
a. Форс-мажорные обстоятельства.
b. Взаимные претензии.
c. Разграничение обязательств.
Основаниями для подготовки проектной документации являются:
a. Наличие финансирования.
b. Наличие результатов инженерных изысканий и градостроительного плана земельного участка.
c. Наличие финансирования и результатов инженерных изысканий.
Количество этапов инвестиционно-строительных проектов?
a. Два
b. Три
c. Четыре
d. Содержание основных этапов инвестиционно-строительных проектов?
Что характерно для общего управления инвестиционно-строительным проектом со стороны Застройщика
a. Финансовый контроль над техническим заказчиком.
b. Управление на контрактной основе со всеми субъектами проекта на всех его этапах.
c. Привлечение технического заказчика на конкурсной основе.
Какие решения определяет проектная документация для обеспечения строительства, реконструкции объектов капитального строительства, их частей, капитального ремонта?
a. Архитектурные, функционально-технологические, конструктивные и экономические
b. Архитектурные, функционально-технологические, финансовые и инженерно-технические
c. Архитектурные, функционально-технологические, конструктивные и инженерно-технические
Из каких этапов состоит процесс разработки исходно-разрешительной документации?
a. Процесс разработки разрешительной документации предусматривает: разработку документации по планировке территории с установлением градостроительных регламентов; формирование земельных участков с подготовкой актов разрешенного использования земельного участка; определение стартовой стоимости права на заключение договора аренды земельного участка.
b. Процесс разработки исходно-разрешительной документации включает этапы по подготовке предпроектной документации, формированию земельных участков, определению условий застройки (реконструкции) территорий, порядка и условий снятия обременений по земельным участкам
c. Процесс разработки разрешительной документации включает подготовку материалов по установлению планировочных регламентов территории - Градостроительного плана земельных участков, утверждаемые в составе проекта планировки.
Разработка концепции проекта. Разработка градостроительного обоснования размещения объекта. Подготовка исходно-разрешительной документации. Разработка ПСД. Реализация проекта. Сдача объекта в эксплуатацию
a. Разработка концепции проекта. Планирование и обоснование инвестиций. Архитектурно-технические решения. Вопросы инженерного обеспечения. Потребность в ресурсах и ТЭП. Разработка ПСД. Разработка РД. Выдача разрешения на производство СМР со стороны ИГАСН. Реализация проекта. Создание структуры и сопровождение реализации проекта. Проведение торгов (тендеров). Координация взаимодействия между участниками проекта. Сдача объекта в эксплуатацию.
b. Разработка концепции проекта. Планирование и обоснование инвестиций. Вопросы инженерного обеспечения. Разработка ПСД. Разработка РД. Реализация проекта. Создание технического заказчика. Проведение торгов (тендеров). Координация взаимодействия между участниками проекта. Сдача объекта в эксплуатацию.
Кто входит в управленческие структуры Застройщика?
a. Руководящие органы, планово-производственные и технические подразделения, служба технического надзора; проектно-конструкторские группы и др.
b. Руководящие органы, планово-производственные и технические подразделения, служба пожарной безопасности; санитарно-гигиенические служба и др.
c. Руководящие органы, планово-производственные и технические подразделения, служба финансового надзора, контрольно-ревизионные служба и др.
Что предусматривает система договоров инвестор-застройщик-проектировщик-подрядчик?
Выберите один ответ:
a. Договоры предусматривают: требования к видам, объемам, срокам и стоимость выполняемых работ и предоставления услуг.
b. Договоры предусматривают обязательства сторон по возведению объектов строительства.
c. Договоры предусматривают финансовые обязательства сторон.
Функции застройщика.
a. Самостоятельно осуществляет строительство и реконструкцию
b. Не вправе осуществлять функции технического заказчика самостоятельно
c. Вправе осуществлять функции технического заказчика самостоятельно
Моделирование процессов управления с разработкой гипотез и последующими статическими обработками результатов позволяет:
a. - устанавливать связи внутрифирменной структуры с организационно-технологическими процессами проектирования и строительства объектов;- определять наличие универсальных принципов построения организационных структур управления;- оценить значение специализации и стандартизации (унификации) способов управления.
b. - определять оптимальный алгоритм поставки на объект материалов и оборудования;- устанавливать связи внутрифирменной структуры с организационно-технологическими процессами проектирования и строительства объектов.
c. - определять оптимальный алгоритм поставки на объект материалов и оборудования;- определять наличие универсальных принципов построения организационных структур управления;- оценить значение специализации и стандартизации (унификации) способов управления.
Какие преимущества обеспечивает система контрактов и договоров в отношениях инвестор-застройщик-проектировщик-подрядчик?
a. В реализации проектов практически принимают участие субъекты инвестиционно-строительной деятельности: инвестор-застройщик-проектировщик-подрядчик.
b. Участие в реализации проектов нескольких субъектов с различными целями и функциями определяет необходимость четкой координации и взаимной увязки обязательств через систему контрактов и договоров.
c. Договоры предусматривают: требования к видам, объемам, срокам и стоимость выполняемых работ и предоставления услуг.Система контрактов и договоров между всеми участниками строительства обеспечивает разграничение обязательств и позволяет заказчику "непрерывно управлять" ходом выполнения всех этапов градостроительного проекта с ориентацией на конечную цель, а также повышает ответственность участников проекта и оперативность решения споров и текущих проблем, обеспечивает дифференциацию рисков среди его участников.
Что входит в понятие "строительная деятельность"?
a. Включает все вопросы, связанные с реализацией проекта, начиная с инженерных изысканий для строительства и реконструкции объектов и заканчивая сдачей объекта в эксплуатацию.
b. Включает: инженерные изыскания строительства объектов; проектирование объектов в соответствии с нормами и стандартами; строительство и реконструкция объектов в соответствии с ПСД, нормами и стандартами (регламентами); инженерно-геодезическое обеспечение строительства; деятельность по реставрации объектов культуры.
c. Включает вопросы, связанные с выполнением СМР на стройплощадке согласно утвержденной ПСД.
Стадии жизненного цикла инвестиционного проекта?
a. Проектирование и строительство объектов.
b. Исследования и НИОКР. Разработка концепции проекта и вариантов размещения объектов. Определение источников финансирования. Предпроектный анализ. Подготовка правовой и исходно-разрешительной документации. Оформление разрешения на градостроительные работы. Проектные работы. Тендеры. Контракты. Реализация проекта. Завершение, сдача в эксплуатацию.
c. Разработка концепции проекта. Градостроительное обоснование строительства или реконструкции объекта. Разработка ПСД. Реализация проекта и сдача объекта в эксплуатацию.
В
Моментом окончания реализации инвестиционного проекта это: 1)ввод в действие объектов, начало их эксплуатации;2)достижение проектом заданных результатов;3)прекращение финансирования проекта;4)начало работ по внесению в него изменений, т.е. модернизация;5)вывод объектов проекта из эксплуатации
a. Обязательность наступления событий всех событий.
b. Любое из перечисленных событий.
c. Только 1)
Глава архитектурно - строительное проектирование включена в
a. Градостроительный и Гражданский Российской Федерации
b. Гражданский кодекс Российской Федерации
c. Градостроительный кодекс Российской Федерации
Проектная документация представляет собой документацию, содержащую материалы:
a. В текстовой форме.
b. В текстовой форме и в виде карт (схем).
c. В виде карт (схем).
Из каких этапов состоит прединвестиционный период предпроектной подготовки градостроительной документации?
a. Проект планировки территории - основа для проекта межевания территории, подготовки градостроительных планов земельных участков, а также разработки проектной документации линейных объектов, сооружений транспортной и инженерной инфраструктур, проектов благоустройства и территорий общего пользования.
b. Разрабатывается следующая градостроительная документация: схемы размещения жилищного и других видов строительства; схемы инженерного обеспечения территорий и объектов; градостроительные планы административных округов и районов; проекты планировки территорий.
c. Проект планировки территорий, который разрабатывают в соответствии с Генеральным планом г. Москвы и другими документами территориального планирования, правилами землепользования и застройки в городе, техническими регламентами, региональными нормативами градостроительного проектирования, а также документами территориального планирования Российской Федерации.
Что представляет собой жизненный цикл инвестиционного проекта?
a. Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом окончания его реализации.
b. Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом появления дополнительного финансирования.
c. Промежуток времени между моментом появления проекта и моментом получения первой прибыли.
Программно-целевые управленческие структуры основаны на:
a. Системном подходе к управлению, при котором достижение конечной цели проекта рассматривается не с позиций иерархии управления, а с позиций достижения конкретной цели или решения
b. Системном подходе к управлению, при котором достижение конечной цели проекта рассматривается не с позиций достижения конкретной цели или решения, а с позиций иерархии управления
c. Системном подходе к управлению, при котором достижение конечной цели проекта рассматривается как с позиций достижения конкретной цели или решения, так и с позиций иерархии управления
Две модели развития организационных структур, форм и методов управления это:
a. Создание специализированных инженерно-консультативных фирм, выполняющих весь комплекс функций по сопровождению проекта на всем протяжении его жизненного цикла и совершенствование его деятельности
b. Совершенствование традиционных управленческих структур застройщика и создание специализированных инженерно-консультативных фирм, выполняющих весь комплекс функций по сопровождению проекта на всем протяжении его жизненного цикла.
c. Совершенствование традиционных управленческих структур застройщика и внедрение в процесс нетрадиционных участников.
Инженерные изыскания это:
a. Изучение природных условий и факторов техногенного воздействия в целях рационального и безопасного использования территорий и земельных участков в их пределах, подготовки данных по обоснованию материалов, необходимых для территориального планирования, планировки территории и архитектурно-строительного проектирования;
b. Основание для начала финансирования проекта
c. Один из разделов рабочей документации
В случае, если работы по организации подготовки проектной документации объекта капитального строительства включены в Перечень видов работ, которые оказывают влияние на их безопасность, лицо, осуществляющее подготовку этой проектной документации должно иметь:
Выберите один ответ:
a. Выданное саморегулируемой организацией свидетельство о допуске к работам по организации подготовки проектной документации
b. Лицензию, выдаваемую Минстроем России
c. Лицензию Минстроя России и выданное саморегулируемой организацией свидетельство о допуске к работам по организации подготовки проектной документации
Линейно-функциональная структура управления объединяет:
a. Линейные (руководящие) структуры управления и функциональные подразделения (объекты управления).
b. Группы "Проектного управления", "Управления строительством"; "Профессионального управления проектом"
c. Линейные (руководящие) структуры управления, функциональные подразделения (объекты управления), группы: "Проектного управления", "Управления строительством", "Профессионального управления проектом".
Отзывы
Отзывов пока нет.