МОИ (Синергия). Курсовая работа на тему: Современная система мотивации персонала в организациях – 2 семестр. Теория менеджмента.

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ МОТИВАЦИИ В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Необходимость диагностики трудовой мотивации в современных организациях 5
1.2. Характеристика методов диагностики мотивации персонала 12
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ОКСИ» 19
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Окси» 19
2.2 Анализ кадрового состава и системы мотивации персонала ООО «Окси» 23
2.3 Рекомендации по совершенствованию диагностики мотивации персонала ООО «Окси» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 40

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Основной целью процесса стимулирования является получение максимальной отдачи от использования имеющихся человеческих ресурсов, что позволяет повысить общую результативность и прибыльность деятельности предприятия. Среди проблем, связанных с совершенствованием механизма хозяйствования и конкурентоспособности предприятий в современной России, особо следует выделить проблему повышения эффективности деятельности за счет человеческого фактора. Улучшение деятельности предприятия и повышение эффективности необходимо правильный подбор методик проведение диагностики мотивации персонала. В настоящее время в условиях значительного темпа и прогрессирования деятельности организаций управление мотивацией и построение организационной системы становится одной из главных задач функционирования современных компаний.
Среди проблем, связанных с совершенствованием механизма хозяйствования и конкурентоспособности предприятий в современной России, особо следует выделить проблему повышения эффективности деятельности за счет человеческого фактора. В сфере использования трудовых ресурсов огромную роль играет система стимулирования персонала на предприятии. На современном этапе развития экономики совершенно очевидно, что ни одна система управления не сможет успешно функционировать, если не будет включать в себя эффективную систему мотивации и стимулирования труда, побуждающую каждого работника работать производительно и качественно для достижения конкретно поставленной цели.
При организации стимулирования персонала не уделяется должного внимания как учету факторов внешней и внутренней среды предприятия, комплексному использованию различных видов стимулов, так и применению современных методов и инструментов оценки эффективности стимулирования различных категорий работников. Все это приводит к снижению эффективности мотивации и стимулирующего воздействия на производственное поведение сотрудников, а соответственно, к ухудшению производственных и финансово-экономических показателей деятельности организаций. В связи с этим проблема формирования эффективной системы стимулирования работников становится одной из наиболее актуальных.
Важным является вопрос о том, насколько человек удовлетворен своим трудом, от чего зависит его удовлетворенность, в чем заключается ее основа и каковы ее предпосылки, а также каким образом на нее влияет организации труда на предприятии, включая стиль руководства.
Актуальность проблемы также связана с тем, каким образом и какими способами осуществлять мотивацию руководителя в условиях быстро развивающегося научно-технического обеспечения, каким образом использовать имеющиеся технические возможности для поддержания удовлетворенности трудом. Удовлетворенность трудом и трудовая мотивация оказывают значительное влияние на поведение руководителя и, как следствие, непосредственно влияют на деятельность организации в целом.
Предмет исследования - методы диагностики мотивации персонала.
Объект исследования - управление трудовой мотивацией персонала ООО «Окси».
Целью исследования изучить особенности проведения диагностики мотивации персонала и на основе выявленных недостатков разработать рекомендации по совершенствованию применению методов мотивационной диагностики в ООО «Окси».
Задачи исследования:
1. Изучить теоретические аспекты диагностики мотивации персонала в современных организациях.
2. Провести анализ кадрового состава и системы мотивации ООО «Окси».
3. Провести анализ диагностики мотивации персонала в ООО «Окси» и выявить существующие проблемы.
4. Разработать рекомендации по совершенствованию диагностики мотивации персонала ООО «Окси».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. «Трудовой кодекс Российской Федерации» от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 03.08.2018) // СЗ РФ - 2018 г.
2. Алехина О. Стимулирующий эффект гибких систем
заработной платы / О. Алехина. // Человек и труд. - 2014. - № 1. - С.90-92.
3. Волгин Н.А. Доходы работника и результативность
производства. / Н.А. Волгин. - М.: Экономист, 2014. - 215 с.
4. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики: / А.П. Волгин. - М.: Дело, 2016. - 318 с.
5. Галенко В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий / В.П. Галенко. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2015. - 402 с.
6. Гупалов В.К. Управление рабочим временем / В.К. Гупалов. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 405 с.
7. Егоршин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 378 с.
8. Жуков А.Л. Методы стимулирования с учетом результатов деятельности организации / А.Л. Жуков. // Справочник кадровика. - 2014. - № 6. - С. 30-34.
9. Заварина Г.В.. Вопросы квалификационно-должностного роста работников МФЭИ. / Г.В. Заварина. - М.: 2014. - 35 с.
10. Зайцев Г.Г. Управление кадрами на предприятии: Персональный менеджмент: Текст лекций. / Г.Г. Зайцев. - СПб.: Изд-во СПбУЭФ, 2015. - 179 с.
11. Иванцевич Д.М. Человеческие ресурсы управления: основы управления персоналом. / Д.М. Иванцевич. - М.: Дело, 2017. - 175 с.
12. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы / Е.П. Ильин. - СПб.: Питер,
2014. - 178 с.
13. Каверин С.Б. Мотивация труда. / С.Б. Каверин. - М.: Дело,
2014. - 213 с.
14. Катков В. Результативность труда: факторы мотивации и стимулирования / В. Катков. // Служба кадров и персонал. - 2014. - № 11 - С.13.
15. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации: Учебник. - 4-е изд., доп. и перераб. / А.Я. Кибанов. - М.: Академия, 2017. - 496 с.
16. Кибанов А.Я. Организация управления персоналом в организации. / А.Я. Кибанов. - М.: ГАУ, 2014. - С. 23-24.
17. Клочков А.К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практических инструментов. / А.К. Клочков. - М.: Эксмо, 2016. - С. 62-65.
18. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности. / В.И. Ковалев - М.: Наука, 2015. - 295с.
19. Комарова Н. Мотивация труда и повышение эффективности работы // Человек и труд. - 2014. - №10. - С. 90-92.
20. Краснова С.Р. Когда адаптация необходима / С.Р. Краснова. // Справ. по упр. персоналом, - М.: 2014. - № 6. - С. 58-68.
21. Литвинюк А.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. теория и практика. учебник для бакалавров / А.А. Литвинюк. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 398 с.
22. Лобанова Т.Н. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. учебник и практикум для академического бакалавриата / Т.Н. Лобанова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 482 с.
23. Митрофанова Е.А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А.Я. Кибанов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2017. - 524 с.
24. Мескон М. Основы менеджмента. / М. Мескон. - М.: Дело,
2015. - 215 с.
25. Мазманова Б. Г. Учетная политика и стимулирование персонала как поддержка стратегии предприятия / Б. Г. Мазманова. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - № 4. - С. 59-72.
26. Мазурова Д.Л. Особенности кадровой политики на предприятии в условиях инноваций./ Д.Л. Мазурова. - М.: 2014. - 85 с.
27. Музыченко В.В. Управление персоналом. / В.В. Музыченко - М.: 2014. - 374 с.
28. Мерманн Э. Мотивация персонала. Инструменты мотивации /
Э. Мерманн // Институт прикладной психологии "Гуманитарный центр", - М.: 2015. - 619 с.
29. Никифорова А.А. Оплата за производительность труда / А.А. Никифорова // Труд за рубежом, 2014. - №3. - С. 50-55.
30. Одегов Ю.Г. Мотивация трудовой деятельности / Ю.Г. Одегов - М.: Альфа-Пресс, 2017. - 336 с.
31. Пряжников Н.С. Мотивация трудовой деятельности: Учебное пособие для студентов учреждений высшего профессионального образования / Н.С. Пряжников. - М.: ИЦ Академия, 2016. - 368 с.
32. Пригожин А.И. Методы развития организаций / А.И. Пригожин. - М.: МЦФЭР, 2014. - 863 с.
33. Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала. 2-е изд., перераб. и доп. Учеб. пособие. Гриф УМЦ "Профессиональный учебник" / Т.О. Соломанидина. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 312 с.
34. Соломанидина Т.О. Мотивация трудовой деятельности персонала. 2-е изд., перераб. и доп / Т.О. Соломанидина. - М.: ЮНИТИ, 2017. - 312 с.
35. Соломанидина Т.О. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / Т.О. Соломанидина. - Люберцы.: Юрайт, 2018. - 323 с.
36. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом / Э.Е. Старобинский. - М.: Финансы и кредит, 2014. - 234 с.
37. Сиван Б. Аттестация персонала - путь к взаимопониманию (на спирали) / Б. Сиван. - М.: Претекст, 2017. - 616 с.
38. Сизов А.К. справочник Великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала / А. К. Сизов. - Москва: Высшая школа, 2018. - 638 с.
39. Тынянов Ю. Восковая персона / Ю. Тынянов. - М.: Лимбус Пресс, 2015. - 576 с.
40. Тынянов Ю. Подпоручик Киже. Восковая персона. Малолетний Витушишников / Ю. Тынянов. - М.: Советская литература, 2017. - 480 с.
41. Уайтли Ф. Мотивация / Ф. Уайтли. - М.: Диалектика, 2017. - 517 с.
42. Улуханов И.С. Мотивация в словообразовательной системе русского языка / И.С. Улуханов. - М.: Азбуковник, 2018. - 314 с.
43. Хекхаузен Мотивация и деятельность / Хекхаузен Хайнц. - М.: Педагогика, 2017. - 800 с.
44. Шапиро С. А. Мотивация: моногр / С.А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2015. - 224 с.
45. Шпренгер Райнхард Мифы мотивации / Райнхард Шпренгер. - М.: Наука, 2017. - 296 с.

9348