Синергия. «Структура мотивации персонала с учётом специфики организации на примере ООО «Паллада»

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: «Психология» Магистерская программа: 37.04.01 «Организационная психология»

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

«СТРУКТУРА МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА С УЧЁТОМ СПЕЦИФИКИ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ПАЛЛАДА»

 

Студент
	(Фамилия, имя, отчество )
	(подпись)
Руководитель
	(Фамилия, имя, отчество)
	(подпись)
Рецензент
	(Фамилия, имя, отчество)
	(подпись)

 

Москва 2020

Факультет онлайн обучения

КОНЦЕПЦИЯ ВЫПУСКНОЙ КВАЛИФИКАЦИОННОЙ РАБОТЫ
Обучающийся
Направление подготовки	«Психология» Магистерская программа «Организационная психология»
1. Тема ВКР:	«Структура мотивации персонала с учетом специфики организации» (на примере ООО «Паллада»)
Утверждена приказом по Университету     № _               от «        »                        2019 г.
2. Срок сдачи магистрантом законченной ВКР «28» февраля 2020 г.
3. Исходные данные по ВКР
Основная литература: 1.                  Асалиев А.М. и др. Оценка персонала в организации : учеб. пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, О.Г. Кириллова, Е.А. Косарева. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 171 с. + Доп. материалы 2.                  Бакирова Г.Х. Психология развития и мотивации персонала: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Психология", "Менеджмент организации", "Управление персоналом" / Бакирова Г.Х. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 439 с.: // 3.                    Соломанидина Т.О Мотивация трудовой деятельности персонала: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Управление персоналом", "Организационное поведение", "Мотивация персонала" / Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г., - 2-е изд., перераб. и доп. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. - 312 с. //  -

 

4.       Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 11.10.2018) Дополнительная литература: 1.                  Боковня А.Е. Мотивация — основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании) : монография / А.Е. Боковня. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 144 с. // 2.                  Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Генкин Б. М. - 2-е изд., испр. - М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 352 с.//

4. Обоснование актуальности темы Чтобы создать необходимый уровень мотивации труда руководитель предприятия должен знать не только профессиональные качества своих работников, но и понимать их нужды, устремления и желания. Эффективная мотивация сотрудников позволяет объединить коллектив для достижения той или иной конкретной цели, поэтому вопросы правильной мотивации работника и трудового коллектива в целом являются важнейшей задачей для руководства современного предприятия. Психология мотивации сегодня является одной из самых популярных областей исследований психологического и психолого-педагогического содержания. Глубокий интерес отечественных и зарубежных авторов к проблемам мотивации, мотивационной сферы личности связан с острой необходимостью обнаружения и анализа природы источников активности человека, проявляющегося в разных видах деятельности, возможностей осуществления влияния на различные аспекты жизнедеятельности людей, обладающих разными характеристиками (индивидуальные особенности, возрастные характеристики, социальное положение, профессиональная принадлежность и др.). Основу современных теорий мотивации заложили такие зарубежные ученые, как Вебер М., Друкер П., Маслоу А., Мейо Э., Саймон Г., Слоан А., Тейлор Ф., Файоль А., Фоллетт М., Херцберг Ф.

 

В отечественной и зарубежной науке исследованы отдельные аспекты мотивации (трудовое поведение, удовлетворенность трудом, сбалансированная система показателей и менеджмент знаний как механизмы мотивации персонала) в научных работах Белкина В.Н., Беляевой И.Ф., Бобкова В.Н., Велыиа А.Г., Волгина H.A., Гапоненко A.JL, Захарова Н.И., Жукова А.Л., Каплана Р., Кокина Ю.П., Костина JI.A., Нивена П.Р., Нортона Д., Мильмана В.Э., Одегова Ю.Г., Пушкарева Н.Ф., Питерса Т., Уотермена Р., Уткина Э.А., Цветковой Г.А., Чиркова В.И., Яковлева P.A. и др. Теоретические знания в данной теме недостаточно адаптированы к вопросу практического создания такой системы мотивации рабочего персонала, которая будет удовлетворять не только интересам руководства организаций, но и самим сотрудникам, а так же будет актуальна для применения в современных российских организациях.

В условиях рыночной экономики большое внимание уделяется мотивации персонала, занятого в торговле или управлении. При этом система мотивации рабочих предприятия часто ограничивается лишь сдельной формой оплаты труда. В результате чего рабочий персонал получает недостаточно мотивации, растет неудовлетворенность персонала, меняется психологический климат в коллективе, увеличивается текучесть кадров. В то же время рабочие специальности теряют популярность, что создает дефицит рабочих на рынке труда.

Создание эффективной структуры мотивации персонала позволит создать здоровый психологический климат и увеличить удовлетворенность сотрудников, что повлияет и на экономические показатели, и на привлекательность рабочих специальностей.

5. Цель исследования: разработка рекомендаций по совершенствованию структуры мотивации персонала на основе изучения психологических особенностей сотрудников с учетом специфики конкретной организации - ООО «Паллада».
6. Задачи исследования
   • Определить теоретические аспекты мотивации персонала.
   • Дать сущностную характеристику наиболее важных теорий мотивации.
   • Рассмотреть психологические особенности мотивации персонала.
   • Исследовать существующую структуру мотивации персонала в организации сферы судоремонта.
   • Исследовать психологические особенности мотивации персонала ООО «Паллада».
   • Разработать рекомендации по совершенствованию структуры мотивации персонала на основе психологических особенностей сотрудников в организации ООО «Паллада».

7. Организация, результаты деятельности которой использованы в ВКР в качестве объекта исследования - ООО «Паллада».

Сферой деятельности ООО «Паллада» является производство работ по ремонту СДВС (судовых двигателей внутреннего сгорания), палубных механизмов, механизмов машинно котельных отделений судов подведомственных Российскому Морскому Регистру Судоходства.

8. Предполагаемые методы исследования

теоретический анализ литературы по теме исследования, методы анализа и синтеза, наблюдение, анкетирование, методика М. Рокича «Ценностные ориентации», тест мотивации достижения (А.Мехрабиан), метод корреляционного анализа (коэффициент корреляции Спирмена), методы математической статистики при обработке результатов тестов и их анализе.

9. Ожидаемые основные результаты исследования

Оценка удовлетворенности трудом сотрудников предприятия. Выявление ценностных ориентаций сотрудников.

Определение мотивации достижения сотрудников.

Рекомендации    по    совершенствованию   структуры    мотивации   персонала    с    учетом психологических особенностей сотрудников.

Подтверждение одной из гипотез:

1. Удовлетворение потребностей в достижении успеха, уважении и признании оказывает прямое влияние на удовлетворенность трудом сотрудников ООО «Паллада».
2. Удовлетворение потребностей в достижении успеха, уважении и признании не оказывает влияние на удовлетворенность трудом сотрудников ООО «Паллада».
3. Содержание разделов ВКР (наименование глав)
4. Основные теоретические аспекты мотивации персонала
   • Сущность понятия мотивации, обзор основных теорий мотивации
   • Методы мотивации в современной организации
   • Мотивация как движущий инструмент управления персоналом, её психологические особенности
5. Организационно-психологические особенности структуры мотивации персонала ООО

«Паллада»

• Краткая характеристика ООО «Паллада»
• Оценка структуры мотивации персонала в ООО «Паллада»
• Исследование психологических особенностей мотивации сотрудников ООО «Паллада»

 

3                    Результаты эмпирического исследования совершенствования структуры мотивации персонала ООО «Паллада» 3.1              Этапы и содержание (логика исследования) опытно-экспериментальной работы, используемые методы обработки данных, описание экспериментальной группы 3.2  Анализ эмпирических данных полученных до и после экспериментального воздействия Выводы по третьей главе ЗАКЛЮЧЕНИЕ
11. Перечень приложений к ВКР	Материалы используемых тестов и опросников
Дата утверждения концепции	« 11»             08                 2019 г.
	«Утверждаю» Руководитель ВКР
	подпись
	Обучающийся
	подпись

 

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ............................................................................................... 3

• Основные теоретические аспекты мотивации персонала..................... 7
  • Сущность понятия мотивации, обзор основных теорий мотивации. 6
  • Методы мотивации в современной организации............................. 16
  • Мотивация как движущий инструмент управления персоналом, её психологические особенности…...................................................................... 25
• Организационно-психологические особенности структуры мотивации персонала ООО «Паллада».............................................................................. 40
  • Краткая характеристика ООО «Паллада»....................................... 40
  • Оценка структуры мотивации персонала в ООО «Паллада».......... 42
  • Исследование психологических особенностей мотивации сотрудников ООО «Паллада»............................................................................................... 46
• Результаты эмпирического исследования совершенствования структуры мотивации персонала ООО «Паллада»........................................ 59

• Этапы и содержание (логика исследования) опытно- экспериментальной работы, используемые методы обработки данных, описание экспериментальной группы.............................................................................. 59
• Анализ эмпирических данных полученных до и после экспериментального воздействия..................................................................... 65

ЗАКЛЮЧЕНИЕ....................................................................................... 71

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ................................ 75

ПРИЛОЖЕНИЯ....................................................................................... 81

ВВЕДЕНИЕ

В современном мире важнейшим фактором эффективной деятельности любого предприятия является мотивация, которая напрямую влияет на результаты работы. Мотивированные работники довольны работой и выполняют ее хорошо. Недостаток мотивации выражается в различных нарушениях трудовой дисциплины: увеличений, прогулов и личных разговоров во время работы, медленном выполнении своих прямых рабочих обязанностей. При этом у сотрудников не появляется желание брать на себя ответственность за свою работу и за общий результат предприятия.

Чтобы создать необходимый уровень мотивации труда руководитель предприятия должен знать не только профессиональные качества своих работников, но и понимать их нужды, устремления и желания. Эффективная мотивация сотрудников позволяет объединить коллектив для достижения той или иной конкретной цели, поэтому вопросы правильной мотивации работника и трудового коллектива в целом являются важнейшей задачей для руководства современного предприятия.

Психология мотивации сегодня является одной из самых популярных областей исследований психологического и психолого-педагогического содержания. Глубокий интерес отечественных и зарубежных авторов к проблемам мотивации, мотивационной сферы личности связан с острой необходимостью обнаружения и анализа природы источников активности человека, проявляющегося в разных видах деятельности, возможностей осуществления влияния на различные аспекты жизнедеятельности людей, обладающих разными характеристиками (индивидуальные особенности, возрастные характеристики, социальное положение, профессиональная принадлежность и др.).

Основу современных теорий мотивации заложили такие зарубежные ученые, как Вебер М., Друкер П., Маслоу А., Мейо Э., Саймон Г., Слоан А., Тейлор Ф., Файоль А., Фоллетт М., Херцберг Ф.

В отечественной и зарубежной науке исследованы отдельные аспекты мотивации (трудовое поведение, удовлетворенность трудом, сбалансированная система показателей и менеджмент знаний как механизмы мотивации персонала) в научных работах Белкина В.Н., Беляевой И.Ф., Бобкова В.Н., Велыиа А.Г., Волгина H.A., Гапоненко A.JL, Захарова Н.И., Жукова А.Л., Каплана Р., Кокина Ю.П., Костина JI.A., Нивена П.Р., Нортона Д., Мильмана В.Э., Одегова Ю.Г., Пушкарева Н.Ф., Питерса Т., Уотермена Р., Уткина Э.А., Цветковой Г.А., Чиркова В.И., Яковлева P.A. и др. Теоретические знания в данной теме недостаточно адаптированы к вопросу практического создания такой системы мотивации рабочего персонала, которая будет удовлетворять не только интересам руководства организаций, но и самим сотрудникам, а так же будет актуальна для применения в современных российских организациях.

В условиях рыночной экономики большое внимание уделяется мотивации персонала, занятого в торговле или управлении. При этом система мотивации рабочих предприятия часто ограничивается лишь сдельной формой оплаты труда. В результате чего рабочий персонал получает недостаточно мотивации, растет неудовлетворенность персонала, меняется психологический климат в коллективе, увеличивается текучесть кадров. В то же время рабочие специальности теряют популярность, что создает дефицит рабочих на рынке труда.

Создание эффективной структуры мотивации персонала позволит создать здоровый психологический климат и увеличить удовлетворенность сотрудников, что повлияет на привлекательность рабочих специальностей.

Объект исследования   –   структура   мотивации   персонала   ООО

«Паллада».

Предмет исследования – психологические особенности мотивации персонала ООО «Паллада».

Целью выпускной квалификационной работы является разработка рекомендаций по совершенствованию структуры мотивации персонала на

основе   изучения  психологических  особенностей  сотрудников  с   учетом специфики конкретной организации - ООО «Паллада».

Задачи выпускной квалификационной работы:

1. Определить теоретические аспекты мотивации персонала.
2. Дать сущностную   характеристику  наиболее   важных   теорий мотивации.
3. Рассмотреть психологические особенности мотивации персонала.
4. Исследовать существующую структуру мотивации персонала в организации сферы судоремонта.
5. Исследовать психологические особенности мотивации персонала ООО «Паллада».
6. Разработать рекомендации по совершенствованию структуры мотивации персонала на основе психологических особенностей сотрудников в организации ООО «Паллада».

Теоретико-методологическую основу работы составили учебно- методические пособия по оценке персонала, мотивации трудовой деятельности и психологии мотивации, труды отечественных и зарубежных авторов на тему психологии мотивации трудовой деятельности.

База исследования: Исследование проводилось на базе предприятия ООО «Паллада», в 2019 году.

В исследовании принимал участие 21 сотрудник ООО «Паллада», мужчины в возрасте от 38 до 55 лет. Стаж работы всех участников исследования – от 5 до 10 лет, семейное положение – женат.

Гипотезы исследования:

1. Удовлетворение потребностей в достижении успеха, уважении и признании оказывает прямое влияние на удовлетворенность трудом сотрудников ООО «Паллада».
2. Удовлетворение потребностей в достижении успеха, уважении и признании не оказывает влияние на удовлетворенность трудом сотрудников ООО «Паллада».

Для решения поставленных задач применялся комплекс методов: теоретический анализ, наблюдение, анкетирование, эксперимент, методы анализа и синтеза.

Методики, применяемые в соответствии с целями и задачами исследования: методика М. Рокича «Ценностные ориентации», тест мотивации достижения (А.Мехрабиан), корреляционный анализ (коэффициент корреляции Спирмена).

Научная новизна выпускной квалификационной работы заключается в том, что в работе изучена связь удовлетворения потребностей в достижении успеха, уважении и признании, и удовлетворенности трудом сотрудников судоремонтного предприятия. При этом используемые методы впервые применены к исследованию потребностей сотрудников судоремонтного предприятия.

Теоретическая значимость исследования заключается в научном подтверждении влияния удовлетворения потребностей персонала на удовлетворенность трудом и уровень мотивации.

Практическая значимость исследования заключается в том, что разработанные рекомендации являются научно обоснованными и могут быть применимы для предприятий схожей специфики.

Структура работы: выпускной квалификационная работа состоит из трех глав. Первая глава посвящена основным теоретическим аспектам мотивации персонала. Вторая глава посвящена изучению структуры мотивации и психологических особенностей сотрудников ООО «Паллада». В третьей главе выпускной квалификационной работы проведено эмпирическое исследование совершенствования структуры мотивации ООО «Паллада».

Выпускная квалификационная работа включает в себя 9 рисунков ,14 таблиц и 3 приложения.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 10.2018).
2. Аллин О. Н., Сальникова Н. И. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала: учебное пособие. — М.: Генезис, — 248 c.
3. Армстронг А., Стивенс Т. Оплата труда. – Днепропетровск: изд-во Баланс, – 572 с.
4. Асалиев А.М. и др. Оценка персонала в организации : учеб. пособие / А.М. Асалиев, Г.Г. Вукович, О.Г. Кириллова, Е.А. Косарева. — 2-е изд., испр. и доп. — М. : ИНФРА-М, – 117 с.
5. Аширов Д. А. Организационное поведение. - М.: Проспект,– 360 с.

6. Аширов Д.А.  Трудовая    мотивация. –     М.:ТК     Велби, изд-во «Проспект», – 448 с.
7. Бакирова Г.Х. Психология развития и мотивации персонала: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Психология", "Менеджмент организации", "Управление персоналом" / Бакирова Г.Х. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 439 с.
8. Боковня А.Е. Мотивация — основа управления человеческими ресурсами (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании) : монография / А.Е. Боковня. — М. : ИНФРА-М, – 144с.
9. Бурлаков Г.Р. Мотивационный климат организации / Г.Р. Бурлаков// Управление персоналом. – М. : Изд-во ЭКМОС, 2010. – 275 с

10. Винокурова Л.В. Психология работы с персоналом в трудах отечественных специалистов.- М: СПб.: Питер, – 512 с.
11. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент. 5-е изд. - М.:2014. —57 с.

12. Вишнякова М. Охота         на      менеджера в       кризисный период       // Управление персоналом. - – 402 с.
13. Галенко В.П.,   Страхова   О.А.   Управление   персоналом   и эффективность предприятий/ В.П. Галенко, О.А. Страхова, С.И. Файбушевич– М.: Ника – Центр, 2014. – 324с.

14. Генкин Б.М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): Монография / Генкин Б. М. - 2-е изд., испр. - М.: Юр.Норма, НИЦ ИНФРА-М, – 352 с.
15. Гришанина Н. В. Основы менеджмента / Н. В. Гришанина Г. С. Лопашина – М.: Юнити, 2014.- 425 с.
16. Дипроуз Д. Мотивация. – М.: изд-во «Эксмо», – 256 с.
17. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. - М.: ИНФРА- М, – 464 с.
18. Кибанов, А.Я. Управление персоналом: регламентация труда / / А. Я. Кибанов , Г. А. Мамед-Заде, Т. А. Родкина; Под ред. А. Я. Кибанова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экзамен, – 639 с.
19. Кибанов, А.Я. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, Е.А. Митрофанова, М.В. Ловчева; Под ред. А.Я. Кибанова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, - 524 с.
20. Кирхлер, Э. Мотивация в организациях. Том 1. Психология труда и организационная психология / Э. Кирхлер. - М.: Институт прикладной психологии "Гуманитарный центр", – 168 с.
21. Климчук В.А. Тренинг внутренней мотивации. Программа развития: теория и методика. СПб.: Речь, – 76 с.
22. Кнорринг, А.И. Теория, практика и искусство управления / А.И. Кнорринг. — 2-е изд., изм. и доп. — М.: Издательство НОРМА (Издательская группа НОРМА—ИНФРА М), 2001- 528 с.
23. Магура М.И.,    Курбатова   М.Б..    Современные    персонал- технологии. - М.: ЗАО "Бизнес школа "Интел-Синтез"", – 198 с.
24. Маслоу А. Мотивация и личность. – М: Питер, 2019 – 400 с.
25. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Вильямс, – 672 с.
26. Наумова Н. Ф. Удовлетворенность трудом как социальная характеристика. / Н.Ф. Наумова. – 3 изд. – М.: Академический проект, 2014. – 222 с.
27. Никифоров Г.С. Психология менеджмента / ред. Г. С. Никифоров. 3-е изд. - Харьков : Гуманитарный центр, – 512 с.

28. Поршнев, А.Г. Управление организацией / А.Г. Поршнев. - М.: ИНФРА - М, – 669 с.
29. Райгородский Д.Я. Практическая психодиагностика. Методики и тесты. Учебное пособие. - Самара: Издательский Дом "БАХРАМ-М", 2008. – 672 с.
30. Ричи Ш., Мартин П. Управление мотивацией. М.: Юнити-Дана, – 399 с.
31. Серебровская, Н.Е. Психолого-педагогический аспект становления и развития конфликтологической культуры будущего специалиста по управлению (Монография)/ Н.Е.Серебровская. - Нижний Новгород, «Оливер»,
32. Соломанидина Т.О Мотивация трудовой деятельности персонала: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям "Управление персоналом", "Организационное поведение", "Мотивация персонала" / Соломанидина Т.О., Соломанидин В.Г., - 2-е изд., перераб. и доп.- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 312 с.

33. Ткач, Е. Н. Актуальные проблемы психологии мотивации : монография / Е. Н. Ткач, Е. В. Гончарова. - Хабаровск : Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, – 124 с.
34. Толочек В.А. Современная психология труда: учебное пособие. СПб.: Питер, – 479 с.
35. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. М.: Экономика, 2012. – 272 с.
36. Федосеев В.Н. Управление персоналом организации. - М.: Экзамен, – 292 с.
37. Хакер К., Хойос К. Мотивация профессиональной деятельности. М.: Мир, – 98 с.
38. Шапиро С.А. Мотивация и стимулирование персонала - М.: ГроссМедиа, – 224 с.
39. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. - М.: ЗАО "Бизнес- школа "Интел-Синтез", – 368 с.
40. Алехина О.Е. Стимулирование развития работников организации.// Управление персоналом. – 2002. - № 1. – С. 50-52.

41. Андреева Э.      Эффективность   социального       пакета        // Кадровик. Кадровый менеджмент. - - №1. – С. 24-30.
42. Арт Я., Уханова Ю. Как убедить людей работать «за совесть»? // Карьера. - - №5. – С. 7-11.
43. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления.// Экономист. - 2007. - № 4. – С. 28-31.

44. Беляцкий, Н.В. Системный подход в обучении / Н.В. Беляцкий, Т.В. Лаврина, А.А. Тютин // Справочник по управлению персоналом. - -№4.- С. 76-81.

45. Бодров В.А, Ложкин Г.В., Плющ А.Н. Нелинейная модель мотивационной сферы личности - Психологический журнал, 2001, - Т. - № 2.- С. 90-100.
46. Добролюбов Е. А. Система материального и нематериального стимулирования (мотивации) персонала // Банковские технологии.- 2002.- № – С. 41-44.
47. Лазарева Н.В. Теоретические основы формирования мотивационного механизма управления // Вестник Университета (Государственный университет управления). - - №12. – С. 55-61.
48. Лукьянчикова Т. Л. Плати всегда, плати за все.  эффективный подход к совершенствованию оплаты труда на предприятиях : опыт развитых стран // Российское предпринимательство. - 2012. - № 7. - С. 153-157.

49. Родионова Е.А. Психологические особенности мотивации персонала // Материалы 2 Международной научно-практической конференции «Психология и современное общество: взаимодействие как путь взаиморазвития». — СПб.: Изд-во СПбИУП, - 2007, - С. 94-96.

50. Суслова, И. М. Мотивация как фактор совершенствования управления персоналом / И. М. Суслова // Научные и технические библиотеки.- 2006. - №12. - С. 5-12.

51. Шишлянникова Л.М. Применение корреляционного анализа в психологии // Психологическая наука и образование. - 2009. - Том 14. - № 1. С. 98–107.
52. Куатбеков Ж. А., Ходжаниязова Ж. Т., Елемес И. А. Мотивационный механизм как фактор повышения эффективности труда на предприятиях // Молодой ученый. — 2017. — №9. — С. 414-417.
53. Минева О. К., Арутюнян С.А.и др Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник / Минева О К.- М.: ИНФРА-М, - 2015 - 272 с.
54. Сингатуллин Р. Р. Структура мотивов трудовой деятельности управленческих работников и факторы, их определяющие // Молодой ученый.— 2017. — №24 - С. 292-295.

55. Шамахова Ю. В. Специфика мотивации в современных условиях //   Молодой  ученый.   —   2016.   —   №12.   —   С.   1524-1527.