Анонимное и безопасное решение тестов. Выполняем работу качественно, не дорого и в срок! Цена- 300 рублей за тест. Сроки- 1-3 дня. Для заказа необходимо обратиться к нашим менеджерам. Ниже прилагаем примерные вопросы и ответы на тест

1. Методы аудита персонала – это …
диагностические модели организационной структуры организации
совокупность приемов и способов изучения процессов в сфере HR
основные параметры результатов аудита персонала организации

2. Организационное решение – это выбор, который должен сделать …
менеджер организации, чтобы скоординировать дальнейший рабочий процесс
руководитель, чтобы выполнить обязанности, обусловленные занимаемой им должностью трудовой коллектив

3. Метод ROI – это …
показатель увеличения производительности
производительность труда по отдельным операциям
разница между полученной от программы прибыли (на выходе) и затратами (на входе)

4. Performance management report – это …
экспертиза эффективности работы
определение уровня работы
отчет по управлению эффективностью работы

5. Реализация задач целевого кадрового планирования и одновременно планирования кадровых мероприятий относится к модели кадрового аудита …
Х.Ю. Кюппера и А. Хаунсчайлд
Д. Эккардштейна
М. Вебера

6. Аудит, с помощью которого оценивают соотношение методов внутреннего управления организацией ее целям и возможность совершенствования этих методов, – это …
стратегический аудит
аудит соответствия
аудит эффективности

7. В специфике функционирования организационно-кадрового аудита чаще приходится использовать … решения
стратегические и оперативные
оперативные
тактические

8. Для HR-аудиторов фундаментальным первичным документом будет являться …
концепция управления персоналом
внутренний трудовой распорядок
кадровая политика организации

9. Подход HR-аудита, при котором устанавливаются определенные цели, выполнение которых может быть измерено, – это …
статистический подход
подход соответствия
подход МВО (management-by-objectives)

10. Объектом аудита персонала является …
система организации труда персонала
методология управления персоналом
процесс эффективности потребления трудовых ресурсов

11. Результаты организационно-кадрового аудита используются для совершенствования … кадровой стратегии
методологии управления персоналом
системы управления персоналом

12. Синергетический эффект при работе организационно-кадрового аудита (ОКА) достигается за счет …
партисипативного подхода
индивидуалистического подхода к координации решений
комплексного подхода к координации выполнения решений

13. Предмет аудита персонала – это …
программы и процедуры проверки кадровой работы
эффективность деятельности системы управления персоналом
система персонала организации

14. Анализ процессов управления организацией позволяет оценить …
качественную структуру управленческого персонала (ролевая и психологическая структуры) фактический состав персонала, а также его особенности, наличие у сотрудников организации профессионально важных качеств и характеристик
тенденции развития системы управления и позицию персонала по отношению к процедурам принятия управленческих решений

15. Предпринимательский риск, представляющий собой оценку неэффективности аудиторской проверки, – это …
управленческий риск
аудиторский риск
общий риск неэффективности аудита

16. Кадровый аудит эффективности системы управления персоналом (ЭСУП) направлен на …
оценку эффективности формирования рабочих групп (команд), на сохранение ядра кадрового потенциала предприятия и выработку командной культуры и стратегии ее развития
оценку потенциала для продвижения компетентных сотрудников
установление кадровой структуры, отвечающей сложившейся ситуации и способной реализовать план эффективного развития кадрового потенциала организации

17. Задача кадрового аудита профессиональной компетентности персонала (ПКП) заключается в …
оценке потенциала для продвижения компетентных сотрудников, а также в организации обратной связи с сотрудниками для определения качества их работы и в целом
оценке эффективности формирования рабочих групп (команд), сохранении ядра кадрового потенциала предприятия и выработке командной культуры и стратегии ее развития
установлении кадровой структуры, отвечающей сложившейся ситуации и способной реализовать план эффективного развития кадрового потенциала предприятия

18. Направлением деятельности аудитора, если его целью является оценка аттестации, периодичности ее проведения, представляемых результатов и решений, принимаемых по результатам аттестации, является …
подготовка руководящих кадров
адаптация персонала
оценка трудовой деятельности

19. Услуга по ведению некоторых бизнес-процессов в области HR-направления – …
лизинг персонала
аутсорсинг
аутплейсмент

20. Причины сопротивления людей организационным нововведениям могут быть …
только социальными
только экономическими
экономическими, личностными и социальными

21. Улучшение деятельности работы кадровой службы и минимизация возможных рисков компании, связанных с неправильным ведением кадровой работы, является целью … кадрового аудита
внешнего
внутреннего
и внешнего, и внутреннего

22. Основной принцип кадрового аудита – это …
объективность и достоверность информационных потоков
регламентированность аудиторской деятельности
эффективность работы системы управления персоналом

23. Оценку навыков в смоделированной ситуации определяют … тесты
профессиональные
психологические
ситуационно-поведенческие

24. Целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик работников (способностей, мотиваций и свойств) требованиям должности или рабочего места – это …
деловая оценка персонала
результаты работы службы управления персоналом и организации
показатель измерения бизнес-процессов

25. Организационно-технологическое направление аудита персонала предусматривает …
оценку показателей эффективности труда, его условий, анализ трудовых ресурсов и затрат труда, численности и состава работников
оценку работы кадровой службы, включая уточнение обязанностей и ответственности работников, их вклада в эффективность деятельности организации
проверку документации и анализ показателей деятельности организации, подтверждающих легитимность и эффективность работы

26. Экономическое направление аудита персонала – это …
оценка социально-трудовых отношений с помощью таких показателей, как мотивация деятельности персонала, взаимодействие личных и коллективных интересов
изучение значений таких показателей, как объем реализации на одного сотрудника, прибыль до уплаты налогов на одного работника, общие издержки на рабочую силу, издержки на одного работника, расходы на социальные выплаты и содержание социальной инфраструктуры
развитие партнерских отношений между работодателями и трудовым коллективом, участие персонала в общественных организациях хозяйствующего субъекта

27. Цели мотивационного аудита зависят приоритетно от целей …
стратегии развития организации
руководителя
персонала

28. Контроль за целевой ориентацией при достижении стратегических целей организации и системы управления персоналом – это содержание …
комплексного подхода
принципа перспективности
принципа объективности

29. Аудируемые лица – это

организации и индивидуальные предприниматели

30. Аудит призван обеспечить уверенность в том, что рассматриваемая финансовая (бухгалтерская) отчетность в целом не содержит существенных искажений. Эта уверенность должна быть...

разумной

31. Аудит, базирующийся на риске, означает

концентрацию проверки в большей степени в областях, где риски выше, с целью сокращения времени на проведение проверки

32. Аудитор выражает свое мнение о достоверности финансовой (бухгалтерской) отчетности:

во всех существенных отношениях

33. Аудиторская деятельность — это:

предпринимательская деятельность аудиторов по осуществлению независимых проверок бухгалтерской отчетности

34. Аудиторская проверка может быть:

обязательной и инициативной

35. Аудиторская фирма решила совмещать аудиторский бизнес с бизнесом в сфере торговли. Есть ли ограничения в этой области?

запрещено

36. Аудиторы могут:

оказывать сопутствующие услуги, а также проводить обучение

37. Аудиторы независимы от:

любой третьей стороны, от собственников и руководителей аудиторской организации, в которой они работают

38. В каких случаях организация должна в дополнение к формам годовой финансовой отчетности прилагать аудиторское заключение?

в случаях, установленных законодательством Российской Федерации

39. Внутренний аудит может осуществляться:

силами специалистов, состоящих в штате экономического субъекта

40. Задача аудитора:

проверить бухгалтерскую отчетность и выразить мнение об ее достоверности

41. Инициативная аудиторская проверка проводится:

по решению экономического субъекта

42. Какие случаи вызывают сомнения в соблюдении профессиональной этики

если плата одного клиента составляет всю или большую часть годовой выручки аудитора

43. Какие услуги, по вашему мнению, не в праве оказывать аудитор?

помощь в восстановлении бухгалтерского учета во время проведения аудита

44. Каким из перечисленных ниже этических принципов деятельности аудитор должен непременно руководствоваться:

профессиональное поведение

45. Какова основная цель аудиторской проверки?

подтвердить достоверность финансовой (бухгалтерской) отчетности

Другие тесты Синергии:

Анализ финансово

Анатомия и возрастная физиология

Анатомия центральной нервной системы

Английский язык (колледж)

Архитектура информационных систем