Кадровая стратегия современной организации – тесты Синергия

Качественно и безопасное решение онлайн тестов Синергии. Заказать этот и любой другой тест Синергии вы можете у наших менеджеров компании. Стоимость предмета- 300 рублей

1.Стратегическое решение о создании собственного учебного центра целесообразно .
только для корпоративных структур
для любых типов
только для государственного аппарата

2.Стратегической целью при организации социально-экономической поддержки персонала в современной организации в первую очередь выступает...
поддержание корпоративного духа в трудовом коллективе
обеспечение дополнительной трудовой мотивации сотрудников
сокращение текучести кадров

3.Стратегическая ориентация на обеспечение конфиденциальности информации о конкретных размерах заработка сотрудников рекомендуется ...
любым типам
только бюджетным
только коммерческим

4.Стратегическим приоритетом при организации психологической поддержки в крупной корпорации выступает ориентация на использование
услуг сторонних специалистов
как штатных психологов, так и регулярное привлечение специалистов со стороны для проведения независимого аудита состояния психологического климата
штатного психолога

5.Решение о проведении очередной актуализации кадровой стратегии малого предприятия принимается …
руководителем местной профсоюзной организации
помощником собственника по персоналу
его собственником-менеджером

6.С фактом отсутствия у конкретной организации публичной кадровой стратегии чаще всего сталкиваются в сфере …
крупного бизнеса
среднего бизнеса
малого бизнеса

7.Стратегическая ориентация на использование формализованной процедуры организации первичного развития новых сотрудников целесообразна для …
любых типов
корпоративных структур и государственного аппарата
недавно созданных

8.Стратегическая ориентация на использования механизма
участия трудового коллектива в прибыли целесообразна …
только для субъектов крупного бизнеса
только для субъектов малого бизнеса
для любых коммерческих

9.Стратегическая ориентация на организацию дополнительного
обучения сотрудников вне организации более характерна …
для субъектов крупного бизнеса
для субъектов малого бизнеса
для любых , располагающих необходимыми
средствами для оплаты подобного обучения

10.Доктрина эффективного потребления трудовых ресурсов предполагает обеспечение постоянной психологической поддержки …
менеджерам и специалистам высшего и среднего звена
всем менеджерам и специалистам
всему трудовому коллективу

11.Кадровая стратегия современной организации включает в себя …
четыре автономных направления
пять автономных направлений
три автономных направления

12.Стратегическая ориентация на использование услуг частных рекрутинговых агентств более характерна для …
любых высокорентабельных организаций при замещении наиболее важных для них рабочих мест
субъектов малого бизнеса
субъектов крупного бизнеса

13.Стратегический приоритет при организации основной оплаты труда персонала должны иметь формы, обеспечивающие зависимость заработка сотрудника от …
фактически отработанного времени
стажа работы в конкретной
фактически обеспеченных трудовых результатов

14.При реализации доктрины развития человеческого капитала политика в области социальной поддержки предполагает ...
преимущественно психологическую ориентацию льгот
приоритета не выделяется
преимущественно мотивирующую ориентацию льгот

15.Стратегическим приоритетом при организации психологической поддержки на малом предприятии выступает ориентация на ...
использование приглашенных специалистов
оплату услуг психоаналитика только для собственника - менеджера предприятия
использование штатного психолога

16.Стратегическая ориентация на привлечение представителей профсоюза к участию в экономической мотивации сотрудников
целесообразна только для бюджетных
целесообразна для любых типов
не целесообразна для любых типов

17.Стратегическая ориентация на повышение квалификации персонала непосредственно на рабочих местах, как приоритетную форму дополнительного обучения, целесообразна ...
только для субъектов малого бизнеса
для любых типов
только для корпоративных структур

18.Наиболее затратной для организации является приоритетная стратегическая ориентация на найм
молодых специалистов
выпускников средних школ
уже состоявшихся специалистов

19.Кадровая стратегия корпорации должна носить ...
публичный характер
конфиденциальным характер
публичный характер только для собственного персонала

20.Особенностям трудовой ментальности россиян в наибольшей степени соответствует доктрина
развития человеческого капитала
эффективного потребления трудовых ресурсов
сочетания мотивированности и ответственности человеческих ресурсов

21.В отечественных условиях более эффективна стратегическая ориентация на использование методов моральной мотивации …
групповой и коллективной направленности
индивидуальной направленности
групповой направленности

22.В политике мотивации персонала современной организации приоритет отдается методам …
нематериальной мотивации
моральной мотивации
экономической мотивации

23.Для большинства современных организаций более целесообразна стратегическая ориентация на … на сочетание централизованного и децентрализованного подходов к организации моральной мотивации персонала
использование централизованного подхода к моральной мотивации персонала
использование децентрализованного подхода к моральной мотивации персонала

24.Кадровая стратегия организации определяет совокупность ...
наиболее значимых целей кадрового развития
подходов к реализации указанных выше целей
наиболее значимых целей кадрового развития и подходов к их практической реализации

25.Необходимость использования наиболее сложных технологий управления персоналом организации предполагает доктрина
эффективного потребления трудовых ресурсов
развития человеческого капитала
рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала

26.Стратегическим приоритетом при организации социально-экономической поддержки выступает ориентация на .
обеспечение принципа «социальной справедливости»
удержание в штате наиболее ценных сотрудников
приоритетную поддержку низкооплачиваемых сотрудников

27.В кадровой стратегии современной организации политика мотивации персонала должна играть
подчиненную роль
роль одной из равных по статусу политик
приоритетную роль

28.Стратегическая ориентация на использование услуг службы занятости населения более характерна для организаций,представляющих...
финансовый сектор экономики
реальный сектор экономики
государственный сектор экономики

29.Наиболее эффективным стратегическим подходом к отбору кандидатов в состав резерва на выдвижение выступает
высокий уровень личной лояльности вышестоящему руководителю
наличие личностных качеств, необходимых успешному лидеру
высокий уровень профессиональных компетенций

30.Доктрина развития человеческого капитала предполагает обеспечение постоянной психологической поддержки
всем менеджерам и специалистам
всему трудовому коллективу
только топ менеджерам

31. Приоритетным фактором, влияющим на выбор кадровой стратегии малого предприятия, выступают ...
отраслевая принадлежность предприятия
финансовые возможности предприятия социальные
ориентиры его собственника

32. Минимизацию затрат по кадровому направлению деятельности организации обеспечивает доктрина ...
рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала
эффективного потребления трудовых ресурсов
развития человеческого капитала

33. Кадровая стратегия регионального филиала корпорации …
может отличаться от корпоративной кадровой стратегии по некоторым локальным направлениям
не может принципиально отличаться от корпоративной кадровой стратегии
может принципиально отличаться от корпоративной кадровой стратегии

34. Для коммерческих организаций стратегический приоритет имеют социально-экономические льготы …
индивидуального характера
коллективного характера
группового и индивидуального характера

35. В современных условиях большинство отечественных предприятий малого и среднего бизнеса …
не имеют публично декларированной кадровой стратегии
имеют только общие стратегические ориентиры по кадровому направлению деятельности, не декларируемые в трудовом коллективе
имеют публично декларированную кадровую стратегию

36. Оценка эффективности кадровой стратегии современной организации может осуществляться силами специалистов ...
только привлеченного консалтингового центра
только собственной службы персонала
как собственной службы персонала, так и привлеченного консалтингового центра

37. Стратегическим приоритетом при организации психологической поддержки на предприятии среднего бизнеса выступает ориентация на ...
использование штатного психолога
использование услуг сторонних специалистов
оплату услуг психоаналитика только для топ-менеджеров

38. Приоритетная стратегическая ориентация на наем уже состоявшихся специалистов более целесообразна для ...
любых негосударственных организаций
, выходящих на рынок
с большим стажем работы на рынке

39. Соблюдение одного из основных принципов политики развития персонала организации - принципа повышения квалификации - является ...
гарантией сохранения обучаемым сотрудником рабочего места
одной из прямых функциональных обязанностей сотрудника
условием должностного роста обучаемого сотрудника

40. В современных отечественных условиях стратегическая ориентация на доктрину эффективного потребления трудовых ресурсов целесообразна ...
для организаций с высокими требованиями к качественным характеристикам персонала
только для бюджетной сферы
для о с низкими требованиями к качественным характеристикам персонала

41. для большинства современных организаций более целесообразна стратегическая ориентация на ... к организации моральной мотивации персонала
использование децентрализованного подхода
сочетание централизованного и децентрализованного подходов
использование централизованного подхода

42. В политике мотивации персонала современной организации приоритет отдается методам ... мотивации
моральной
экономической
нематериальной

43. При организации премирования персонала стратегический приоритет должны иметь формы оплаты, обеспечивающие зависимость премии сотрудника от ...
отсутствия нарушений в расчетном периоде
дополнительной прибыли, обеспеченной работодателю
стажа работы в конкретной

44. Необходимость регулярной актуализации кадровой стратегии современной организации определяется действием факторов ... макросреды
микросреды
как макро-, так и микросреды

45. Основная угроза стратегической ориентации на минимизацию издержек при сокращении персонала для большинства коммерческих организаций - это ...
ухудшение психологического климата в трудовом коллективе
неизбежные конфликты администрации с профсоюзом
высокая вероятность разглашения конфиденциальной информации сокращенными в таком режиме сотрудниками

Другие тесты Синергии:

Ещё