Синергия. Управление цепями поставок на предприятии на примере ООО «Вектор Транс»

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Менеджмент» Магистерская программа: «Логистика»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

УПРАВЛЕНИЕ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ ООО

«ВЕКТОР ТРАНС»

Москва 2018

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ..................................................................................................... 3

ГЛАВА   1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК.................................................................................................... 7

• Сущность и содержание управления цепями поставок на предприятии 7
• Логистические стратегии организации системы снабжения.............. 14
• Особенности реализации VMI системы в России............................... 18

ГЛАВА     2.     АНАЛИЗ    ОРГАНИЗАЦИИ  УПРАВЛЕНИЯ   ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК В ООО «ВЕКТОР ТРАНС».................................................... 27

• Общая характеристика деятельности предприятия........................... 27
• Анализ финансово-экономических  показателей  деятельности предприятия................................................................................................ 35
• Анализ организации системы управления цепями поставок на предприятии............................................................................................... 41

ГЛАВА     3.     СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ.. ПРОЦЕССА  УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК В ООО «ВЕКТОР ТРАНС».................................. 44

• Разработка предложений по повышению эффективности управления цепями поставок на предприятии.............................................................. 44
• Обоснование экономической   эффективности   предложенных мероприятий............................................................................................... 49

ЗАКЛЮЧЕНИЕ............................................................................................. 56

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ...................................... 58

ПРИЛОЖЕНИЯ............................................................................................. 63

ВВЕДЕНИЕ

Глобализация мировой экономики, которая характеризуется резким усилением конкуренции, быстрым старением уникальных продуктов и технологий, оказывает все большее влияние на функционирование современных предприятий ¹ . Эти тенденции заставляют их осуществлять перестройку своей деятельности, интенсивно развиваться и внедрять новые технологии и концепции организации производственного цикла и цепочек поставок.

В результате на сегодняшний день в условиях широкого распространения инновационной и сетевой производственно-логистических концепций формирование цепочек поставок предприятиями осуществляется в соответствии с требованиями интегральной парадигмы логистики, которая пришла в XXI веке на смену технологической и маркетинговой парадигмам². В тоже время интернационализация закупок, резкий рост количества поставщиков и их пространственное размещение, выдвигают новые требования к организации логистических бизнес-процессов в цепочках поставок. Именно проектирование логистических бизнес-процессов в цепочках поставок, нацеленное на развитие их эмерджентных свойств, требует разработки новых инновационных бизнес-моделей, в которых соотношение материальных, информационных и финансовых потоков будет отличаться от традиционных, что способно обеспечить развитие цепочек поставок на долгосрочной основе.С учетом вышеизложенного, актуальность темы исследования, посвященная выявлению особенностей и процедур проектирования логистических бизнес-процессов в цепочках поставок, путем формирования нового организационного уклада на предприятии, направленного на

¹ Свердлова А.В. Современные методы управления изменениями на пред-приятии // Интерактивная наука. - 2018. - №5(27). - С. 70-73.

² Сергеева О.Е. Влияние логистической системы управления на формирова-ние эффективной модели бизнеса // Логистика и управление цепями поста-вок. - 2018. - №1(84). - С. 79-85.

достижение высокой производительности, эффективности и результативности, а также перестройки цепочек поставок не вызывает сомнений.

Проблематика формирования и управления цепочками поставок отражена в трудах зарубежных и отечественных ученых, таких как: Доналд Дж. Бауэрсокс, Дж. Сток, Д. Ламберт, А. В. Горбенко, А. Б. Горный, Дейвид Дж. Клос, Е. В. Крикавский, В. И. Сергеева, Л. Б. Миротина, и др.

Однако, в большинстве своем эти работы описывают лишь некоторые функциональные области управления цепочками поставок, такие, как управление запасами или закупками, не рассматривая при этом управление цепочками поставок в целостном комплексе бизнес-процессов предприятия, как новое направление с собственными методами и моделями поддержки принятия управленческих решений.

В связи с ростом конкуренции в цепи поставок, компании вкладывают значительные средства в привлечение и удержание клиентов, а также в повышение прибыли и сокращение затрат. Данная работа предлагает рассмотреть технологию VMI, как способ совершенствования системы управления запасами предприятия табачной отрасли.

Концепция VMI получила известность в связи с стремлением к интеграции и увеличением сотрудничества между контрагентами в цепи поставок. Среди главных преимуществ VMI решения выделяют: повышение качества обслуживания, сокращение затрат, сокращение дефицита запасов, контроль за эффектом Форрестера в цепях поставок.

Цель исследование - исследование процесса управления цепями поставок на предпариятии и разработка предложений по их совершенствованию на основе VMI технологии.

В соответствии с поставленной целью определены следующие задачи:

• исследовать сущность и содержание управления цепями поставок на предприятии;
• исследовать логистические   стратегии   организации   системы снабжения;
• исследовать особенности реализации VMI системы в России;
• проанализировать организацию управления цепями поставок на предприятии;
• разработать мероприятия   для    повышения    эффективности логистической деятельности предприятия;
• экономически обосновать     эффективность      предложенных мероприятий.

Объект исследования - ООО «ВЕКТОР Транс».

Предмет исследования - система управления цепями поставок на предприятии.

Методы исследования. В ходе исследования использовались методы наблюдения, тестирования, а также табличный, статистический, расчётный и балансовый.

Методологической и информационной основой исследования является нормативная, законодательная, специальная, периодическая и учебная литература, а также бухгалтерские и статистические документы ООО

«ВЕКТОР Транс».

Практическая значимость исследования. Разработанные мероприятия по повышению эффективности управления цепями поставок направлены на повышение эффективности деятельности в ООО «ВЕКТОР Транс». Для повышения эффективности деятельности на предприятии ООО «ВЕКТОР Транс» предлагается внедрение VMI системы, использование которой позволит увеличить доходы предприятия.

Структура исследования обусловлена целью и задачами исследования и состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы.

В первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления цепями поставок, определено содержание управления цепями поставок на

предприятии, выявлены логистические стратегии организации системы снабжения, а также особенности реализации VMI системы в России.

Во второй главе проведен анализ организации управления цепями поставок на предприятии ООО «ВЕКТОР Транс», ее эффективность.

В третьей главе представлено экономическое обоснование направлений повышения эффективности управления цепями поставок на предприятии ООО «ВЕКТОР Транс».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

Законодательные акты

1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть II от 01.1996 №14-ФЗ (в ред. от 18.04.2018) и Часть IV от 18.12.2006 №230-ФЗ (в ред. от 01.01.2018).
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть II от 08.2000 №117-ФЗ (в ред. от 23.04.2018).

3. Федеральный закон от 08.02.1998 № 14-ФЗ (ред. от 31.12.2017) «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Источники на русском языке

4. Алесинская Т.В. Основы логистики: функциональные области логистического управления — М.: Финансы и статистика. - – 267 с.
5. Аникин, Б.А. Логистика и управление цепями поставок. Теория и практика. Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы логистики: учебник / под ред. Б.А. Аникина, Т.А. Родькиной. – М.: Проспект, – 608 с.
6. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория анализа хозяйственной деятельности: Учебник. – М.: Финансы и статистика, 2015 – 421 с.
7. Бузырев, В.В., Нужина, И.П. Анализ и диагностика финансово- хозяйственной деятельности строительного предприятия [Текст]: учебное пособие / В.В. Бузырев, И.П. Нужина. – М.: КНоРус, – 398с.
8. Быкадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово – экономическое состояние предприятия: Практическое пособие. – М.: Приор, – 374 с.
9. Вахрушина, М.А. Комплексный анализ хозяйственной деятельности [Текст]: учебное пособие / М.А. Вахрушина. – М.: Юнити, – 556с.
10. Волков М., Дунаев О. Логистика в России: новые пути раскр ытия потенциала / М. Волков, О. Дунаев / Торгово- промышленная палата Российской Федерации, TheBostonConsultingGroup, 2014. – С. 5–12.

11. Гаджинский, А.М. Логистика: Учебник для высших и средних специальных учебных заведений/ А.М. Гаджинский. - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», - 375 с.
12. Данильченко Ю.В., Пантелеева А.А. Логистические стратегии организации снабжения территориально удаленных объектов // Научный форум: Экономика и менеджмент: сб. ст. по материалам V междунар. науч.- практ. конф. — № 3(5). — М., Изд. «МЦНО», — С. 34-38.
13. Дыбская В.В. Логистика / В.В. Дыбская, Е.И Зайцев, В.И. Сергеев, А.Н. Стерлигова; под ред. В.И. Сергеева. – М.: Эксмо, – 944с.
14. Дятленко С.А., Развитие транспортно-логистического рынка в условиях внешних вызовов // Вклад аграрной науки в развитие земледелия Юга Российской Федерации. Инновационноеразвитие АПК: Материалы Межд. Научно-практической конференции (Волгоград, 16–19 июль 2015 г.). – Волгоград: ООО «СФЕРА» – 2015. – С.
15. Журавлев В.И., Говдя С.Е. Комплексный анализ. – М.. – 610 с.

16. Захарова Л.Н. Проблемы управления запасами в современных условиях [Текст] / Л.Н. Захарова, Н.А. Аксеновская, К.С. Акинфиев // Логистические системы в глобальной экономике. – 2017. – №7. – С. 146–149.

17. Земскова О.М., Щепотько М.М. ЛОГИСТИКА В РОССИИ И ЗА РУБЕЖОМ: CРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сб. ст. по матер. LVI междунар. науч.-практ. конф. № 12(54). – Новосибирск: СибАК, 2015. – 410 с.
18. Логистика: Учебник/ Под ред. Б.А. Аникина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Инфра-М, - 352 с.
19. Логистика : практическое пособие / С. И. Барановский, С. В. Шишло. –Минск : Беларуская навука, – С. 75-149
20. Лудин М.Н. Что мы не учитываем в управлении логистикой? // Логистика сегодня. - - №4. - С. 296-304.
21. Материалы логистического анализа ТОО «Ak machinery» - А: «Ak machinery». - 2016 – 51 с.

22. Мочалин С.М., Шамис В.А. УПРАВЛЕНИЕ ЗАКАЗАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ АВТОМАТИЗИРОВАННОЙ CRM-СИСТЕМЫ // Научно-методический электронный журнал Концепт. № 4. С. 1-7.
23. Мочалин С.М., Шамис В.А. РАССМОТРЕНИЕ ПУТЕЙ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ // Международный научно-исследовательский журнал. 2016. № 4-1 (46). С. 67-
24. Неруш, Ю.М. Логистика: Учебник для вузов/ Ю.М. Неруш. - М.: Юнити-Дана, - 495 с.
25. Овчинников А.П. Проектирование логистических бизнес- процессов в цепочках поставок // Научный форум: Экономика и менеджмент: сб. ст. по материалам XX междунар. науч.-практ. конф. — № 8(20). — М., Изд. «МЦНО», — С. 5-9.
26. Погорелова М. Я. Экономический анализ: теория и практика: Учеб. Пособие / М. Я. Погорелова. – М.: РИОР: ИНФРА-М, – с. 290.
27. Свердлова А.В. Современные методы управления изменениями на пред-приятии // Интерактивная наука. - - №5(27). - С. 70-73.
28. Сергеева О.Е. Влияние логистической системы управления на формирова-ние эффективной модели бизнеса // Логистика и управление цепями поста-вок. - - №1(84). - С. 79-85.
29. Cовершенствование системы управления запасами на основе технологии VMI // Молодежный научный форум: Общественные и экономические науки: электр. Сб. ст. по материалам XXX студ. Междунар. Заочной науч.-практ. Конф. — М.: «МЦНО». — 2016 —№ 1 (30)
30. Таран С.А. Логистическая стратегия предприятия: разработка и реализация. Практические рекомендации. - М.: Издательство «АльфаПресс», — 312 с.
31. Уотерс, Д. Логистика: Управление цепью поставок/ Д. Уотерс. - Пер. с англ. - М.: Юнити-Дана, - 503 с.
32. Усикова А.Д. Сущность и проблемы транспортной логистики в России / А.Д. Усикова // Социологические науки. – - № 57-1.
33. Фокина О., Соломка А. Экономика организации (предприятия). – М.: КноРус, – 487с.
34. Чалдаева Л., Шаркова В. Основы экономики организации. – М.: Юрайт, – 365с.
35. Чечевицына Л., Хачадурова Е. Экономика организации. – М.: Феникс, – 465с.
36. Шамис В.А. Теоретическое рассмотрение логистических стратегий предприятия //Научно-популярный журнал «Novainfo» - 2016, - №43 Т.1.

37. Шимко П. Экономика организации. – М.: Юрайт, – 487с.
38. Ширяева Н.В. Особенности управления запасами в условиях хозяйствующего субъекта [Текст] // Социально-экономическое развитие стран, регионов и оптимизация секторов экономики: анализ и прогнозы: Сборник научных трудов по материалам I Международной научно- практической конференции (г. Санкт-Петербург, 9 октября 2017 г.). – НОО «Профессиональная наука», 2017. – С. 252–255.

39. Шутова Н.А. Автоматизированная информационная система - основа повышения эффективности управления бизнес-процессами фирмы // Эко-номика Профессия Бизнес. - - №1. - С. 90-93.