Тест 1
Менеджер – это …
Организация, владеющая контрольными пакетами акций других компаний с целью осуществления по отношению к ним функций контроля и управления, называется …
Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, – это … цели
Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций
… интеграция предполагает рост организации за счет присоединения к ней организаций-конкурентов, которые производят аналогичную продукцию, или установление контроля над ними.
Основываясь на знании истории развития менеджмента как науки установите последовательность возникновения идей основателей школ менеджмента:
Расположите в правильном порядке разделы должностной инструкции, которой регулируется деятельность руководителя:
Тест 2
Фундаментальные принципы, призванные объединить усилия сотрудников компании на воплощении миссии, называются …
Метод познания, представляющий собой последовательность действий по установлению структурных связей между переменными или элементами исследуемой системы, – это …
Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется… интеграцией
Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду – это …
… рост связан с развитием за счет проникновения в другие, новые для данной организации отрасли.
Объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, – это …
… успеха – это факторы, которые имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в конкретной отрасли.
… – это получение и обработка информации о реализации стратегии, выявление отклонений и анализ причин, вызывающих такие отклонения, а также их оценка и принятие решения о корректирующем воздействии
Сопоставьте между собой научные школы менеджмента и их основоположников:
Укажите соответствие между научными школами менеджмента и их характеристиками, приведенными на основе научно практических текстов по менеджменту:
Установите соответствие между классификационными признаками и типами стратегий организации.
Изучив рисунок (см. ниже) матрицы Бостонской Консалтинговой группы (БКГ), установите соответствие типов товаров (бизнесов) и квадрантов матрицы БКГ, которые соответствуют буквам А, Б, В, Г:
Расположите научные школы менеджмента в порядке их появления (в хронологической последовательности):
Расположите в правильном порядке разделы должностной инструкции, которой регулируется деятельность руководителя:
Расположите в правильной последовательности этапы формирования целей организации от глобальных к более локальным:
Расположите органы управления акционерным обществом в порядке уменьшения их властных полномочий (сначала орган управления с максимальными властными полномочиями):
Установите последовательность этапов процесса контроля:
Используя подход И. Ансоффа, считавшего, что стратегия – это заранее спланированная реакция организации на общие тенденции изменений во внешней среде, набор правил для достижения желаемого результата, расставьте группы данных правил от наиболее общих, глобальных к текущим, оперативным:
Расположите в правильной последовательности элементы логической модели стратегического планирования:
Отзывы
Отзывов пока нет.