
Бесплатные ответы на тест Синергия (МОСАП) Управление человеческими ресурсами. Если вы по какой то причине не можете самостоятельно сдать этот или любой другой тест, то мы готовы Вам в этом помочь. Так же можете посетить наш магазин готовых ответов на тесты.
1.Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями организации – это …
планирование человеческих ресурсов
взаимоотношения с профсоюзами
консультации
планирование человеческих ресурсов+
компенсации
2. Проблема средних постов в иерархии связана с тем, что ...
это область, где мотивация достижения затухает
уровень ответственности данных постов слишком высок
это область, где мотивация достижения доведена до максимума
3. Премиальную форму оплаты труда надо использовать …
периодически+
по юридическим требованиям
для того чтобы приобрести квалифицированных рабочих
на всем протяжении работы сотрудника в организации
4. Создание собственного учебного центра целесообразно ...
для любых крупнейших организаций+
только для крупных организаций, работающих на периферии
для любой организации
5. Внешние регламенты, регулирующие деятельность организации в сфере управления персоналом, относятся к…обеспечению
нормативно-методическому+
информационному
инструментарному
технологическому
6. Численность службы персонала на предприятии должна составлять…
1 кадровый работник на 40 человек персонала+
1-1,5% от общей численности работающих+
1 кадровый работник на 70 человек персонала
0,5% от общей численности работающих
7. Правильное управление программой ориентации может иметь следующий результат: …
снижение текучести кадров
уменьшение количества ошибок в работе+
лучшее планирование карьеры всеми работниками
8. Затраты по выплате заработной платы относятся к …
себестоимости+
фонду потребления предприятия
выручке
прибыли
9. Собеседование с кандидатом на вакансию в крупной организации проводит …
проводит конкурсная комиссия
проводит генеральный директор
проводят линейный менеджер и специалист службы персонала+
10. Потребность в работе в составе объединенного едиными целями коллектива в соответствии с иерархией А. Маслоу относится к уровню удовлетворения потребностей …
потребность принадлежности к социальной группе+
потребность самовыражения
потребность безопасности
потребность в признании и уважении
11. Функциональная задача планирования потребностей организации в трудовых ресурсах относится к такому направлению кадровой работы, как …
кадровое планирование+
кадровый учет и отчетность
формирование кадровой стратегии
регулирование численности персонала
12. Разработка систем мотивации сотрудников входит в круг обязанностей …
специалиста по развитию+
специалиста по поиску и подбору персонала
инспектора по учетно-денежному распределению
специалиста по работе с социальными программами
13. При отборе кандидатов на вакансию работодатель отдаст предпочтение …
- *профессиональному работнику
- *высокомотивированному работнику
- *работнику с высокой мотивацией при совпадении индивидуального и корпоративного мотивационного профиля
- *работнику, обладающему дополнительными навыками
14. Для небольших организаций при организации психологической поддержки персонала целесообразно ориентироваться …
на услуги центров психологического консалтинга+
на комбинацию указанных выше вариантов
на содержание собственного психолога
15. Закон перемены труда отражает …
потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности+
потребность работников в повышении материального вознаграждения
потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни
16. Повышение квалификации является условием …
как сохранения рабочего места, так и последующего повышения в должности+
сохранения рабочего места
последующего повышения в должности
17. Наиболее распространенной формой подготовки будущих руководителей среднего звена является …
обучение на рабочем месте
назначение на должность заместителя соответствующего руководителя
обучение по специальным программам в образовательных учреждениях
введение в штатное расписание новой (дополнительной) должности и параллельный поиск потенциального сотрудника
18. Ролевая игра – это …
*участие в решении проблемы, дающее возможность закрепить полученные знания на практике в контролируемых условиях+
описание конкретных событий - реальных или гипотетических, имевших место в организации
*обсуждение и решение проблемы путем свободных ассоциаций идей
*решение комплексных экономических и социальных задач в инсценированной деловой ситуации
19. Отличие «бонуса» от «премии» заключается …
в периодичности выплаты+
в форме выплаты (денежная/неденежная)
в способе определения (процентная и фиксированная)
20. Распоряжение – внутренний документ, который подписывается …
заместителями руководителя
первым лицом компании
руководителями направлений, имеющими отношение к содержанию документа+
всеми ответственными лицами
21. Кадровая стратегия организации определяется как совокупность …
стратегических целей по кадровому направлению и подходов к их практической реализации+
стратегических целей по кадровому направлению
стратегических приоритетов в области работы на рынке труда
22. Основная ответственность за профессиональную ориентацию сотрудника ложится на …
линейного менеджера
сослуживцев
отдел человеческих ресурсов+
профсоюзную организацию
23. Систематический сбор, оценка и организация информации о деятельности – это …
анализ работы
оценка работы+
описание работы
спецификация
регламентация
24. За результаты психологической адаптации вновь нанятого сотрудника в первую очередь отвечает …
руководитель структурного подразделения+
психолог службы персонала
руководитель службы персонала
25. К основным задачам аттестации сотрудников относится …
контроль исполнения и профессионализма
повышение квалификации+
выявление резервов повышения уровня отдачи работника
реструктуризация компании
26. При увеличении оклада сотрудника все доплаты …
соответственно увеличатся
могут увеличиться или уменьшиться в зависимости от вида доплаты+
уменьшатся, так как имеют регрессивный в зависимости от оклада характер
останутся на прежнем уровне
все доплаты останутся на прежнем уровне+
27. Управление человеческими ресурсами, в отличие от управления персоналом, подразумевает …
стратегическую направленность+
регулирование отношений труда и занятости на предприятии
оперативную направленность
28. Под воздействием внешних факторов мотивы человека …
могут изменяться+
не могут изменяться
могут как изменяться, так и не оставаться неизменными – предсказать невозможно
не могут изменяться – меняется только поведение человека
29. В системе персонального менеджмента штатное расписание …
*является документом директивного характера+
*может являться документом как методического, так и директивного характера в зависимости от сложившихся в организации традиций
*является документом методического (рекомендательного) характера
30. Основным методическим требованием к организации социальной поддержки является ...
привязка социальных выплат к размерам основной оплаты труда сотрудника
реализация принципа социальной справедливости при распределении льгот+
дифференциация социальных выплат по категориям персонала
31.Для нового работника (кроме главного бухгалтера и директора) максимально возможная длительность испытательного срока …
составляет два месяца
составляет полгода
составляет три месяца+
составляет месяц определяется индивидуально работодателем и не ограничена
32. Основная цель политики развития персонала — ...
поддержание заинтересованности сотрудников в обеспечении трудовых результатов, запланированных работодателем
полное удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах
обеспечение соответствия квалифицированного уровня сотрудников требованиям работодателя+
33. Одной из дополнительных льгот которой чаще всего злоупотребляют
перерывы во время работы+
листки отсутствия
дни болезни
выходные и праздники
34. Деятельность по отношению к человеческим ресурсам, которая определяет, насколько хорошо сотрудники исполняют свои служебные обязанности, – это …
оценка+
контроль
равноправный найм
адаптация
регламентация деятельности
управление на основе коллективного договора
35. Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы … характера
социального
психологического
административного+
36. Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направлений
пять+
семь
девять
37.Постоянная часть денежного вознаграждения сотрудника – это …
базовый оклад, надбавки и доплаты+
базовый оклад
базовый оклад, премии
38. Большинство работодателей изначально борются с излишком персонала при помощи …
замораживания найма+
приостановки производства (временного увольнения)
ротации
принудительных отставок
39. При найме квалифицированных специалистов наименее эффективный подход – …
прямое переманивание сотрудников у конкурентов+
публикация объявлений в специальных периодических изданиях
обращение к услугам рекрутингового агентства
40. Процесс планирования деловой карьеры начинается на этапе
найма персонала+
трудоустройства
подбора персонала
41. Работодатели, ставящие целью экономию фонда заработной платы для замещения вакансии, …
- обращаются к внутренним источникам набора
- прибегают к сокращению персонала+
- обращаются к услугам кадровых агентств
- обращаются к внешним источникам набора
42…. детально регламентирует функциональные обязанности и права нанимаемого сотрудника
Должностная инструкция+
типовой перечень требований по рабочему месту
индивидуальный трудовой контракт;
43. Профессиограмма – это …
описание деятельности и ее место в организации+
должностная инструкция
измерение основных параметров деятельности и их оценка
структура обязанностей сотрудника
описание деятельности и ее места в организации
44. Демократический стиль руководства предполагает ориентацию на принцип …
*единоначалия, исключающего возможность разделения властных полномочий внутри конкретного трудового коллектива
*опоры на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом+
*коллегиальности в принятии принципиально важных решений
45. Корпоративные центры, как средство обучения персонала используются в рамках ...
закрытой кадровой политики+
открытой кадровой политики
стратегии динамического роста
крупного инвестиционного проекта
46. Для эффективного выполнения своих регулирующих функций на рынке труда закон рыночной конкуренции должен влиять на хозяйственное поведение ...
покупателей товара рабочая сила+
сервисных структур
государственных структур
продавцов товара рабочая сила
47. В современных условиях прохождение тестирования в процессе отбора …
необязательно
обязательно только для кандидатов на руководящие должности+
обязательно для всех категорий кандидатов на должность
48. Стратегическими целями подсистемы регулирования численности персонала с позиции персонального менеджмента являются...
полное и оперативное удовлетворение потребностей организации работодателя в трудовых ресурсах+
полное и оперативное удовлетворение потребностей организации работодателя в трудовых ресурсах
обеспечение соответствия динамики показателей затрат по содержанию персонала и финансовых результатов работы организации
профилактика кадровых рисков количественного характера
49. Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает ...
руководитель службы персонала
руководитель структурного подразделения, в которое нанимается кандидат+
штатный психолог
50. Предпосылки: большинство людей не любят трудиться; они могут быть побуждены к работе только путем приказов, контроля, угроз; средний человек предпочитает, чтобы им управляли, стараясь не брать на себя ответственность, характерны для организаций типа
«Х»+
«У»
«Z»
51. Комплексное оценочное мероприятие, направленное на определение степени соответствия компетенций работника требованиям занимаемой должности называется
аттестацией+
адаптацией
профориентацией
отбором
52. Группа работников данного трудового коллектива, заслуживающих по результатам труда, дальнейшего продвижения по служебной лестнице называется
резерв на выдвижение+
кадровый резерв
резерв руководителей
53. Совокупность принципов, правовых основ, методов, технологий, процедур,
- обеспечивающих изменение профессиональных качеств персонала и структуры его профессионального опыта называется
- система профессионального развития персонала+
- деловой карьерой
- управлением карьерой персонала
- системой служебно-профессионального продвижения
54. Служба персонала в организационной структуре управления предприятием должна иметь статус …
штабной инстанции+
вспомогательной службы
бизнес-подразделения
55. Знания, умения, навыки, способности и модели поведения, необходимые для успешного выполнения должностных обязанностей называются
компетенции+
полномочиями
преференциями
привилегиями
56. Субъектом управления карьерой работников
организация+
сотрудники
руководитель
57. Профессиональное развитие персонала предполагает …
совокупность всех перечисленных процессов+
обучение
оценку
управление карьерой
58. … – фактор, наиболее тесно связанный с чувством удовлетворенности персонала своей работой
Эффективное планирование человеческих ресурсов
Оплата труда+
Разъяснение сущности и целей работы
Политика дополнительных льгот
Премирование
59. В современных условиях прохождение тестирования в процессе отбора …
обязательно для всех категорий кандидатов на должность+
обязательно только для кандидатов на руководящие должности
не обязательно
60. Цель профессиональной ориентации сотрудника – …
*предоставить информацию, непосредственно относящуюся к его работе+
*познакомить сотрудника с новой организацией и скорректировать его поведение в соответствии с требованиями и правилами организационной культуры новой компании
обучить сотрудника
*повысить квалификацию сотрудника
61. С точки зрения организации системы управления персоналом специалист по персоналу должен …
улучшать психологический климат в коллективе+
приводить цели кадровой политики в соответствие с внутренней структурой управления
оценивать влияние изменений во всех подсистемах
отслеживать состояние внешней среды
62. Стратегическая цель подсистемы регулирования численности персонала с позиции персонального менеджмента – это …
*полное и оперативное удовлетворение потребностей организации работодателя в трудовых ресурсах
*обеспечение соответствия динамики показателей затрат по содержанию персонала и финансовых результатов работы
*организации профилактика кадровых рисков количественного характера
63. Информация о конкретном содержании индивидуальных социальных пакетов сотрудников организации…
носит строго конфиденциальный характер+
носит открытый характер
имеет статус информации «для служебного пользования»
64. Моральная мотивация сотрудников организации должна осуществляться …
на регулярной основе
на разовой основе
только в отношении сотрудников категории «исполнители»
65. При организации психологической поддержки персонала небольшим компаниям целесообразно ...
пользоваться услугами центров психологического консалтинга
оказывать такую поддержку силами специалистов службы персонала
ввести штатную должность психолога
66. Основанием для начала работы (независимо от способа оформления трудовых взаимоотношений) являются …
трудовой договор
устная договоренность
трудовая книжка с соответствующей записью
заявление сотрудника
приказ, подписанный руководителем
прохождение испытательного срока
67. Штатные полномочия включают право …
рекомендовать, но не приказывать менеджерам других отделов+
принимать решения относительно производства, производительности и людей
принимать решения на уровне высшего управления
68. Требования к уровню профессионализма кандидата на должность наиболее высоки …
- *в компаниях со значительными затратами на персонал на первоначальном этапе его трудовой деятельности
- *в небольших компаниях
- *в иностранных компаниях
- *в компаниях со значительными инвестициями в сотрудника во второй-третий год его работы
При коррекции психологического климата методы психологического характера обычно применяются …
на ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительно незначительном ухудшении психологического климата +
как на ранней стадии развития конфликта, так и после выхода его в стадию кризисного развития.
только после выхода конфликта в стадию кризисного развития
Расставьте уровни нелояльности/лояльности персонала (по К. Харскому) в последовательности от низшего к высшему:
Имидж конкретной организации на рынке труда в качестве работодателя – это
степень авторитета этой организации в глазах собственных служащих и потенциальных кандидатов на трудоустройство+
Инвестиции в развитие человеческого капитала организации осуществляются, прежде всего, в целях …
Закон, определяющий, в первую очередь, ценовые характеристики как основного товара на данном рынке (человеческого капитала), так и сервисных услуг, – это универсальный экономический закон соответствия …
Отношения … подчиненности предоставляют более широкие полномочия в области оперативного руководства деятельностью подчиненного сотрудника предоставляют …
Сопоставьте стили руководства с их характеристиками:
Стратегическая ориентация на поиск разумного компромисса между индивидуальными и коллективными методами управленческого воздействия на сотрудников наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
Соотнесите прикладные технологии управления персоналом, реализуемые большинством западноевропейских работодателей, с их характеристиками:
В форме угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются … кадровые риски количественного характера +
Сопоставьте сегменты рынка труда по возрастному признаку с соответствующим возрастом:
Целью премирования является мотивация сотрудника к превышению его обязательств в форме инициативного выполнения трудовых функций, выходящих за рамки, установленные его должностной инструкцией+
Сегментация рынка труда по территориальному признаку предполагает выделение … (укажите 3 варианта ответа)
Ассоциированное объединение основных субъектов рынка труда подразумевает под собой … наемных работников и ассоциации работодателей
К преимуществам доктрины эффективного потребления человеческих ресурсов можно отнести … (укажите 3 варианта ответа)
К недостаткам доктрины рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала можно отнести … (укажите 3 варианта ответа)
Технология оплаты труда персонала, основанная на активном использовании уравнительного подхода, наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
Наиболее сложной формой дисциплинарных отношений с позиции возможности регулирования и контроля является … дисциплина
Действующие в организации этические нормы поведения имеют …
Установите соответствие между основными направлениями кадровой политики и их целями:
Совокупность специализированных структурных подразделений в сфере управления предприятием вместе с занятыми в них должностными лицами, призванными управлять персоналом в рамках избранной кадровой политики, – это … организации
Для авиакомпаний наиболее подходит … стиль управления
Формализованный в соответствующих внутренних регламентах организации перечень профессиональных и личностных компетенций, необходимых кандидату на его замещение, – это требования к …
Крупным корпорациям при привлечении сотрудников на замещение должностей массовых рабочих профессий более целесообразно ориентироваться на …
Бизнес-услуга, которая предполагает передачу сторонней организации определенных соответствующим договором функций по обслуживанию клиента или по управлению тем или иным направлением его деятельности, – это …
Установите соответствие между видами причин сокращения численности персонала организации и примерами:
Соотнесите виды обучения персонала с их содержанием:
Обучение кадров в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности – это …
Установите последовательность этапов работы с кадровым резервом:
Для смягчения негативных социальных последствий для сотрудников организации, попадающих под сокращение штата, работодатель может использовать технологию …
Содействие сокращаемому сотруднику в создании собственного бизнеса относится к мероприятиям … характера. Термин в менеджменте и управлении персоналом, связанный с деятельностью работодателя по трудоустройству увольняемых сотрудников, – это …
Срок испытания для сотрудников категории «исполнители» не может превышать … месяца
Форма дополнительного обучения персонала, предполагающая освоение обучаемыми исполнителями смежных профессий, позволяющих в дальнейшем переводить их в другие структурные подразделения – это программа …
Объекты контроля процесса дополнительного обучения сотрудников – это …(укажите 2 варианта ответа)
Реализация самостоятельного бизнес-проекта выступает эффективным методом подготовки … – представителей высшего уровня руководящего состава
При планировании требований к рабочим местам необходимо учитывать особенности … (укажите 4 варианта ответа)
К преимуществам приоритетной ориентации на профессионалов можно отнести … (укажите 2 варианта ответа)
Приоритетная ориентация на замещение вакантных должностей путем прямого переманивания сотрудников у конкурентов обеспечивает большинству работодателей …
Процедура отбора кандидатов на трудоустройство на предприятиях малого бизнеса чаще всего предполагает участие …
Установите порядок действий работодателя при сокращении сотрудников:
Документ, юридически оформляющий отношения трудового найма между работодателем и сотрудником, – это …
Внутренний нормативный документ, определяющий функциональные обязанности, права и персональную ответственность сотрудника, занимающего конкретное рабочее место, – это …
Создание специального страхового фонда социальной поддержки сотрудников, которым угрожает сокращение, целесообразно …
К признакам наличия нераскрытого потенциала сотрудника можно отнести … (укажите 3 варианта ответа)
Знания, умения и навыки, которые необходимы работнику для эффективного выполнения функциональных обязанностей, установленных работодателем по конкретному рабочему месту, – это …
Обучение в форме назначения на должность официального заместителя руководителя соответствующего подразделения организации работодателя обычно используется при подготовке …
Установите иерархию потребностей человека в соответствии с теорией потребностей А. Маслоу, начиная с низших:
Условно-переменные доплаты к должностному окладу могут использоваться при оплате труда …
В отечественных условиях управленческая информация по вопросам мотивации персонала имеет …
Условно-постоянная доплата к должностному окладу может …
Конкретная сумма премии за обеспеченный не планируемый эффект рассчитывается …
Установите соответствие между понятиями и их определениями:
Используемые в организации индивидуальные социальные пакеты …
Расходы работодателя на защиту сотрудников от стрессов являются …
Обязательство работодателя по предоставлению персоналу дополнительных социальных льгот и гарантий коллективного характера в России устанавливается коллективным … договором
Специализированная фирма, на договорной основе оказывающая организациям-работодателям консультационную помощь по оптимизации психологического климата в трудовом коллективе – это центр …
Зона, где работник или группа работников выполняет свои производственные функции в специально предусмотренных для этого условиях, – это …
Соотнесите формы организации труда персонала с их характеристиками:
Методический принцип: «ценность рабочего места (должности) и ценность занимающего его сотрудника – это связанные между собой, но не одинаковые параметры для оценки размера вознаграждения» определяется теорией …
Бонусы топ-менеджерам и главным специалистам организации – это инструмент экономической … персонала
Соотнесите должности и причины, определяющие возможность фиксированного уменьшения установленного бонуса при наличии тех или иных нарушений (или полной его отмены):
При реализации централизованного подхода к организации моральной мотивации персонала ответственность за ее эффективность …
При реализации децентрализованного подхода к организации моральной мотивации персонала соответствующими руководителями могут использоваться методы, реализуемые …
К факторам макросреды, не зависящими от конкретного работодателя и негативно влияющими на состояние психологического климата, относят …(укажите 2 варианта ответа)
Установите соответствие между сторонами трудовых отношений и примерами их социально-экономической поддержки:
На предприятиях малого и среднего бизнеса окончательное решение о лимите затрат на социальную поддержку персонала …
Определите алгоритм установления социально-экономических льгот коллективного характера:
Преимуществом стратегической ориентации на услуги частнопрактикующих психологов или специализированных центров психологического консалтинга при организации психологической поддержки является …
Оценка общего состояния психологического климата и степени удовлетворенности им со стороны сотрудников, выявление межличностных конфликтов на стадии их зарождения– это … психологического климата в трудовом коллективе
Стратегическая ориентация на воспитание у работников духа преданности корпоративным идеалам наиболее характерна для … школы HR-менеджмента
Блок обеспечения системы HR-менеджмента должен включать … направлений
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Бета», бизнес которого предполагает использование умственного, интеллектуального и творческого труда, имеет штат сотрудников в количестве 245 чел. Стаж на рынке – 6 лет. В коллективе сложилась высокая корпоративная культура. На какую доктрину должно ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами?
Перед специалистом по отбору персонала стоит задача в ближайший месяц подобрать персонал на следующие должности, в следующем количестве: ремонтный рабочий – 2 сотрудника, слесарь-сантехник – 2 сотрудника, электрик – 1 сотрудник. Что целесообразно предпринять специалисту по отбору персонала для закрытия данных вакансий?
International Business Machines (IBM) – международная компания, работающая в сфере современных информационных технологий и занимающаяся производством компьютеров и комплектующих, программного обеспечения, микроэлектроники, сетевых решений и т.п. IBM редко увольняет рабочих. Ее сотрудники уверены в своей занятости. Здесь существуют консультативные программы для рабочих и руководителей. В компании работает большое количество различных комитетов с участием рабочих на всех уровнях. В IBM успешно применяется система поощрения рационализаторских предложений, и за каждое принятое предложение выплачивается вознаграждение. Эта система использует творческий потенциал рабочих и создает у них чувство гордости за компанию, поскольку их вклад в ее процветание всегда поощряется и получает денежную оценку. Компания IВМ не применяет индивидуальное или групповое денежное стимулирование в других случаях. Возможности для индивидуального образования широко доступны работникам всех уровней, и это открывает им новые перспективы в работе на IВМ. IВМ применяет систему почасовой оплаты не только для руководителей, но и для рабочих всех уровней. IBM оказывает должное уважение личным качествам человека независимо от того, какое положение он занимает. Компания сознает, что хорошие отношения с работниками являются основой успеха, и применяет этот принцип в своей прогрессивной политике. Какой стиль управления применяется в данной организации?
Общество с ограниченной ответственностью (ООО) «Юрист» является молодой организацией, оно существует на рынке менее года. Основным направлением деятельности компании является оказание юридических услуг. Какой вариант при выборе сегмента рынка человеческих ресурсов рекомендуется использовать данной организации в качестве приоритетного?
В обществе с ограниченной ответственностью (ООО) «Линия» спрогнозировано временное (около одного квартала) ухудшение финансового состояния. Тем не менее по прогнозам прибыль организации сократится в этот промежуток времени на 45 %. Какое стратегическое решение в отношении штата персонала в этой ситуации будет наиболее целесообразным?
По результатам аттестации в обществе с ограниченной ответственностью (ООО) «Максимум» было выявлено, что у менеджера по продажам Кузнецова Максима Викторовича отсутствует такое личностное качество, как коммуникабельность, а также за год работы ни разу не был выполнен месячный план продаж. Однако с помощью некоторых инструментов оценки аттестационная комиссия смогла выявить у Кузнецова М.В. хорошие аналитические способности, а также такие личностные качества, как усидчивость, аккуратность, умение доводить работу до логического конца. К дисциплинарным взысканиям сотрудник ни разу не привлекался. Какое решение по результатам аттестации целесообразно применить?
Сотруднику, занимающему должность менеджера по продажам, предстоит в течение двух недель пройти сложный тренинг, касающийся новой продукции. Он несколько демотивирован, поскольку за это время мог бы осуществить много продаж и заработать. Какими способами следует мотивировать сотрудника к обучению?
Перед руководством общества с ограниченной ответственностью (ООО) «Шанс» стоит вопрос, какую форму основной оплаты труда применять для младшего обслуживающего персонала (рабочих хозяйственных служб, уборщиц и т.п.). Этот ограниченный по численности контингент практически не влияет на конечные результаты работы современной организации. Какое решение будет целесообразным?
Менеджер по работе с клиентами общества с ограниченной ответственностью (ООО) «Трейд» предотвратил уход крупного клиента к конкурентной организации. Какой вариант вознаграждения целесообразно применить в данной ситуации?
В отделе продаж общества с ограниченной ответственностью (ООО) «Вега» регулярно происходят конфликты между сотрудниками. В ходе мониторинга психологического климата, психологом организации была выявлена следующая причина конфликтов: руководитель подразделения не обладает личностными качествами, необходимыми для данной должности. Какой метод коррекции состояния психологического климата будет более целесообразным в данной ситуации?
На рынке труда рекрутинговое агентство … посредника
может выступать в роли как государственного, так и негосударственного
выступает в роли государственного
выступает в роли негосударственного+
вопросы
Соотнесите кадровые риски с их описанием.
Расставьте основные сегменты рынка труда по территориальному признаку в зависимости от масштабности сегмента (от меньшего к большему).
Ассоциированное объединение основных субъектов рынка труда подразумевает под собой ... наемных работников и ассоциации работодателей.
Соотнесите прикладные технологии управления персоналом, реализуемые большинством западноевропейских работодателей, с их характеристиками.
Стратегическая ориентация на поиск разумного компромисса между индивидуальными и коллективными методами управленческого воздействия на сотрудников наиболее характерна для ... школы HR-менеджмента.
Совокупность приоритетных для организации целей по кадровому направлению деятельности и стратегических подходов к их практической реализации – это кадровая ...
Кадровая стратегия современной организации должна включать ... направлений (или политик).
Оптимальное соотношение численности кадровых работников к численности работников организации – ...
Соотнесите состояния дисциплинарных отношений с управленческими ситуациями, для которых они характерны.
Подход, применяемый при управлении персоналом и направленный на увеличение мобильности персонала, – это регулирование ... персонала.
Приоритетная ориентация на замещение вакантных должностей путем прямого переманивания сотрудников у конкурентов обеспечивает большинству работодателей ...
Процедура отбора кандидатов на трудоустройство на предприятиях малого бизнеса чаще всего предполагает участие ...
Создание специального страхового фонда социальной поддержки сотрудников, которым угрожает сокращение, целесообразно ...
Содействие сокращаемому сотруднику в создании собственного бизнеса относится к мероприятиям ... характера. Термин в менеджменте и управлении персоналом, связанный с деятельностью работодателя по трудоустройству увольняемых сотрудников, – это ...
Процедура определения квалификации, практических навыков, деловых качеств работника и установления их соответствия или несоответствия занимаемой должности – это ... персонала.
Обучение кадров в связи с ростом требований к профессии или повышением в должности – это ...
Обучение в форме назначения на должность официального заместителя руководителя соответствующего подразделения организации работодателя обычно используется при подготовке ...
Программы стажировки в процессе дополнительного обучения персонала используются только в отношении ... (укажите 2 варианта ответа).
Документ, который определяет обязанности работника компании на занимаемой должности, его полномочия, ответственность, права, требования к его квалификации и формы его поощрения, – это ...
Фамилия американского психолога, автора теории мотивации, согласно которой на поведение человека оказывают воздействие потребности достижения, соучастия и властвования, – ...
Условно-постоянная доплата к должностному окладу может ...
Условно-переменные доплаты к должностному окладу могут использоваться при оплате труда ...
Выплата стимулирующего характера, которая начисляется за достигнутые результаты в работе, – это ...
Соотнесите должности и причины, определяющие возможность фиксированного уменьшения установленного бонуса при наличии тех или иных нарушений (или полной его отмены).
При реализации децентрализованного подхода к организации моральной мотивации персонала соответствующими руководителями могут использоваться методы, реализуемые ...
Благодарность в приказе по организации с вручением его копии сотруднику на общем собрании коллектива – это инструмент ... мотивации персонала.
Расходы работодателя на защиту сотрудников от стрессов являются ...
Обязательство работодателя по предоставлению персоналу дополнительных социальных льгот и гарантий коллективного характера в России устанавливается коллективным ... договором.
Специализированная фирма, на договорной основе оказывающая организациям-работодателям консультационную помощь по оптимизации психологического климата в трудовом коллективе – это центр ...
Оценка общего состояния психологического климата и степени удовлетворенности им со стороны сотрудников, выявление межличностных конфликтов на стадии их зарождения – это ... психологического климата в трудовом коллективе.
Другие тесты Синергии:

