ИДО Педагогика и психология управления. Тренировочный. Экзаменационный тест
Бесплатные ответы ИДО Педагогика и психология управления. Тренировочный. Экзаменационный тест. Если вы по какой то причине не можете самостоятельно сдать этот или любой другой тест, то мы готовы Вам в этом помочь. Решаем тесты качественно, не дорого, анонимно и в срок. Так же можете посетить наш магазин готовых ответов на тесты.
Так же выполняем отчёты по практике, курсовые работы, дипломные работы и практикумы
Какое из перечисленных качеств наиболее важно для эффективного лидера в педагогическом коллективе?
умение делегировать полномочия
+ способность к эмпатии и пониманию потребностей подчиненных
строгость и авторитарность
высокий уровень профессиональных знаний без учета личностных факторов
Какой метод управления наиболее эффективен для мотивации творческих сотрудников?
жесткий контроль и регламентация
+ предоставление свободы и поддержка инициативы
финансовые стимулы как основной инструмент
унификация рабочих процессов
Что является ключевым элементом успешной коммуникации в управлении педагогическим коллективом?
формальный стиль общения
+ активное слушание и обратная связь
минимизация личных контактов
ориентация только на письменные распоряжения
Какой стиль руководства чаще всего приводит к снижению инициативы сотрудников?
демократический
+ авторитарный
либеральный
коучинг
Что в первую очередь способствует формированию благоприятного психологического климата в коллективе?
высокая конкуренция между сотрудниками
+ доверие и взаимное уважение
жесткая иерархия и субординация
отсутствие конфликтов любой ценой
Какой из перечисленных факторов наиболее значим для предотвращения конфликтов в организации?
избегание спорных ситуаций
+ четкое распределение ролей и зон ответственности
отсутствие критики в адрес подчиненных
полное отсутствие изменений в рабочих процессах
Что является основой эффективного принятия управленческих решений?
интуиция руководителя
+ анализ данных и учет мнений коллектива
быстрота реакции без обсуждения
ориентация только на прошлый опыт
Какой метод разрешения конфликта предполагает поиск решения, удовлетворяющего все стороны?
избегание
приспособление
+ сотрудничество
компромисс
Что относится к основным функциям педагогического менеджмента?
только контроль и оценка результатов
+ планирование, организация, мотивация и контроль
финансовое управление
администрирование без учета человеческого фактора
Какой инструмент мотивации наиболее эффективен для долгосрочного повышения продуктивности педагогов?
разовые премии
+ возможности профессионального роста и развития
публичная критика недостатков
жесткие дедлайны
Что такое "ситуативное лидерство" в управлении образовательным процессом?
лидерство, основанное только на должностных полномочиях
+ адаптация стиля руководства в зависимости от ситуации и уровня зрелости сотрудников
постоянное применение одного стиля управления
отказ от гибкости в принятии решений
Какой принцип лежит в основе гуманистического подхода к управлению персоналом?
приоритет дисциплины над индивидуальными потребностями
+ уважение к личности и учет индивидуальных особенностей
максимальная стандартизация рабочих процессов
жесткий контроль за исполнением задач
Что является главной целью психологического сопровождения в управлении педагогическим коллективом?
повышение нагрузки на сотрудников
+ поддержание психического здоровья и профессионального выгорания
снижение количества отпусков
увеличение рабочего времени без компенсаций
Какой метод управления изменениями в организации наименее травматичен для коллектива?
резкие реформы без предупреждения
+ постепенные изменения с вовлечением сотрудников в процесс
полный отказ от изменений из-за сопротивления
давление на несогласных с нововведениями
Какой показатель НЕ относится к критериям эффективности управления педагогическим коллективом?
удовлетворенность сотрудников
качество образовательного процесса
+ личное благосостояние руководителя
сплоченность команды
Что такое "делегирование полномочий" в управленческой деятельности?
передача всех обязанностей подчиненным без контроля
+ распределение задач с сохранением ответственности руководителя
полный отказ от руководящих функций
микроменеджмент всех процессов
Какой стиль общения руководителя способствует развитию креативности в коллективе?
директивный и подавляющий
+ открытый и поддерживающий
формальный и отстраненный
агрессивный и конкурентный
Что является основным в процессе управления конфликтами?
игнорирование проблемы
+ выявление причин и поиск конструктивного решения
давление на слабую сторону
избегание открытого обсуждения
Какой из факторов наиболее важен для формирования организационной культуры в образовательном учреждении?
только материальное стимулирование
+ ценности, разделяемые коллективом, и поведение руководителя
жесткие правила без исключений
отсутствие обратной связи от сотрудников
Верны ли определения:
А) Коллектив - группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей,
В) Коллектив - группа людей, где межличностные отношения опосредованы общественно ценным и личностно значимым содержанием совместной деятельности.
Подберите правильный ответ:
1.
А - нет, В – да
2.
А - нет, В - нет
3.
А - да, В - да
4.
А - да, В – нет
Совместная деятельность участников, направленная на прекращение противодействия и решение проблемы, которая привела к столкновению интересов сторон, называется ___ конфликта
1.
профилактикой
2.
предупреждением
3.
разрешением
4.
устранением
Создание благоприятных объективных условий жизнедеятельности сотрудников; оптимизация организационно-управленческих параметров функционирования подразделений; устранение социально-психологических и блокирование индивидуально-личностных причин деструктивного взаимодействия выступают
1.
условия урегулирования конфликтов
2.
основными направлениями предупреждения конфликтов в организации
3.
принципами управления конфликтов
4.
стратегиями поведения в организационных конфликтах
В процессе решения выделяются стадии:
1.
убеждения
2.
принятия
3.
реализации
4.
поиска
Сглаживание противоречия между оппонентами с участием третьей стороны (посредника), называется ___ конфликта
1.
урегулированием
2.
переформулированием
3.
устранением
4.
превенцией
___ – процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации
1.
Мотив
2.
Направленность
3.
Страх
4.
Аттракция
__________ – осознание нужды в чем-либо, вызывающей побуждение к действию
1.
Желание
2.
Побуждение
3.
Интерес
4.
Потребности
Делегирование является избавлением руководителя от лишней работы
1.
да
2.
нет
"Делегированием наоборот" является ситуация, когда подчинённый выполняет порученную работу, но ответственность за её итоги возлагаются на руководителя
1.
Нет
2.
Да
Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации называется:
1.
планированием
2.
организацией
3.
мотивацией
4.
контролем
Верны ли определения:
А) Коллектив - группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общих целей,
В) Коллектив - группа людей, где межличностные отношения опосредованы общественно ценным и личностно значимым содержанием совместной деятельности.
Подберите правильный ответ:
1.
А - нет, В – да
2.
А - нет, В - нет
3.
А - да, В - да
4.
А - да, В – нет
Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации называется:
1.
планированием
2.
организацией
3.
мотивацией
4.
контролем
осознание себя с позиции партнера по общению; знание того, как другой понимает, «воспринимает и оценивает меня»
1.
Каузальная атрибуция
2.
Аттракция
3.
Рефлексия
4.
Эмпатия
Верны ли определения: А) Стратегия сотрудничества состоит в желании оппонентов завершить конфликт частичными уступками. Она характеризуется отказом от некоторых ранее выдвигавшихся требований, готовностью признать претензии другой стороны частично обоснованными, В) Уход от решения проблемы, или избегание, является попыткой уйти из конфликта при минимуме затрат. Подберите правильный ответ
1.
А - да, В - нет
2.
А - да, В - да
3.
А - нет, В – да
4.
А - нет, В - нет
Состояние активизации деятельности одной из сторон, находящейся в конфликтном противостоянии, рассматриваемая, как угроза собственной деятельности, является
1.
инцидентом
2.
столкновением
3.
конфликтом
4.
противостоянием
Предусмотренные правовыми актами действия, направленные на внесение неблагоприятных для работника изменений в его имущественные блага, является санкцией
1.
превентивной
2.
позитивной
3.
негативной
4.
официальной моральной
Контроль персонала, осуществляемый для обеспечения принятия работодателем частных и оперативных управленческих решений, является
1.
оперативным
2.
краткосрочным
3.
тактическим
4.
стратегическим
Система социально-гуманитарных отношений между физическими лицами - сотрудниками одного и того же работодателя - является средой
1.
социальной
2.
профессиональной
3.
морально-психологической
4.
производственной
Психическое состояние работника, отражающее соответствие его трудовой установки, отношения к жизни, мотивации и ожиданий относительно труда конкретным его характеристикам, относится к
1.
благом
2.
удовлетворенности трудом
3.
популярности профессии
4.
престижу профессии
Экономическая санкция, обусловленная причинением виновным работником вреда имущественным интересам работодателя и осуществляемая в форме императивного дисциплинарно-правового требования к работнику возместить причиненный ущерб, является
1.
дисциплинарным штрафом
2.
материальным взысканием
3.
наказанием
4.
санкцией
Принцип всеобщности контроля относится к группе технологических принципов управления
1.
да
2.
нет
Совместная деятельность участников, направленная на прекращение противодействия и решение проблемы, которая привела к столкновению интересов сторон, называется ___ конфликта
1.
профилактикой
2.
предупреждением
3.
разрешением
4.
устранением
Официальная моральная санкция, состоящая в публичной отрицательной оценке работодателем действий работника, связанных с выполнением своих обязательств, - это
1.
порицание
2.
выговор
3.
замечание
4.
принуждение
Создание благоприятных объективных условий жизнедеятельности сотрудников; оптимизация организационно-управленческих параметров функционирования подразделений; устранение социально-психологических и блокирование индивидуально-личностных причин деструктивного взаимодействия выступают
1.
условия урегулирования конфликтов
2.
основными направлениями предупреждения конфликтов в организации
3.
принципами управления конфликтов
4.
стратегиями поведения в организационных конфликтах
В процессе решения выделяются стадии:
1.
убеждения
2.
принятия
3.
реализации
4.
поиска
Сглаживание противоречия между оппонентами с участием третьей стороны (посредника), называется ___ конфликта
1.
урегулированием
2.
переформулированием
3.
устранением
4.
превенцией
___ – процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации
1.
Мотив
2.
Направленность
3.
Страх
4.
Аттракция
__________ – осознание нужды в чем-либо, вызывающей побуждение к действию
1.
Желание
2.
Побуждение
3.
Интерес
4.
Потребности
Делегирование является избавлением руководителя от лишней работы
1.
да
2.
нет
"Делегированием наоборот" является ситуация, когда подчинённый выполняет порученную работу, но ответственность за её итоги возлагаются на руководителя
1.
Нет
2.
Да
Другие тесты ММА:
ИДО Экономика труда. Экзаменационный
ИДО Эконометрика. Тренировочный. Экзаменационный
ИДО Ценообразование. Экзаменационный тест ММА