Для того чтобы стать социометрической звездой в лидеру необходимо
- асоциальных ассоциациях
- корпоративных группировках
- группах высокого уровня социально-психологического развития просоциальных ассоциациях
В качестве дополнительной компетенции наставника …
выступает экспертное владение передаваемыми профессиональными навыками
выступают отличные коммуникативные навыки
выступает самообучаемость +
выступают хорошие административные навык
Волновые характеристики деятельности мозга, показывающие расслабление на фоне бодрствования, называются …
альфа-волнами +
бета-волнами
тета-волнами
дельта-волнами
В конце XIX – начале ХХ в. возникают такие концепции лидерства, как …
теории великого человека +
теории личностных качеств
поведенческие теории
вероятностные (ситуационные) теории
теории влияния+
Власть, построенная на традиции и силе личных качеств и особенностей лидера, – это
власть вознаграждения
традиционная власть
харизматическая власть+
власть информации
Что означает термин «лидер как коуч»?
Фокус на личной власти и контроле
Авторитарический стиль управления
Развитие потенциала подчиненных через поддержку и направление +
Ориентация на стратегические цели без участия команды
Какой из следующих аспектов важен для эффективного межкультурного лидерства?
Однородность в команде
Игнорирование культурных различий
Понимание и уважение культурных особенностей +
Применение только стандартных методов управления
Что представляет собой «лидерство по примеру»?
Декларативное управление
Самостоятельное принятие решений
Отстраненность от команды
Вдохновление и мотивация через собственные действия и образ жизни +
Какой стиль лидерства предполагает участие подчиненных в процессе принятия решений?
Авторитарический
Лаиссез-фер
Патерналистический
Демократический +
Что такое «транзакционное лидерство»?
Фокус на вдохновении и развитии
Специализация на контроле и наказании
Обмен ресурсами и взаимодействие на основе внешних стимулов +
Отсутствие активного участия в работе команды
Какой из перечисленных типов власти обеспечивает лидеру влияние за счет своего опыта и компетенций?
Власть из-за позиции
Экспертная власть +
Нормативная власть
Наградная власть
Что означает термин «трансформационное лидерство»?
Управление через строгий контроль
Стремление к стабильности и неперевеносности
Развитие и вдохновление подчиненных
Преобразование организации и ее членов +
Какая из следующих ролей лидера подразумевает создание положительного рабочего окружения и командного духа?
Диктатор
Командир +
Индивидуалист
Специалист
Что включает в себя концепция «лидер как куратор»?
Контроль и навязывание своего мнения
Максимальная автономия подчиненных
Создание условий для роста и развития команды +
Отсутствие вмешательства в рабочие процессы
Какие факторы могут влиять на эффективность лидера?
Только внешние обстоятельства
Исключительно личные характеристики лидера
Организационная культура, командная динамика, личные навыки лидера +
Отсутствие обратной связи от подчиненных
Что представляет собой «трансформационный лидер»?
Лидер, изменяющийся в зависимости от обстоятельств
Только лидер, ориентированный на собственные интересы
Лидер, вдохновляющий и мотивирующий членов команды к достижению высоких целей +
Лидер, предпочитающий подавлять и контролировать членов команды
Какое из следующих качеств чаще всего ассоциируется с эффективным лидерством?
Жесткость
Авторитарность
Эмпатия +
Индивидуализм
Что представляет собой концепция «транзакционного лидерства»?
Осуществление обмена информацией в команде
Только формальное иерархическое управление
Обмен ресурсами и вознаграждениями за выполнение задач +
Автоматическое выполнение задач членами команды
Что такое «вижн» в контексте лидерства?
Ограниченное видение будущего
Только визуальное восприятие окружающего мира
Ясное и вдохновляющее видение будущего для команды или организации +
Отсутствие стремления к достижению целей
Что представляет собой «коучинг» в практике лидерства?
Тренировка физической выносливости
Строгий контроль над работой подчиненных
Поддержка и развитие профессиональных навыков членов команды +
Использование стресса для улучшения производительности
Какой из стилей лидерства характеризуется принятием решений без консультации с членами команды?
Демократический стиль
Лаиссез-фер стиль
Авторитарический стиль +
Трансформационный стиль
Что означает термин «эмпатия» в контексте лидерства?
Игнорирование потребностей команды
Отсутствие профессиональных навыков
Способность почувствовать и понять чувства и нужды других +
Полное отсутствие стресса в рабочей среде
Какова роль лидера в управлении конфликтами в команде?
Поддержание и стимулирование конфликтов
Избегание любых конфликтов
Разрешение конфликтов и поиск конструктивных решений +
Передача всей ответственности за разрешение конфликтов подчиненным
Что характерно для лидера с трансформационным стилем?
Ориентация на текущие условия и задачи
Делегирование полномочий
Способность воздействовать на мотивацию и ценности подчиненных +
Принятие решений без участия подчиненных
Какова основная задача лидера в команде?
Увеличение личной прибыли
Создание эффективной и сплоченной команды +
Избегание любых рисков и конфликтов
Обеспечение бесперебойного функционирования офисной техники
Что включает в себя концепция трансформационного лидерства?
Только управление рутинными задачами
Произвольное распределение обязанностей в команде
Стимулирование вдохновения и роста членов команды +
Полное игнорирование мнения подчиненных
Какой из стилей лидерства подразумевает делегирование полномочий и ответственности подчиненным?
Авторитарный
Демократический
Трансформационный
Лаиссез-фер +
Какова основная задача транзакционного лидера?
Вдохновлять и мотивировать
Делегировать полномочия
Обеспечивать выполнение задач и обмен услугами +
Формировать общее видение
Какой аспект лидерства связан с способностью эффективно реагировать на изменения в окружающей среде и принимать необходимые корректировки?
Адаптивность
Контроль и надзор
Вдохновение
Управление изменениями +
Что характерно для лидера, использующего коучинговый стиль руководства?
Принятие односторонних решений
Использование наказания в случае неисполнения обязанностей
Отсутствие вовлеченности в обучение подчиненных
Развитие навыков и потенциала подчиненных +
Что означает термин «ситуативное лидерство»?
Применение единого стиля руководства во всех ситуациях
Использование исключительно авторитарных методов руководства
Адаптация стиля руководства к конкретным обстоятельствам и потребностям подчиненных
Ориентация на текущие условия и задачи +
Что предполагает стиль лидерства, в котором лидер и подчиненные вместе участвуют в принятии решений и обсуждают стратегические вопросы?
Авторитарный
Демократический +
Трансформационный
Коучинговый
Какой аспект лидерского поведения включает в себя способность вдохновлять и мотивировать подчиненных, создавая общее видение целей?
Управление конфликтами
Адаптивность
Вдохновение +
Определение задач
Какой стиль лидерства описывает ситуацию, когда лидер принимает решения самостоятельно, не консультируясь с подчиненными?
Авторитарный +
Демократический
Трансформационный
Лаиссез-фер
Какой из перечисленных стилей лидерства характеризуется активным взаимодействием с подчиненными, мотивацией и стимулированием их к достижению высоких результатов?
Легитимный
Авторитарный
Трансформационный +
Транзакционный
Что представляет собой лидерский эмпаурмент?
Отказ лидера от своих обязанностей.
Предоставление подчиненным полномочий и ответственности. +
Использование авторитета для контроля над группой.
Сосредоточенность на собственных целях и интересах.
Какой из следующих факторов влияет на эффективность лидера в ситуационном подходе?
Личные характеристики лидера.
Уровень формализации задач.
Стиль лидерства. +
Влияние орг.
Что означает термин «этическое лидерство»?
Отсутствие личных ценностей.
Способность придерживаться моральных принципов в принятии решений. +
Использование власти для личной выгоды.
Игнорирование этических норм в бизнесе.
Какой из подходов к лидерству акцентирует внимание на личных характеристиках лидера, таких как харизма и личная привлекательность?
Ситуационный подход.
Трейтористский подход.
Трансформационный подход.
Трейтовый подход. +
Какой стиль лидерства характеризуется высокой степенью контроля и принятия решений без участия подчиненных?
Демократический стиль.
Авторитарический стиль. +
Трансформационный стиль.
Легитимационный стиль.
Какие из перечисленных характеристик отличают трансформационного лидера?
Фокус на индивидуальных достижениях.
Ориентация на поддержку и заботу о подчиненных.
Способность вдохновлять и мотивировать. +
Пренебрежение к развитию креативности.
Что представляет собой трансформационное лидерство?
Ориентация на личные интересы.
Фокус на поддержке и заботе о подчиненных.
Сосредоточенность на выполнении конкретных задач.
Способность изменять и преобразовывать организацию. +
Какой из перечисленных ниже навыков является ключевым для эффективного лидерства?
Эгоцентричность.
Отсутствие коммуникативных навыков.
Умение воспринимать критику. +
Коммуникационная компетентность.
Какое из следующих определений лучше всего характеризует лидерство?
Обладание высоким социальным статусом.
Способность вдохновлять и вести группу к достижению общих целей. +
Личное превосходство в выполнении задач.
Способность управлять людьми с использованием авторитета.
Какой из стилей лидерства ориентирован на участие группы в процессе принятия решений?
Авторитарический стиль.
Трансформационный стиль.
Демократический стиль. +
Легитимационный стиль.
1. Этап развития команды, на котором возникает конфронтация между ее членами, называется стадией …
зарождения
функционирования
бурления +
равновесия
2. Вопрос «Что нужно сделать?» в индивидуальном коучинге относится к этапу…
наработки вариантов+
3. Форма наставничества, к которой относится высказывание «Посмотри что получается» называется
прямая передача личного опыта
сопровождение ученика
формирование опыта через короткую обратную связь+
4. Повышение эффективности деятельности, а также скорости ее выполнения в присутствии других людей, называется …
5. Одним из условий образования малой группы является …
наличие общей территории+
дифференциация
групповая открытость
изолированность членов группы друг от друга
7. Теория, в которой лидерство рассматривается как процесс организации межличностных отношений в группе, а лидер - как субъект управления этим процессом, является ...
системная теория лидерства+
Такое проявление невербального лидерства, как мобилизация, представляет собой …
впечатление от нашего вида (восприятие нашей внешности)
рабочее состояние тела, приспособление его к затрате усилий и относительно широкому выбору действий+
готовность человека к предстоящему действию, характеризуемая общей собранностью внимания +
непроизвольное приспосабливание человеком положения своего тела для воздействия на внешний объект, с тем чтобы приспособить объект к своим нуждам
8.Основные системные требования, предъявляемые к лидеру группы, - это ...
координация активности группы, обеспечение безопасности членов, поддержание веры в будущее +
координация активности группы, определение целей деятельности, контроль соблюдения групповых норм
координация деятельности группы, организация ее функционирования, мотивация членов на достижение выс
9. Основой власти ... выступает возможность руководителя наказывать, препятствовать достижению целей и потребностей исполнителей
эталона
принуждения+
традиций
«харизмы»
10. Набор стандартов и критериев в отношении социальных явлений, которым человек следует в жизни, называется групповыми ...
11. Свойства общей моторики различных частей тела изучает
лингвистика
проксемика
просодика
такесика
кинесика+
12. Получение подчиненным информации о том, какое воздействие он оказал на руководителя, и исправление на этой основе дальнейшей стратегии своего общения, называется ...
13.- это феномен воздействия или влияния индивида на мнения, оценки, отношения и поведение группы в целом или отдельных ее членов
Конформизм в малой группе
Лидерство в малой группе+
Влияние меньшинства
Автокинетический феномен
14. Согласно …, тот, кто лучше организует группу для решения конкретной задачи, является лидером
Системной теории лидерства+
15. Состояние обоюдной готовности к приему и передаче сообщений характеризует функцию общения
информативную
коммуникативную
координационную
контактную+
побудительную
16. …член группы наиболее болезненно переживает изменения, происходящие в коллективе
отвергнутый+
17. Коммуникация между индивидами без использования слов, представленных в прямой или какой-либо знаковой форме, называется…
вербальное общение
директивное общение
невербальное общение+
внушение
18. Сущность эффекта… заключается в формировании нереалистичного восприятия другого
Ореола+
19. Члены коммуникационной сети …чаще всего бывают удовлетворены взаимодействием друг с другом
колесо+
20. Член группы, который направляет группу к ее целям, подводит итог того, что в ней уже произошло, выявляет отклонения от намеченного курса, действует исходя из роли
инициатора
вдохновителя
оценщика
погонщика
контролера+
21. Форма наставничества, к которой относится высказывание «Делай, как я», – это …
прямая передача личного опыта+
сопровождение
формирование опыта через короткую обратную связь
коучинг
22. Ваша студенческая группа является разновидностью … группы
официальной +
неформальной
лабораторной
условной
23. Вопрос «Что ты будешь делать?» в индивидуальном коучинге относится к этапу …
24. Наибольшую известность получила типология трех стилей лидерства, автором которой является
Курт Левин+
25. К чертам эффективного лидерства принято относить ...
26. Обмен информацией становится возможен, если коммуникатор и реципиент используют ... систему кодирования и декодирования информации
различную+
27. Способность эффективно использовать все имеющиеся источники власти для превращения созданного для других видения в реальность называется
лидерство+
28. для того чтобы сообщение звучало убедительно, оно должно ...
не слишком отличаться от мнения реципиента+
часто повторяться
часто видоизменяться
взывать главным образом к страху
29. Основанием для выделения карьерного коучинга,
- бизнес-коучинга,
- коучинга личной эффективности и
- лайф-коучинга служит ...
30. К предпосылкам сплоченности можно отнести …
31. … – это характеристика единства, прочности и устойчивости взаимодействий в группе Привязанность
Привязанность
Конформизм
Коллективизм
Сплоченность +
Идентификация
32. Одна из форм обучения на рабочем месте, акцент в которой делается на практическую составляющую, называется …
наставничеством+
33. Для того чтобы стать социометрической «звездой» в ... , лидеру необходим небольшой набор характеристик, создающих благоприятные условия для свободного общения и всеобщего благоденствия в группе
34. Неточность высказывания, неуместное использование профессиональных терминов, чрезмерное использование иностранных могут является причинами возникновения ... барьера в общении
35. В качестве ... составляющей любого поведения выступает язык тела (жесты, взгляд, походка)
36. На этапе командообразования, который носит название «...», межличностные отношения характеризуются поляризацией членов команды, возникновением конкуренции между членами команды и разногласий с лидером, когда идет активное оспаривание точек зрения других членов команды и наблюдается нарушение командных норм
37. Процедура, позволяющая выявить статус человека в конкретной группе, – это …
38. Устойчивый способ поведения для побуждения последователей к достижению поставленной цели - это ...
стиль лидерства+
39. ... - это свойство группы, связанное с ценностно-ориентационным единством и предметно-ценностным единством
Сплоченность+
40. Для обеспечения отсутствия незаменимых людей, создания командного взаимодействия и сотрудничества в команде лидеров необходим человек, реализующий лидерскую роль ... (по И. Адизесу)
41. Поза человека, отраженная на рисунке свидетельствует..
42. На рисунке (б) схематически изображен … стиль управления
43. ... диагностика основана на предоставлении испытуемым возможности в реальных условиях внутригруппового взаимодействия проявить свои организационные, коммуникативные и лидерские способности
44. Достижение эффекта личного притяжения является ... управления впечатлением
45. К ценностным функциям имиджа относят ...
46. В качестве ... выступают: выделение лидера из толпы, подчеркивание его исключительности, сплочение последователей и обеспечение преданности масс вождю
результатов работы команды
условий формирования лидера
факторов проявления харизм+
47. Сознательное воздействие на собственные взгляды, мнения, установки с помощью логических обоснований называется ...
48. Наличие таких базовых навыков, развитие которых позволит стать эффективным лидером с наименьшими усилиями или в более короткий срок, называют ...
49. Управление собственными психическими состояниями и поведением в рамках сложившихся ситуаций называется ..
самоуправлением
саморегуляцией+
самосознанием
самодисциплиной
самоограничением
Найди ошибочное утверждение:
Большая часть управленцев обладает лидерскими качествами;
Зачастую лидер не является менеджером;+
Редко встречается лидер, не являющийся руководителем;
Часто лидер – обожаемый человек, которого любят, принимают на веру все им сказанное.
Какой стиль лидерства используется в управлении чаще всего?
Авторитарный;
Демократический;
Либеральный;
Смешанный.+
Как звучит лозунг демократического стиля управления?
Будем все решать вместе!+
Жду вклад и инициативу со стороны подчиненных!
Коллега – это партнер, или тот, кто возьмет все на себя!
Будем делать то, что прикажет начальство!
Синоним «авторитарному» стилю –
Директивный;+
Коллегиальный;
Формальный;
Анархический.
Существует ли иерархия среди лидеров? Если да, то какая?
Да, традиционная (лидер-начальник – лидер-подчиненный);
Да, межклассовая;
Да, заданная системой ответственности;+
Нет.
На каком рисунке изображен демократический стиль руководства?
Что можно сказать о компетентности вышестоящего руководства, которое напрямую дает указания сотруднику, минуя его непосредственного начальника?
Это право главного управленца, ведь он главнее.
Это некомпетентно, так как статус лидера должен поддерживаться неукоснительно. Воздействовать на сотрудников нужно только через их непосредственных начальников.+
В исключительных случаях такое поведение позволительно.
Вышестоящее руководство не имеет прав и полномочий так поступать.
Перед вами известные политические лидеры. Кто из них использовал демократический стиль в управлении государством?
Наполеон Бонапарт;
Иосиф Сталин;
Михаил Горбачев;+
Адольф Гитлер.
Какой стиль управления наиболее характерен для этих политиков
Демократический;
Смешанный;+
Авторитарный;
Либеральный.
Что является главным мотиватором идей лидера?
Цели руководства;
Забота о подчиненных;
Собственные желания и потребности;+
Успешное завершение дела.
Что такое власть с точки зрения лидера?
Средство достижения цели.+
Допуск к безграничным ресурсам.
Работа на благо общества.
Возможность модернизации и развития предприятия.
Пример формального лидерства наиболее ярко выражен в ситуации:
Сотрудник набирает группу для решения какой-либо задачи;
Работник высказывает недовольство условиями на предприятии, собирая вокруг себя единомышленников;
Менеджер предлагает подчиненным увеличить объем работ, чтобы уменьшить число убытков.
Руководитель требует от подчиненных выполнения определенных обязанностей.+
Оцените ситуацию, определите вид лидерства (позитивное или негативное).
Ситуация: Профсоюзный лидер организации, стремясь улучшить условия на предприятии, вступает в конфликт с начальством.
Позитивное;
Негативное;
Позитивное на горизонтальном уровне иерархии, негативное – на вертикальном;+
Негативное на горизонтальном уровне, позитивное – на вертикальном.
Какими качествами должен обладать лидер, согласно теории лидерских черт?
Инициативность и уверенность в собственных силах;
Честность и интеллект;
Все вышеперечисленное;
Нет однозначного ответа.+
Чем не определяется стиль руководства?
Характером задач, стоящих перед коллективом;
Требованиями со стороны правительства;+
Уровнем развития коллектива;
Личностью лидера.
Дуглас Макгрегор в своих исследованиях говорит:
Подчиненные ведут себя так, как их вынуждает вести себя руководство;+
Поведение руководства напрямую зависит от поведения подчиненных;
На поведение подчиненных никак не влияет руководитель;
От начальника не зависит, что и как будет делать подчиненный.
Какая пословица подходит для описания исследований Макгрегора на тему взаимоотношения подчиненных и руководства?
Рыба гниет с головы.+
И вашим, и нашим.
Без труда не вытащишь рыбку из пруда.
Делу время, потехе час
С какими традиционными стилями руководства можно соотнести две противоположные позиции X и Y, описанные Макгрегором?
Теория X – авторитарный стиль, теория Y – либеральный;
Теория X – демократический стиль, теория Y – авторитарный;
Теория X – либеральный стиль, теория Y – демократический;
Теория X – авторитарный стиль, теория Y – демократический.+
В каких условиях возможно становление лидера – автократа?
Если личностные свойства руководителя ниже, чем у подчиненных;
Если ему предстоит руководить низкоквалифицированными работниками, имеющими низкий культурный уровень;
Если сам руководитель не обладает нужным уровнем знаний и профессиональной подготовки;
Верны все варианты+
Какой лидер должен уметь менять свое поведение в зависимости от ситуации и быть эмоционально устойчивым?
Автократ;
Демократ;+
3) Либерал;
Неформал.
В какой ситуации уместен либеральный метод управления?
В сфере научных исследований;+
В промышленности;
В военной сфере;
В сфере машиностроения.
Эффективность лидерства зависит от:
Знаний и опыта;
Объема и типа власти;+
Личностных характеристик;
Стечения обстоятельств.
Что не характерно для авторитарного стиля?
Эффективность и своевременность;
Возможность роста профессионализма у неопытных работников;
Большая вероятность принятия верного решения;
Способствует профессиональному росту всех работников.+
Когда следует придерживаться авторитарного стиля в управлении?
Когда работник нуждается в помощи, в управлении;+
Только при наличии высококвалифицированного персонала;
Если работник может взять на себя ответственность за выполнение работы и принятия всех решений;
Когда работник хочет взять ответственность на себя и принимать все решения относительно взятых обязательств.
Одно из преимуществ демократического стиля –
Все работники вовлечены в трудовой процесс, нет саботирующих цели организации, в которой работают;
Создаются условия для профессионального роста подчиненных;+
Отсутствуют конфликты в связи с нововведениями;
Решение большинства (что характерно для демократов) всегда наилучше отвечает интересам организации.
Либеральный стиль руководства:
Мотивирует подчиненных на плодотворную работу;
Стимулирует профессиональный рост, способствует приобретению опыта и творческих умений;+
Негативно воспринимается опытными работниками;
Не может поддержать долгое время производительность труда.
Что такое лидерство?
Управление;
Тип управленческого взаимодействия;+
Метод управления;
Способ воздействия на подчиненных.
На чем концентрирует внимание лидерство?
Чтобы люди совершали правильные поступки;+
Чтобы люди правильно поступали;
Чтобы «правильные» люди правильно поступали;
Чтобы «правильные» люди делали правильные вещи.
Кого можно назвать лидером?
Администратора;
Профессионала;
Инноватора;+
Уважаемую личность.
Основа действий лидера:
План;
Видение;+
Подсказки;
Все вышеперечисленное.
50. - это методика, в ходе выполнения которой респондент приписывает нейтральному стимулу (изображению или фразе) то или иное собственное значение
51. Процесс целенаправленных воздействий на себя, свою личность, позволяющий осуществить жизненные цели и планы называется ...
52. Ситуационная теория лидерства нашла свое отражение в работах …
У. Бенниса
Д. МакКлелланда
П. Херси и К. Бланшара+
Д. Макгрегора
Лидер:
Даёт импульс движению;+
Поддерживает движение;
Препятствует движению;
Не влияет на движение.
53. Говоря об эффективности общения, следует учитывать, что на этапе «высказал-услышал-раскодировал-понял» теряется или искажается до ... информации
0%
70%+
30%
50%
54. Теория, в которой лидерство рассматривается как процесс организации межличностных отношений в группе, а лидер - как субъект управления этим процессом, – это …
55. Архетип … досконально изучает фундаментальные законы науки и метафизики, чтобы понять, как преобразовывать ситуации, влиять на людей и превращать видение в реальность
56. В просоциальных ассоциациях формируется … стиль лидерства
57. Если человек отслеживает время, всегда знает, который час, то можно говорить о наличии у него метапрограммы, связанной … восприятием времени
58. Характерные способы организации информации и концентрации нашего внимания в окружающем и внутреннем мире называются …
59. Форма наставничества, которая связана с инструктажем и показом (по принципу «Делай, как я»), – это …
60. В трудах Роберта Розенталя описан …
механизм самореализующегося пророчества
эффект Пигмалиона +
прием «лифт-тест»
61. Непосредственное или преднамеренно создаваемое визуальное впечатление о личности или социальной структуре называется …
62. К основным принципам технологии создания команды «…», которая позволяет создавать эффективные управленческие команды «с нуля», относят ориентацию на решение, выход из обсуждаемых проблем, осознание участниками уже существующих позитивных возможностей
63. Управленческая решетка Р. Блейка и Дж. Моутон включает … стили руководства
демократический, авторитарный и либеральный
диктаторский, попустительский и коллегиальный
диктаторский, демократический, пессимистический, организаторский и манипулятивный+
диктаторский, коллективный, пессимистический и организационный
64 . … – это микродвижение лицевых мышц, создающее смену эмоциональных выражений лица
мимика+
65. Личностные качества и навыки пристально изучались в рамках … для выявления качеств, специфичных для лидеров
Теории черт+
66. Вопрос «Что для этого нужно сделать?» в индивидуальном коучинге относится к этапу …
67. Один из вариантов обучения на рабочем месте, в котором акцент делается на приобретении конкретного навыка, – это …
68. Лидеры, принадлежающие к типу «Соединяющие точки», …
69. Расположите в правильной последовательности этапы передачи-приобретения опыта, которые необходимо последовательно пройти, чтобы наставничество было эффективным:
4 обратная связь
1 показ
2 рассказ
3 практика
70. Определите порядок прохождения ступеней лидерского роста, предложенных М. Кетс де Врисом:
1Системное (или стратегическое) лидерство
2Командное (или тактическое) лидерство
4Внутреннее лидерство
3Ситуативное (или контекстуальное) лидерство
71. «Что ты непосредственно будешь делать?» в индивидуальном коучинге относится к этапу …
72. Конформизм особенно сильно развивается в тех случаях, когда велико … группы, а человек испытывает большую потребность в одобрении
влияние +
73. Стратегия принятия решения, связанная с ведущей репрезентативной системой, относится к такой метопрограмме, как …
Вспомнив мультфильм «Маугли», можно утверждать, что теория лидерства, последователями которой были инициированы перевыборы вожака стаи, после того как Акелла промахнулся, называется …
теорией великого человека
теорией личностных качеств
поведенческой теорией
ситуационной теорией
теорией влияния
теорией взаимоотношений+
Область применения, как основание классификации, позволяет выделять такие виды коучинга, как …
индивидуальный коучинг
бизнес-коучинг+
интернет-коучинг
фотокоучинг
лайф-коучинг+
Установите соответствие аспектов лидерства и их содержания:
A. Лидерство как черта- D. способность влиять на группы людей, чтобы побудить их работать для достижения поставленных целей
B. Лидерство как деятельность- E. один из механизмов социальной интеграции, управленческого воздействия
C. Лидерство как статус- F. ведущее положение отдельной личности, социальной группы, класса, государства, обусловленное более эффективными результатами деятельности
По мнению представителей …, лидером является тот, кто лучше организует группу для решения конкретной задачи
ситуационной
теории
трансформационной
теории лидерских качеств
системной теории лидерства+
Правила, вырабатываемые и принятые группой, которые обязаны соблюдать ее члены, называются групповыми …
нормами+
ценностями
мнениями
целями
Расставьте теории лидерства в последовательности их возникновения (по Р. Дафту):
теории великого человека
теории влияния
теории личностных качеств
поведенческие теории
вероятностные (ситуационные) теории
теории взаимоотношений (системные)
выше верный порядок уже стоит+
Расставьте в правильной последовательности этапы развития группы (команды):
этап формирования
бурления
нормирование
этап функционирования
распад
(выше верная расстановка) порядок верный :12345
Принцип лидерского поведения, отражающий важность самосознания, – это принцип … и оптимизма
эмоциональной зрелости+
Метод, направленный на изучение социально-психологического климата, характера отношений и структуры коллектива, позволяющий выявить лидера, называется …
социометрией+
Код идеального лидера (по И. Адизесу) – это …
РАЕi
РаЕI
paei
РАЕI+
РАеI
Высшая форма информации в современном обществе – это ...
знания +
Согласно тем изменениям структуры современной организации, которые фиксируют исследователи, эта структура становится ...
вертикальной +
Основная характеристика современного института лидерства – лидерство сегодня является ...
распределенным +
Человек, наделенный определенным статусом, должностью, властными полномочиями, в чью задачу входит организация работы коллектива, достижение производственных целей, контроль и ответственность, – это ... лидер
формальный +
... важно выполнять обязательства перед командой, развивать необходимые качества в подчиненных, уметь вести за собой
Лидерам-командирам особенно +
Установите соответствие между источниками власти и механизмами их влияния
- Принуждение — страх наказания
- Информация — знание
- Пример — харизма
- Компетенции — умения и навыки
- Должность — традиции
- Вознаграждение — удовлетворение потребностей
Эмоционально окрашенное отношение к себе в разных конкретных ситуациях и различных видах деятельности называется …
установкой
Я-концепцией
самооценкой+
динамической характеристикой личности
самосознанием
Установите соответствие между типами корпоративного лидерства и их описаниями:
Индивидуальное лидерство - тип лидерства, при котором руководитель при выполнении задач способен достигать своих индивидуальных целей; сюда входит эффективное руководство командами для выполнения коллективных задач и поручений +
Сетевое лидерство - такой лидер должен уметь выстраивать и совершенствовать работу других, побуждать их общаться между собой напрямую и использовать вклад других для улучшения своей работы +
Транзакционное лидерство - тип лидерства, при котором лидер добивается выполнения поставленных задач от своих последователей через метод «кнута и пряника» +
- Установите соответствие между компонентами трансформационного лидерства и их описаниями:
Интеллектуальная стимуляция - лидер поощряет творчество среди последователей, побуждает их исследовать новые способы ведения дел и новые возможности для обучения +
Индивидуальное рассмотрение - лидер поддерживает открытые линии связи, чтобы последователи могли свободно делиться идеями и чтобы лидер мог немедленно признать уникальный вклад каждого +
Вдохновляющая мотивация - лидер имеет четкое видение, которое он может транслировать своим последователям, а они также могут помочь мотивировать своих коллег для достижения этих целей +
Идеализированное влияние - лидер служит образцом для подражания, поскольку последователи доверяют лидеру и уважают его, они подражают этому человеку и усваивают его идеалы +
- Один из базовых механизмов дифференциации социальной деятельности и предполагает достижение особого положения определенным лицом или определенной частью группы по отношению к остальным членам группы, которое обозначается словом «...»
лидерство +
- Лидер – это ...
представитель группы, который выступает и за введение инноваций, и за сохранение существующих условий одновременно +
- Установите соответствие между результатами применения власти в виде ответной реакции подчиненных и источниками власти:
Приверженность - результат авторитета, референтной власти, харизматической власти +
Согласие - результат законной власти и власти принуждения +
Сопротивление - результат власти принуждения +
- Небольшая группа людей, стремящихся к достижению...
команда + - Выделяют базовые принципы реальной команды, в частности, ... (укажите 3 варианта ответа):
члены команды разделяют ответственность за достижение поставленных целей +
члены команды ориентируются на совместные цели +
члены команды используют общие подходы к работе +
Установите соответствие между способом командообразования и его описанием:
Ролевой метод - определяют роли каждого, которые могут частично пересекаться друг с другом; на основании результатов дискуссии меняют командное поведение или индивидуальное восприятие своей роли в группе +
Подход, ориентированный на решение проблем внутри команды - для его реализации организуются несколько встреч с привлечением консультанта; участники – группа людей с одинаковыми целями; смысл обсуждений – решить проблемы команды +
Интерперсональный, или межличностный, подход - сконцентрирован на улучшении отношений между всеми членами коллектива; базируется на понимании, что межличностная компетентность продляет срок существования команды +
Установите соответствие между этапом командообразования и описанием процессов, которые входят в него:
Установка общего видения - команда определяет направление движения и ставит перед собой задачи; чтобы их выполнить, устанавливается специфика деятельности компании +
Анализ - определяется, на каком этапе выполнения задачи находятся участники, какие у них препятствия на пути к достижению целей, что мешает им работать в полную силу +
Позиционирование - распределяются роли и должности, устанавливается, кому и как подотчетен каждый член команды; определяются отраслевые и профессиональные позиции в работе группы +
Установите соответствие между видом организационного конфликта и его описанием:
Нарушение иерархии связей - проявляется в несогласованности указаний и распоряжений, исходящих от вышестоящих руководителей +
Нечетко обозначенные права и обязанности конкретных руководителей и исполнителей - возникает, когда каждый сотрудник начинает делать то, что ему нравится или выгодно, при этом игнорируются те обязанности, которые требуют больших трудозатрат +
Стремление сконцентрировать все функции управления в своих руках - возникает, когда руководитель переоценивает свои возможности и пытается руководить "всеми и сразу", что приводит к хаотичному стилю руководства +
Обмен уступками для достижения приемлемого соглашения — это стратегия
компромисс +
Установите правильную последовательность этапов подготовки к переговорному процессу:
1) сбор информации, определение целей и стратегии +
2) проведение предварительных консультаций +
3) определение регламента +
Установите последовательность этапов осуществления наставничества: Тип ответа: Сортировка
рассказ
показ
практика+
обратная связь
Важной характеристикой Я-концепции является
адекватность +
Установите соответствие между вопросами и характеристиками, которые позволяют сформировать Я-концепцию человека:
Кто я? — социальный статус, роль в обществе и коллективе +
Какой я? — внешность, физическая форма, интеллектуальные способности, особенности характера +
Чего хочу? — интересы, желания, стремления, планы +
Что я могу? — оценка своих возможностей +
Чем я владею? — материальные и нематериальные ценности, значимые для индивида +
... это личностное суждение о собственной ценности, отражающееся в установках, свойственных индивиду.
самооценка +
... навыки — это универсальные социально-психологические качества, которые не зависят от профессии, но непосредственно влияют на успешность человека
мягкие +
К hard-skills («жестким» навыкам) относятся такие навыки, как ... (укажите 3 варианта ответа)
знание языков +
анализ данных +
планирование +
Личностные компетенции лидера (по Г. Левинсону) подразделяются на три группы: ...
когнитивные, эмоциональные, коммуникативные +
Установите соответствие между «мягкими» качествами и индикаторами, описывающими данные качества, согласно концепции
Самоконтроль — желание двигаться вперед, последовательность поведения, адаптивность к изменяющимся требованиям, находчивость, эмпатия +
Мудрость — доверительные отношения, чувство прекрасного, способность распознавать и разрешать конфликты, критическое мышление +
Влияние — навыки презентации, способность к пониманию невербальных сигналов, навыки переговорщика, умение отстаивать свою точку зрения +
Другие тесты Синергии: