Задание 1:
Компания занимается выпуском шампанского в бутылках емкостью 750 мл. Завод компании работает без выходных, разливая 120 000 л в день. С розлива бутылки поступают на упаковочный участок.
Мощность упаковочного участка 20 000 упаковок по 12 бутылок каждая. Упаковочный участок работает 5 дней в неделю.
На склад упакованные бутылки доставляет транспортный отдел компании. В компании имеются 8 грузовиков, которые перевозят за раз по 300 упаковок каждый, совершают 4 поездки в день 7 дней в неделю.
У компании 2 склада, каждый из которых может переработать до 30 000 упаковок в неделю. Со склада доставка осуществляется силами оптовых покупателей, вместе они способны за день вывозить весь товар произведенный запводом.
Определить фактическую мощность логистической системы и выявить слабое звено.
1.Изобразите звенья логистической цепи поставок: завод, участок упаковки, транспортный отдел, склады, оптовики. Укажите для каждого звена исходные данные для расчета мощности.
- Найдите для каждого звена его мощность, определяемую количеством проходящих через звено упаковок в неделю.
Мощность логистической системы определяется мощностью его самого слабого звена
Задание 2: 1.Стол собирается из трех компонентов. На изготовление одного стола требуется изготовить или поставить 2 деревянные секции, 3 скобы и 4 ножки.
2.Компания, производящая столы, хочет отгрузить 100 единиц к концу 4-го дня, 150 единиц к концу 7-го дня.
3.Поступления 100 деревянных панелей планируется на начало 2-го дня.
4.В наличии имеется 120 ножек. Дополнительно 10% от партии ножек добавляется к резервному запасу.
5.Имеется в наличии 60 крепежных скоб, без поддержания резервного запаса.
Время производства (в днях) для всех элементов приведено в таблице.
Подготовьте план материальных требований для производства требуемого количества столов в требуемые сроки.
Задание 3: Продукция транспортируется в стандартных контейнерах в ящиках или на поддонах. Если используются поддоны, то в контейнер вмещается 300 изделий (25 поддонов в одном контейнере, 12 изделий на одном поддоне). Если штабелируются ящики, то в контейнер вмещается 480 изделий (40 ящиков в одном контейнере, 12 изделий в одном ящике).
Транспортные расходы в расчете на один контейнер:
—при транспортировке на 100- 249 км — 500 у.е.,
—при транспортировке на 250—499 км — 800 у.е.,
—при транспортировке на 500—999 км — 1200 у.е.,
—при транспортировке на 1000—1999 км — 2000 у.е.,
—при транспортировке на 2000 и более км — 3000 у.е.
Почасовая ставка погрузочно-разгрузочных работ (ПРР):
—вручную—36 у.е.,
—вилочным погрузчиком — 54 у.е.
Затраты рабочего времени на погрузку:
—одного поддона: вручную— 4,8 мин, вилочным погрузчиком-2,4 мин;
—одного ящика: вручную — 1,8 мин, вилочным погрузчиком 0,9 мин.
Необходимо определить затраты на один поддон и один ящик при транспортировке продукции на каждое из указанных расстояний, на основе расчетов выбрать наиболее рациональный вид тaры.
Задание 4:
Выбор схемы транспортировки нефтепродуктов
Фирма N, занимающаяся организацией и осуществлением экспедирования и перевозок экспортных, импортных и транзитных грузов, заключила контракт на доставку 21 000 т нефтепродуктов от Ачинского нефтеперегонного завода (Красноярский край) на новую нефтебазу, построенную на территории Монголии в г. Тэс-Сомон....
Заказ № H-20374
Отзывы
Отзывов пока нет.