Вопрос
… – это определение, конструирование цели, формирование образа желаемого будущего
Стивен Кови, известный американский специалист по управлению временем, различает два подхода к жизни – проактивный и …
… подход к жизни предполагает активное влияние на события и обстоятельства, жизнь «вопреки» и «несмотря на обстоятельства»
Реактивный подход к жизни – это стратегия … человека
Проактивный подход к жизни – это стратегия … человека
Степень проактивности можно определить, используя понятия «круг влияния» и «круг …»
В классическом менеджменте и тайм-менеджменте при постановке цели применяется техника «SMART», где S – specific (конкретная), M – measurable (измеримая), A – …, R – realistic (реалистичная)
Стивен Кови в своей книге «Семь навыков высокоэффективных людей» впервые предложил такой подход к определению ценностей, как …
… функция – это совокупность определенных действий и отношений в рамках определенного круга людей
Вопрос
Установите последовательность этажей «Пирамиды Франклина», начиная с нижнего этажа:
Первая (нижняя) ступень «Пирамиды Франклина» – это …
… – это процессы неэффективного использования времени, в которых человек принимает активное или пассивное участие
Создание персональной системы учета и контроля за расходами времени в тайм-менеджменте начинается с …
… – это учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации, дающий материал для анализа и принятия решений и являющийся инструментом повышения эффективности мышления
Техника полного хронометража состоит из … основных шагов
Техника полного хронометража предполагает в течение нескольких дней фиксировать все выполняемые работы длительностью от …
Основная идея хронометража может быть кратко сформулирована в одной фразе: «Хочешь управлять – …»
Выдающийся отечественный ученый А.А. Любищев сумму длительностей всех полезных работ называл …
Хронометраж как основа управления личным временем, применяется не только для сбора информации для планирования, но и как инструмент повышения личной эффективности, и дает ряд важных преимуществ, в частности … (укажите 3 варианта ответа)
Вопрос
Понятие времени, берущее истоки в древнегреческой мифологии и обозначающее удобный момент, подходящий для осуществления конкретного замысла, – это «…»
Дела и задачи, привязанные к определенному времени, называются …
Планирование, учитывающее не только временные рамки, но и определенные условия и обстоятельства, благоприятные для решения конкретной задачи, называется … планированием
На втором шаге техники контекстного планирования следует …
Установите соответствие типов задач, которые мы учитываем при планировании своего дня, и их описаний:
Г.А. Архангельский, ведущий отечественный эксперт в области управления временем, разработал и предложил метод …
Согласно, разработанному и предложенному Г.А. Архангельским методу структурирования внимания (МСВ), сознание может …
Согласно разработанному и предложенному Г.А. Архангельским методу структурирования внимания (МСВ), предсознание может …
Согласно разработанному и предложенному Г.А. Архангельским методу структурирования внимания (МСВ), … может работать с бесконечным количеством объектов
Согласно правилам техники планирования «День – Неделя», в ежедневнике …
Вопрос
Согласно матрице Эйзенхауэра, все дела по важности и срочности можно разделить на …
Установите соответствие категорий дел по важности и срочности (согласно матрице Эйзенхауэра) и примеров дел каждой категории:
Метод многокритериальной оценки применяется в ситуациях, когда … (укажите 2 варианта ответа)
Для принятия решения в ситуации выбора используется метод многокритериальной оценки, который состоит из … шагов
На втором шаге метода многокритериальной оценки следует …
На четвертом шаге метода многокритериальной оценки следует …
Для принятия решения в ситуации выбор применяется метод многокритериальной оценки, в котором для оценки вариантов по каждому критерию используется … шкала
Данные, получаемые при использовании метода многокритериальной оценки, оформляются в виде …
Принцип 80/20 используется при …
В современную эпоху закон получил широкую известность под названием «Принцип 80/20»
Вопрос
Наглядное представление информации (задач, сроков, справочных данных и т.д.), позволяющее легко видеть всю совокупность и взаимосвязь элементов и дающее возможность эффективно принимать решения, – это …
Основные группы инструментов обзора: контрольные списки, … и интеллект-карты
Около … информации человек воспринимает и запоминает лучше, если она представлена наглядно
… – это наиболее эффективный и простой способ организации мыслительной деятельности, основанный на использовании комбинированных записей (рисунок, слово, символ, линия)
Существует три основные группы инструментов обзора: …, двухмерные графики и древовидные карты
Визуализировать информацию помогает такая технология, как …, – это технология представления потоков информации в виде, требующем минимального времени и психофизиологических ресурсов для ее поиска, анализа и понимания
Согласно правилу чтения информации с интеллект-карт, информация считывается по кругу, начиная с …, а если предполагается иное правило, то к интеллект-карте дается комментарий или пояснения
Согласно правилам создания интеллект-карт, следует … (укажите два варианта ответа)
С точки зрения Г.А. Архангельского, миссия и призвание …
Ключевые области, на которые можно условно разделить нашу жизнь, – это … основных направлений жизнедеятельности
Вопрос
Японский термин «кароши», который появился конце XX в., означает …
Если посмотреть на среднестатистический график суточных биоритмов человека, то становится очевидным, что в течение дня наша активность имеет два спада – с …
Если посмотреть на среднестатистический график суточных биоритмов человека, то становится очевидным, что в течение дня наша активность имеет два подъема – с …
Согласно правилам организации эффективного отдыха, рекомендуется планировать небольшие перерывы для отдыха через определенные промежутки времени – так, самый оптимальный режим предполагает … (укажите 2 варианта ответа)
Непрерывная работа в интервале длительностью … наиболее комфортна для человека
Техника «якорения», метод «заточка карандашей», метод швейцарского сыра, метод «промежуточная радость», – все это способы … задач
Суть метода швейцарского сыра заключается в том, …
Чем крупнее и сложнее задача, тем сложнее заставить себя ее сделать – такие крупные, энергоемкие задачи, не имеющие жесткого срока исполнения, в терминологии тайм-менеджмента называются «…»
Пример «иллюзорного бифштекса» – …
Мелкие, неприятные задачи, не требующие много времени и сил для их решения, – это «…»
Вопрос
Проактивность подразумевает …
Стратегия достижения надцели (действие в проблемной ситуации) – это «…»
Пример жесткой задачи: …
В основе техники «горизонты планирования» лежит …
Лишней в списке рекомендаций для успешного отсева дел навязанной срочности категории «С» матрицы Эйзенхауэра является рекомендация …
Неверно, что в приведенном примере матрицы многокритериальной оценки для выбора ноутбука, подготовленной для проведения сравнения (см. рисунок ниже),
указаны …
Инструмент, обеспечивающий контроль выполнения рутинных повседневных дел и задач, – это …
Неверно, что к техникам самонастройки относится …
Реагирование только на внешние обстоятельства, жизнь «как сложилось» и «как получилось», полная зависимость от внешних обстоятельств и других людей, стратегия пассивного человека, – все это отражает … подход к жизни
Учет расходов личного времени путем простой письменной фиксации, дающий материал для анализа и принятия решений и являющийся инструментом повышения эффективности мышления, – это …
«Фотография» рабочего дня, полностью отражающая все расходы времени на различные виды деятельности, – это …
Задачи, привязанные к контекстам (условиям, обстоятельствам), – это … задачи
Представление информации (задач, сроков, справочных данных и др.), позволяющее легко видеть всю совокупность и взаимосвязи элементов и дающее возможность эффективно принимать решения, – это … задач
… представляют собой своеобразную систему планирования и ведения записей, позволяющую не только экономить время, но и использовать возможности мозга более эффективно, и способствуют развитию творчества, памяти и интеллекта
Один из самых простых инструментов обзора, который позволяет быстро собрать необходимую информацию, является прекрасным инструментом самоконтроля, – это …
Для грамотного формулирования подзадач «задачи-слона» необходимо использовать такую технику формулирования и постановки целей и задач, как …
Установите соответствие между группами и примерами хронофагов:
Установите соответствие между типами и формулировками задач:
Установите соответствие между видами «бифштексов» задачи-«слона» Изучение английского языка и подзадачами каждого вида:
Установите соответствие между темами курса «Тайм-менеджмент» и техниками, методами, инструментами тайм-менеджмента, относящимися к каждой теме:
Установите правильную последовательность шагов решения проблемных ситуаций («веер возможностей»):
Установите правильную последовательность шагов решения задачных ситуаций («воронка шагов»):
Установите правильную последовательность критериев техники СМАРТ для формулирования цели по этим критериям:
Установите правильную последовательность шагов работы с матрицей многокритериальной оценки:
Установите правильную последовательность шагов техники «горизонты планирования»:
Установите правильную последовательность приемов техники работы с задачами квадранта «В» по матрице Эйзенхайэра:
Вопрос
У работающего менеджером студента в одной из ключевых областей жизни есть цель – получить повышение в должности: стать начальником отдела продаж. Он составил список целей: - Больше времени проводить, общаясь с друзьями. - Пройти предзащиту курсовой работы по тематике управления персоналом на отлично. - Освоить профессиональный веб-дизайн и получить сертификат курсов к 31 марта 2021 г. - Сдать экзамен на получение водительского удостоверения категории В. - Освоить дизайн бизнес-процессов на дистанционных курсах компании. «Удаленный управленец» до 31.12.2020 г. и получить удостоверение о повышении квалификации. Однако студент сомневается, не являются ли некоторые из этих целей лишними для карьерного роста. Требуется провести ревизию целей и определить, какие из них не будут способствовать карьерному росту студента-менеджера:
Ниже в таблице приведена хронокарта сотрудника оценочной компании. Найдите там все поглотители времени и подсчитайте, сколько времени они отняли.
Студент начал вести планирование по алгоритму жестко-гибкого планирования (см. таблицу ниже). Выберите из списка шаги алгоритма, которые он еще не выполнил (укажите 2 варианта ответа).
Начальник отдела сформулировал задачи для своих подчиненных: 1) Договор 156/12.01. реквизиты. 2) Позвонить Архипову, «ПИКС», уточнить номер счета к договору 25-19. 3) Оповестить сотрудников о совещании – сегодня в14.30, офис 12. 4) Тренинг развития коммуникативных навыков – понедельник, в 9.00. Определите, какие из приведенных задач не являются результато-ориентированными?
Менеджер отдела по работе с персоналом, обучающийся в магистратуре, составляет список предстоящих задач и определяет их приоритетность. К какой категории по матрице Эйзенхауэра в зависимости от важности и срочности можно отнести следующие задачи (см. таблицу ниже), с учетом того, что учебный семестр только начался, от собрания руководителей будет зависеть его дальнейшее продвижение по карьерной лестнице, а предстоящий проект может принести очень выгодное долгосрочное сотрудничество?
Вы назначены ответственным за организацию подготовки вашей компании к участию в отраслевой выставке «Лучшая компания – 2020». В подготовке будет участвовать 5 сотрудников из различных отделов. Вам необходимо распределить задачи между участниками, назначить ответственных, контролировать исполнение делегированных задач. Нужно также выбрать инструмент, позволяющий создать эффективный обзор ответственных, сроков, задач и осуществлять контроль их деятельности по подготовке к выставке. Что послужит таким инструментом? Ответ обоснуйте.
Вы – специалист компании, которая готовится к участию в конкурсе «Достижение года». Вы вместе с коллегами проводите мозговой штурм по поиску креативных идей, которые помогут выиграть конкурс. Каким инструментом обзора следует воспользоваться команде в процессе проведения мозгового штурма, чтобы наиболее полно собрать все предлагаемые идеи?
При работе над делом-«слоном» Изучение делового английского языка менеджер компании разделил его на задачи – «бифштексы»: 1) Читать на английском. 2) Ежедневно 30 минут смотреть фильмы на английском языке. 3) Учить каждый день по 5 новых иностранных слов и повторять по 10 выученных. 4) Ежедневно смотреть упражнения по грамматике. Но часть из них осталась невыполненной, так как были сформулированы в формате «иллюзорных бифштексов». Определите, какие из этих «бифштексов» являются реальными, а какие – иллюзорными. Ответ обоснуйте.
Задумавшись о повышении эффективности планирования с учетом периодов подъема и спада активности в течение дня, менеджер отдела продаж торговой компании решил воспользоваться проверенными инструментами тайм-менеджмента. Он выбрал несколько инструментов и техник, которые, с его точки зрения, могут помочь в решении этой задачи. Но для точного определения пиков активности и периодов спада подойдут только один инструмент и одна техника. Определите их.
Составляя план на день по алгоритму жестко-гибкого планирования, менеджер по работе с вип-клиентами столкнулся с проблемой распредения времени. Сколько времени отводить на жесткие задачи, а сколько на гибкие? Как быть с бюджетируемыми крупными задачами? И нужно ли оставлять свободное время между задачами, или лучше заполнить все время постоянными действиями? В источниках менеджер нашел несколько вариантов бюджетирования времени. Как менеджеру правильно распределить время?
Отзывы
Отзывов пока нет.