ВКР Синергия. Логистика процессов снабжения предприятия «РенСтройдеталь» — часть 1

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет логистики

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Профиль: Логистика

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА — БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему «Логистика процессов снабжения предприятия «РенСтройдеталь»»

МОСКВА 2026 г.

ЗАДАНИЕ на выпускную квалификационную работу обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы: «Логистика процессов снабжения предприятия «РенСтройдеталь».
2. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы логистики процессов снабжения
1.1. Сущность, цели и задачи логистики снабжения в системе управления предприятием
1.2. Основные элементы и функции логистики снабжения
1.3. Методы и модели управления процессами снабжения
Глава 2. Анализ логистики процессов снабжения в «РенСтройдеталь»
2.1. Общая характеристика «РенСтройдеталь» и его системы снабжения
2.2. Анализ организации закупочной деятельности и управления запасами на «РенСтройдеталь»
2.3. Анализ транспортно-складской логистики в системе снабжения «РенСтройдеталь»
Глава 3. Направления повышения эффективности логистики процессов снабжения в «РенСтройдеталь»
3.1. Выявление проблем и резервов повышения эффективности логистики процессов снабжения на «РенСтройдеталь»
3.2. Разработка предложений по совершенствованию логистики процессов снабжения на «РенСтройдеталь»
3.3. Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.

Введение.
Во «Введении» необходимо обосновать актуальность выбранной темы выпускной квалификационной работы, теоретическую основу, информационную базу, практическую значимость, сформулировать ее цель. Исходя из цели, обозначить задачи, решение которых позволит достичь поставленную цель, определить объект, предмет и методы исследования.

В Главе 1 необходимо раскрыть теоретические аспекты основ логистики процессов снабжения.
В разделе 1.1 — определение логистики снабжения как части общей логистической системы предприятия. Цели и задачи логистики снабжения: обеспечение своевременного и бесперебойного поступления материальных ресурсов, минимизация затрат на закупку и доставку, оптимизация запасов, повышение качества поставляемых ресурсов. Взаимосвязь логистики снабжения с другими функциональными областями (производство, маркетинг, финансы).
В разделе 1.2 — определение основных элементов логистической системы снабжения: поставщики, транспорт, склады, информационные системы. Функции логистики снабжения: определение потребности в материальных ресурсах, выбор поставщиков, организация закупок, транспортировка, складирование, управление запасами, информационное обеспечение.
В разделе 1.3 — рассмотрение различных методов управления процессами снабжения: определение потребности (MRP, DRP), выбор поставщиков (тендеры, конкурсы), управление запасами (EOQ, ABC-анализ, XYZ-анализ), планирование поставок (Just-in-Time, Kanban). Использование математических моделей и информационных технологий для оптимизации процессов снабжения.

Глава 2 должна содержать проведение анализа процессов снабжения в компании.
В разделе 2.1 — описание предприятия: вид деятельности, организационная структура, основные экономические показатели (в динамике за 3 последних года: выручка, прибыль, рентабельность, структура затрат). Характеристика системы снабжения предприятия: организационная структура отдела снабжения, подчиненность, функции. Особенности снабжения предприятия (специфика потребляемых ресурсов, требования к качеству, надежности поставок).
В разделе 2.2 — описание процесса закупок на предприятии (от определения потребности до оплаты поставщику). Используемые методы выбора поставщиков, заключения договоров, контроля исполнения договоров. Анализ системы управления запасами: используемые методы, нормативы запасов, оборачиваемость запасов. Оценка эффективности работы отдела снабжения (количество заключенных договоров, объем закупок, средний срок поставки, уровень запасов).
В разделе 2.3 — описание транспортной схемы доставки ресурсов на предприятие (виды транспорта, маршруты, перевозчики). Анализ транспортных затрат. Характеристика складского хозяйства: площадь, оборудование, системы хранения. Описание складских процессов: приемка, размещение, хранение, комплектация, отгрузка. Оценка эффективности складской логистики (оборачиваемость запасов, утилизация складских площадей, точность комплектации, скорость обработки заказов).

Глава 3 должна содержать разработку практических рекомендаций по совершенствованию управления процессами снабжения в «РенСтройдеталь».
В разделе 3.1 — на основе проведенного анализа выявление проблемных областей в логистике снабжения предприятия (например, неэффективное планирование закупок, завышенные цены, длительные сроки поставки, неэффективное управление запасами, высокие транспортные затраты). Определение причин возникновения проблем. Оценка степени влияния проблем на общую эффективность деятельности компании.
В разделе 3.2 — разработка конкретных предложений по улучшению логистики снабжения, направленных на решение выявленных проблем. Например: внедрение системы автоматизированного планирования закупок (MRP); оптимизация процесса выбора поставщиков (внедрение системы оценки поставщиков); оптимизация управления запасами (внедрение ABC-анализа, XYZ-анализа, EOQ-модели); оптимизация транспортных маршрутов и выбор наиболее эффективного вида транспорта; оптимизация складских процессов (внедрение современных систем хранения, автоматизация складских операций).
В разделе 3.3 — расчет экономической эффективности предложенных мероприятий (оценка снижения затрат на закупку и доставку, снижения запасов, повышения оборачиваемости запасов). Оценка затрат на внедрение предложенных мероприятий. Анализ рисков, связанных с внедрением предложенных мероприятий. Обоснование целесообразности внедрения предложенных мероприятий.

Заключение.
В «Заключении» необходимо подвести итоги выпускной квалификационной работы. Раскрыть содержание основных выводов, сделанных дипломником, представить краткую характеристику результатов, полученных в ходе решения поставленных во «Введении» задач и, тем самым, ответить на основной вопрос работы: о степени достижимости поставленной в дипломной работе цели.

Список использованной литературы.
В «Список использованной литературы» приводится только те информационные источники, которые автор лично использовал при написании данной работы. Причем ссылки на данную литературу и информационные источники обязательны по всему тексту работы. Заимствованные чужие тексты в обязательном порядке заключаются в кавычки, как принадлежащие другому автору. Сноски приводятся постранично нарастающим итогом от № 1 до № N. Сноски, используемые дипломником, должны быть отражены в списке использованной литературы в конце работы.

Приложения.
Приводится, как правило, базовая (например, формы финансовой отчетности организации) и информационно-вспомогательная информация (например, различного рода инструкции, положения и пр.), использованная при написании выпускной квалификационной работы.

4. Исходные данные по ВКР:

Основная литература:
1. Маликова, Т. Е. Складская логистика: учебник для вузов / Т. Е. Маликова. — 2-е изд. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 156 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18553-9. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — Дата обращения: 04.07.2025.
2. Левкин, Г. Г. Коммерческая логистика: учебник для вузов / Г. Г. Левкин. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 375 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01642-0. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — Дата обращения: 04.07.2025.
3. Чертыковцев, В. К. Управление логистическими процессами: учебник для вузов / В. К. Чертыковцев. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 190 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-15178-7. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — Дата обращения: 04.07.2025.

Дополнительная литература:
1. Управление цепями поставок в цифровой экономике: учебник для вузов / под общей редакцией В. И. Сергеева. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 1005 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-19672-6. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — Дата обращения: 04.07.2025.
2. Управление цепями поставок: учебник для вузов / под редакцией В. В. Щербакова. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 234 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-07036-1. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — Дата обращения: 04.07.2025.
3. Пузанова, И. А. Управление цепями поставок: учебник для вузов / И. А. Пузанова, Б. А. Аникин; под редакцией Б. А. Аникина. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 320 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-21214-3. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — Дата обращения: 04.07.2025.
4. Лукинский, В. С. Логистика и управление цепями поставок: учебник и практикум для вузов / В. С. Лукинский, В. В. Лукинский, Н. Г. Плетнева. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 434 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18570-6. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — Дата обращения: 04.07.2025.
5. Управление запасами в цепях поставок: учебник и практикум для вузов. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 625 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18478-5. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — Дата обращения: 04.07.2025.
6. Логистика и управление цепями поставок на транспорте: учебник для вузов / под редакцией И. В. Карапетянц, Е. И. Павловой. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 410 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17524-0. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — Дата обращения: 04.07.2025.
7. Пузанова, И. А. Интегрированное планирование цепей поставок: учебник для вузов / И. А. Пузанова, Б. А. Аникин; под редакцией Б. А. Аникина. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 324 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18797-7. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — Дата обращения: 04.07.2025.
8. Герами, В. Д. Управление транспортными системами. Транспортное обеспечение логистики: учебник и практикум для вузов / В. Д. Герами, А. В. Колик. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 536 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18372-6. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — Дата обращения: 04.07.2025.
9. Чертыковцев, В. К. Управление логистическими процессами: учебник для вузов / В. К. Чертыковцев. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 190 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-15178-7. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — Дата обращения: 04.07.2025.
10. Управление запасами: многофакторная оптимизация процесса поставок: учебник для вузов / Г. Л. Бродецкий, В. Д. Герами, А. В. Колик, И. Г. Шидловский. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 322 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-09781-8. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — Дата обращения: 04.07.2025.
11. Тяпухин, А. П. Логистика в 2 ч. Часть 1: учебник для вузов / А. П. Тяпухин. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 386 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02246-9. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — Дата обращения: 04.07.2025.
12. Тяпухин, А. П. Логистика в 2 ч. Часть 2: учебник для вузов / А. П. Тяпухин. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 223 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-02248-3. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — Дата обращения: 04.07.2025.
13. Григорьев, М. Н. Логистика: учебник для вузов / М. Н. Григорьев, С. А. Уваров. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 746 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-18196-8. — Текст: электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — Дата обращения: 04.07.2025.

Интернет-ресурсы:
Основные учебные материалы
1. Сайт Системы межрегиональных маркетинговых центров — marketcenter
2. Сайт, посвященный проблемам маркетинга и рекламы — sostav
3. Сайт «Корпоративный менеджмент» (публикации журналов «Маркетинг в России и за рубежом», «Практический маркетинг») — cfin
4. Сайт «Энциклопедия маркетинга» — marketing
5. Сайт электронного журнала по маркетингу — 4p
6. Сайт издательской группы «Дело и сервис» — dis
7. Сайт «Наука о рекламе» — advertology
8. Изучение потребителей: методы и направления, алгоритм исследования и возможные ошибки — yasno
9. Оценка эффективности взаимоотношений с потребителями — 1economic
10. Взаимоотношения с клиентами: 8 идей по привлечению и удержанию клиентов — itvolga

Руководитель: __________________________

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ — 8
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИКИ ПРОЦЕССОВ СНАБЖЕНИЯ — 12
1.1. Сущность, цели и задачи логистики снабжения в системе управления предприятием — 12
1.2. Основные элементы и функции логистики снабжения — 19
1.3. Методы и модели управления процессами снабжения — 25
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ЛОГИСТИКИ ПРОЦЕССОВ СНАБЖЕНИЯ В «РЕНСТРОЙДЕТАЛЬ» — 33
2.1. Общая характеристика «РенСтройдеталь» и его системы снабжения — 33
2.2. Анализ организации закупочной деятельности и управления запасами на «РенСтройдеталь» — 39
2.3. Анализ транспортно-складской логистики в системе снабжения «РенСтройдеталь» — 46
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЛОГИСТИКИ ПРОЦЕССОВ СНАБЖЕНИЯ В «РЕНСТРОЙДЕТАЛЬ» — 53
3.1. Выявление проблем и резервов повышения эффективности логистики процессов снабжения на «РенСтройдеталь» — 53
3.2. Разработка предложений по совершенствованию логистики процессов снабжения на «РенСтройдеталь» — 57
3.3. Экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий — 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ — 65
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ — 67
ПРИЛОЖЕНИЯ — 72

ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. В современных условиях деятельности промышленных предприятий эффективность логистики процессов снабжения оказывает прямое влияние на стабильность производственного цикла, уровень себестоимости продукции и соблюдение сроков выполнения заказов. Для предприятий строительной и производственно-технической направленности особую значимость приобретают вопросы своевременного обеспечения сырьём и материалами при одновременном контроле затрат на закупку и хранение ресурсов.
Для ООО «РенСтройдеталь» проблемы организации снабженческой деятельности носят практический характер и выражаются в недостаточной согласованности планов закупок с фактическими производственными потребностями, колебаниях уровня материальных запасов и высокой зависимости от ограниченного круга поставщиков. Указанные факторы приводят к возникновению перебоев в обеспечении производства, увеличению складских издержек и росту себестоимости выпускаемой продукции.
В сложившихся условиях возникает необходимость совершенствования логистики процессов снабжения предприятия «РенСтройдеталь» на основе системного анализа действующей системы материально-технического обеспечения. Проведение данного исследования позволит выявить ключевые недостатки организации снабжения и разработать практические рекомендации, направленные на повышение обоснованности планирования закупок, снижение издержек и обеспечение стабильного снабжения производства необходимыми ресурсами.
Теоретическую основу исследования составили труды отечественных и зарубежных учёных, посвящённые вопросам логистики снабжения и управления цепями поставок. В работе использованы положения и концепции, представленные в научных исследованиях В. С. Лукинского, Б. А. Аникина и Г. Г. Левкина, в которых рассматриваются вопросы организации материально-технического обеспечения, управления запасами и оптимизации снабженческих процессов на промышленных предприятиях.
Информационной базой исследования послужили внутренние материалы предприятия «РенСтройдеталь», включая организационно-распорядительные документы, статистическую и бухгалтерскую отчётность за 2022–2024 годы, данные отдела снабжения, а также нормативные акты и методические документы, регулирующие деятельность в сфере материально-технического обеспечения. Дополнительно использовались официальные данные Федеральной службы государственной статистики, специализированные публикации, учебные издания платформы «Юрайт» и аналитические материалы по вопросам логистики снабжения.
Практическая значимость работы заключается в возможности применения разработанных предложений для повышения эффективности логистических процессов снабжения предприятия «РенСтройдеталь». Результаты исследования могут быть использованы для оптимизации управления запасами, сокращения издержек на закупку и транспортировку материальных ресурсов, повышения оборачиваемости запасов, совершенствования взаимодействия с поставщиками и повышения уровня логистического сервиса.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке направлений повышения эффективности логистики процессов снабжения предприятия «РенСтройдеталь» на основе анализа действующей системы материально-технического обеспечения и применения современных методов управления снабжением.
Для достижения поставленной цели в работе решаются следующие задачи:
1. Раскрыть теоретические основы логистики процессов снабжения предприятия.
2. Изучить организацию системы снабжения на предприятии «РенСтройдеталь».
3. Провести анализ закупочной, складской и транспортной логистики предприятия.
4. Выявить существующие проблемы и резервы повышения эффективности логистики снабжения.
5. Разработать практические предложения по совершенствованию логистических процессов снабжения.
6. Оценить экономическую эффективность предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования является производственное предприятие, осуществляющее материально-техническое обеспечение производственного процесса — общество с ограниченной ответственностью «РенСтройдеталь».
Предметом исследования выступают логистические процессы снабжения предприятия, включающие управление закупками, запасами, транспортно-складскими операциями и взаимодействием с поставщиками.
Методы исследования. В ходе работы применяются методы теоретического анализа и синтеза, сравнительный и экономико-статистический анализ, методы системного и структурно-функционального подхода, ABC- и XYZ-анализ, модель EOQ, SWOT-анализ, расчёт экономической эффективности, а также элементы экспертных оценок и анализа внутренних документов предприятия.
Структура работы. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трёх глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
В первой главе раскрываются теоретические основы логистики процессов снабжения, определяются сущность, цели, задачи, элементы и функции системы снабжения, а также методы и модели управления снабженческими процессами.
Во второй главе проводится анализ логистики снабжения на предприятии «РенСтройдеталь», включая характеристику предприятия, анализ закупочной деятельности, управления запасами, транспортно-складской логистики и оценку эффективности действующей системы.
В третьей главе разрабатываются направления совершенствования логистики снабжения предприятия, предлагаются конкретные мероприятия и проводится экономическая оценка их эффективности.
Работа завершается заключением, в котором подводятся итоги исследования и формулируются основные выводы и практические рекомендации.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
1. Аникин Б. А., Волочиенко В. А., Родкина Т. А. Основные и обеспечивающие функциональные подсистемы логистики: учебник. — СПб.: Проспект, 2019. — 608 с.
2. Афанасенко И. Д., Борисова В. В. Логистика в системе совокупного знания: монография / И. Д. Афанасенко, В. В. Борисова. — М.: ИНФРА-М, 2022. — 169 с.
3. Баширзаде Р. Р. Принципы проектирования и функционирования логистических систем: монография. — Саратов: Саратовский государственный технический университет им. Ю. А. Гагарина, 2020. — 180 с.
4. Бродецкий Г. Л., Герами В. Д., Колик А. В., Шидловский И. Г. Управление запасами: многофакторная оптимизация процесса поставок: учебник для вузов. — М.: Издательство Юрайт, 2025. — 322 с.
5. Букан Д. Научное управление запасами (новое издание). — М.: Наука и экономика, 2016. — 421 с.
6. Бутрин А. Г. Логистика снабжения предприятия. — М.: Сфера, 2015. — 518 с.
7. Волынский В. Ю. Управление запасами в логистических процессах на промышленном предприятии // Логистика. — 2016. — № 117. — С. 98–106.
8. Воронецкий Д. А. Логистические тренды 2020–2021 года: жизнь во время и после пандемии // The Scientific Heritage. — 2021. — № 75. — С. 23–30.
9. Галанов В. А. Логистика: учебник. — 2-е изд. — М.: ФОРУМ, ИНФРА-М, 2021. — 272 с.
10. Гарнов А. П., Киреева Н. С. Инструментарий логистики. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 142 с.
11. Герами В. Д., Колик А. В. Управление транспортными системами. Транспортное обеспечение логистики: учебник и практикум для вузов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2025. — 536 с.
12. Грейз Г. М. Формирование методологии информационно-аналитической поддержки логистического менеджмента промышленного предприятия // Вестник ЮУГН. — 2016. — № 3. — С. 121–128.
13. Григорьев М. Н., Уваров С. А. Логистика: учебник для вузов. — 5-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2025. — 746 с.
14. Дегтяренко В. Н. Система организации снабжения на предприятии // Экономика и управление. — 2015. — № 34. — С. 58–63.
15. Долгов А. Н. Терминология логистического менеджмента // Проблемы современной экономики. — 2017. — № 48. — С. 110–115.
16. Дыбская В. В. Мобилизующие ресурсные потоки в организации и управление ими // Управление производственными процессами. — 2015. — № 58. — С. 63–72.
17. Егоров Ю. Н. Логистика: учебное пособие. — М.: ИНФРА-М, 2021. — 256 с.
18. Елфимова И. Ф., Щеголева Т. В. Контроллинг логистических процессов: учебное пособие. — М.: Ай Пи Ар Медиа, 2021. — 172 с.
19. Залманова М. Е. Закупочная логистика. — М.: ЮНИТИ, 2016. — 235 с.
20. Ишкина Е. Г., Некрасов Р. Ю., Путилова У. С. Интегрированная логистическая поддержка производственных систем: учебное пособие. — Тюмень: Тюменский индустриальный университет, 2021. — 84 с.
21. Каева В. Р. Операционная логистическая деятельность: учебник. — М.: Кнорус, 2021. — 284 с.
22. Канке А. А., Кошевая И. П. Основы логистики: учебное пособие. — М.: Кнорус, 2020. — 576 с.
23. Карапетянц И. В., Павлова Е. И. (ред.) Логистика и управление цепями поставок на транспорте: учебник для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2025. — 410 с.
24. Каточков В. М. Логистика на производстве. — М.: Экономика, 2017. — 345 с.
25. Кнутов А. В. Управление государственными и муниципальными закупками и контрактами: учебник и практикум для вузов. — М.: Юрайт, 2020. — 316 с.
26. Конюховский П. В. Математические методы исследования операций в логистической экономике // Логистика и экономические процессы. — 2018. — № 68. — С. 99–113.
27. Лавренко Е. А. Процесс проектирования организации материально-технического снабжения на предприятии // Актуальные проблемы менеджмента и экономики предприятия. — 2014. — № 73. — С. 48–63.
28. Лапицкая Л. М. Логистика. — М.: ИНФРА-М, 2016. — 389 с.
29. Левкин Г. Г. Коммерческая логистика: учебник для вузов. — 2-е изд., испр. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2025. — 375 с.
30. Левкин Г. Г. Основы логистики: учебное пособие. — 4-е изд. — М., Вологда: Инфра-Инженерия, 2021. — 240 с.
31. Лукинский В. С. Модели и методы теории логистики. — СПб.: Питер, 2017. — 444 с.
32. Лукинский В. С., Лукинский В. В., Плетнева Н. Г. Логистика и управление цепями поставок: учебник и практикум для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2025. — 434 с.
33. Майзлиш А. В. К вопросам логистики снабжения в условиях стагнационной рыночной экономики // Экономические процессы и явления в РФ. — 2017. — № 31. — С. 112–120.
34. Маликова Т. Е. Складская логистика: учебник для вузов. — 2-е изд. — М.: Издательство Юрайт, 2025. — 156 с.
35. Марковский В. А. Теория управления запасами. — М.: ЭКОНОМ, 2016. — 458 с.
36. Мишина Л. А. Логистика: учебное пособие. — 2-е изд. — Саратов: Научная книга, 2019. — 159 с.
37. Окольнишникова И. Ю. Планирование запасов — материально-технических и информационных ресурсов производственного предприятия // Управление закупок и снабжения. — 2017. — № 28. — С. 43–52.
38. Петров А. А. Механизм функционирования организации материально-технического снабжения на предприятии // Логистические процессы. — 2018. — № 51. — С. 83–95.
39. Пузанова И. А., Аникин Б. А. Интегрированное планирование цепей поставок: учебник для вузов / под ред. Б. А. Аникина. — М.: Издательство Юрайт, 2025. — 324 с.
40. Родников А. Н. Логистика: терминологический словарь в таблицах. — М.: Экономика, 2017. — 218 с.
41. Рыжиков Ю. И. Теория очередей и управление запасами на предприятии. — М.: Дело, 2018. — 345 с.
42. Сергеев В. И. (ред.) Управление цепями поставок в цифровой экономике: учебник для вузов. — М.: Издательство Юрайт, 2025. — 1005 с.
43. Тебекин А. В. Методы принятия управленческих решений: учебник для академического бакалавриата. — М.: Юрайт, 2019. — 431 с.
44. Токпаева Н. В. Увеличение товарооборота розничного торгового предприятия // Актуальные проблемы экономики современной России. — 2018. — № 3. — С. 459–461.
45. Тяпухин А. П. Логистика: в 2 ч. Ч. 1: учебник для вузов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2025. — 386 с.
46. Тяпухин А. П. Логистика: в 2 ч. Ч. 2: учебник для вузов. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2025. — 223 с.
47. Чертыковцев В. К. Управление логистическими процессами: учебник для вузов. — М.: Издательство Юрайт, 2025. — 190 с.
48. Шевченко Д. А. Логистика XXI века: лучшие российские практики: учебник. — М.: ИНФРА-М, 2022. — 262 с.
49. Щербаков В. В. (ред.) Управление цепями поставок: учебник для вузов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Издательство Юрайт, 2025. — 234 с.
50. Яшин А. А., Ряшко М. Л. Логистика. Основы планирования и оценки эффективности логистических систем: учебное пособие для СПО / под ред. Л. С. Ружанской. — 2-е изд. — Саратов, Екатеринбург: Профобразование, УрФУ, 2019. — 51 с.