АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Государственного и муниципального управления
Направление подготовки: 38.03.04 Государственное и муниципальное управление
Кафедра ГМУ
Профиль: Государственная и муниципальная служба
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему АДМИНИСТРАТИВНЫЕ КОНФЛИКТЫ: ПРИЧИНЫ, ОСОБЕННОСТИ, ПУТИ И СПОСОБЫ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ И УРЕГУЛИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГАГАРИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Г. СЕВАСТОПОЛЯ
МОСКВА 2026 г.
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную бакалаврскую работу обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы:
АДМИНИСТРАТИВНЫЕ КОНФЛИКТЫ: ПРИЧИНЫ, ОСОБЕННОСТИ, ПУТИ И СПОСОБЫ ПРЕДУПРЕЖДЕНИЯ И УРЕГУЛИРОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГАГАРИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Г. СЕВАСТОПОЛЯ
2. Структура ВКР.
Введение
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫМИ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие, виды и сущность конфликтов в организации
1.2. Особенности и причины развития административных конфликтов
1.3. Методы управления административными конфликтами в организации
Выводы по главе 1
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СУБЪЕКТОВ В КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЯХ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГАГАРИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Г. СЕВАСТОПОЛЯ)
2.1. Организационно-экономическая характеристика учреждения
2.2. Анализ динамики и факторов конфликтов в Администрации
Выводы по главе 2
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНЫХ МЕТОДОВ ПРОФИЛАКТИКИ И УРЕГУЛИРОВАНИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫХ КОНФЛИКТОВ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГАГАРИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Г. СЕВАСТОПОЛЯ)
3.1. Методы профилактики конфликтных ситуаций в Администрации
3.2. Методы разрешения конфликтных ситуаций в Администрации
3.3. Оценка эффективности мероприятий по управлению конфликтными ситуациями
Выводы по главе 3
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования (указывается конкретная организация и исследуемое направление ее работы); информационную базу исследования; методы исследования; практическое использование разработок и рекомендаций в деятельности исследуемой организации; структуру работы.
В главе 1 целесообразно рассмотреть: понятие, виды и сущность конфликтов в организации, особенности и причины развития административных конфликтов, методы управления административными конфликтами в организации.
В главе 2 целесообразно: провести анализ взаимодействия субъектов в конфликтных ситуациях на примере анализируемого предприятия.
В разделе 2.1. следует представить общую характеристику организации, выступающей в качестве объекта исследования. Описать организационную структуру, привести организационно-структурную характеристику анализируемого предприятия, в т.ч. анализ менеджмента, анализ основных показателей деятельности в динамике (3 последних года минимум).
В разделе 2.2. следует провести анализ динамики и факторов конфликтных ситуаций в учреждении с точки зрения проблемного аспекта.
Данная глава является основой ВКР, по объему должна занимать большую её часть, выполняться с использованием методик, представленных и описанных в теоретической главе. Изученные и систематизированные данные должны быть подвергнуты анализу с целью дальнейшего применения полученных выводов в практической работе.
В главе 3 необходимо разработать эффективные методы профилактики и урегулирования конфликтных ситуаций в организации на примере анализируемого учреждения.
В параграфе 3.1. необходимо описать конкретные методы профилактики конфликтных ситуаций в организации на примере анализируемого учреждения.
В параграфе 3.2. необходимо описать конкретные методы разрешения конфликтных ситуаций в организации на примере анализируемого учреждения.
В параграфе 3.3. необходимо дать оценку эффективности предлагаемых мероприятий в п. 3.1. и 3.2.
Сформулированные рекомендации должны быть вынесены в заключительную часть выпускной работы. В ВКР рекомендуется внести не менее пяти обоснований важности полученных в исследовании выводов и указать способы их внедрения в условия дальнейшей оптимизации деятельности организации.
В заключении: прописать проблемы, выявленные в процессе анализа управленческой деятельности в соответствующей организации; дать соответствующие рекомендации по оптимизации (совершенствованию) стиля работы в данной организации; описать планируемый (или уже обеспеченный) эффект от внедрения авторских рекомендаций; возможность использования авторских рекомендаций в других организациях (указать ограничения по внедрению – тип организации, масштабы, прочие возможности и т.п.).
Приложения.
Привести базовую и информационно-вспомогательную информацию, используемую при написании ВКР.
4. Исходные данные по ВКР.
Основная литература:
1. Леонов Н. И. Конфликтология: общая и прикладная. М.: Юрайт. 2024. 396 с.
2. Черкасская Г. В., Бадхен М. Л. Управление конфликтами. М.: Юрайт. 2024. 250 с.
Дополнительная литература:
1. Распопова Н. И. Медиация. М.: Юрайт. 2023. 223 с.
2. Нагайцев В. В., Оболянский Г. В. Юридическая конфликтология. М.: Юрайт. 2023. 142 с.
Руководитель
Обучающийся задание получил: «05» августа 2025 г.
Обучающийся
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫМИ КОНФЛИКТАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ 10
1.1 Понятие, виды и сущность конфликтов в организации 10
1.2 Особенности и причины развития административных конфликтов 17
1.3 Методы управления административными конфликтами в организации 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ СУБЪЕКТОВ В КОНФЛИКТНЫХ СИТУАЦИЯХ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГАГАРИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Г. СЕВАСТОПОЛЯ) 33
2.1 Организационно-экономическая характеристика учреждения 33
2.2 Анализ динамики и факторов конфликтов в Администрации 39
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНЫХ МЕТОДОВ ПРОФИЛАКТИКИ И УРЕГУЛИРОВАНИЯ АДМИНИСТРАТИВНЫХ КОНФЛИКТОВ (НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГАГАРИНСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ Г. СЕВАСТОПОЛЯ) 47
3.1 Методы профилактики конфликтных ситуаций в Администрации 47
3.2 Методы разрешения конфликтных ситуаций в Администрации 56
3.3 Оценка эффективности мероприятий по управлению конфликтными ситуациями 65
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 78
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы обусловлена возрастанием роли органов местного самоуправления в системе публичной власти Российской Федерации, усложнением задач муниципального управления, усилением требований населения к качеству предоставляемых услуг и открытости административных процедур. В современных условиях органы муниципальной власти действуют в ситуации дефицита ресурсов, высокой социальной напряжённости и неоднородности интересов различных групп, что объективно повышает конфликтный потенциал административной среды. Конфликты, возникающие в органах местного самоуправления, оказывают прямое влияние на эффективность управленческих решений, качество взаимодействия с населением и деловыми партнёрами, уровень доверия к власти и социальную стабильность на территории муниципального образования.
Проблематика конфликтов в организациях, их причин, динамики и способов урегулирования получила достаточно широкое освещение в трудах отечественных и зарубежных исследователей менеджмента и конфликтологии. В научной литературе рассматриваются общие подходы к управлению конфликтами, классификация конфликтных ситуаций, методы их профилактики и разрешения. Вместе с тем специфика административных конфликтов в органах местного самоуправления, связанных с реализацией публичных полномочий, административными регламентами, распределением компетенций и ответственностью должностных лиц, изучена в меньшей степени. Особое значение приобретает исследование конфликтных ситуаций на уровне конкретной муниципальной администрации, что позволяет выявить практико-ориентированные проблемы и предложить адресные рекомендации.
Администрация Гагаринского муниципального образования города Севастополя представляет собой орган местного самоуправления, обеспечивающий реализацию вопросов местного значения, взаимодействие с населением и организациями, выполнение значительного объёма административных процедур. Наличие сложной системы внутренних и внешних коммуникаций, пересечение интересов различных подразделений и должностных лиц, необходимость соблюдения требований федерального и регионального законодательства создают условия для возникновения административных конфликтов как внутри аппарата администрации, так и во взаимодействии с гражданами и организациями. В этих условиях особую значимость приобретают разработка и внедрение эффективных методов профилактики и урегулирования административных конфликтов, адаптированных к специфике рассматриваемого муниципального образования.
Степень научной разработанности темы позволяет опираться на теоретические положения конфликтологии, теории управления персоналом, муниципального управления и административного права. В то же время сохраняется потребность в эмпирических исследованиях, ориентированных на анализ конфликтных ситуаций в конкретных органах местного самоуправления, что определяет научную и практическую значимость выбранной темы выпускной квалификационной работы.
Целью выпускной квалификационной работы является разработка эффективных методов профилактики и урегулирования административных конфликтов на примере Администрации Гагаринского муниципального образования города Севастополя.
Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические основы понятия конфликтов в организации, выделить виды и сущностные характеристики административных конфликтов.
2. Проанализировать особенности и причины развития административных конфликтов в системе муниципального управления.
3. Изучить существующие методы управления административными конфликтами в организации и оценить возможности их применения в органах местного самоуправления.
4. Дать организационно-экономическую характеристику Администрации Гагаринского муниципального образования города Севастополя.
5. Проанализировать динамику и факторы возникновения конфликтных ситуаций в Администрации Гагаринского муниципального образования города Севастополя, выявить ключевые проблемные зоны.
6. Разработать комплекс методов профилактики и разрешения конфликтных ситуаций в Администрации Гагаринского муниципального образования города Севастополя.
7. Оценить эффективность предлагаемых мероприятий по управлению конфликтными ситуациями и определить условия их реализации.
Объектом исследования выступает деятельность Администрации Гагаринского муниципального образования города Севастополя в сфере управления административными конфликтами.
Предметом исследования являются причины, особенности, пути и способы предупреждения и урегулирования административных конфликтов в Администрации Гагаринского муниципального образования города Севастополя.
Информационную базу исследования составляют нормативно-правовые акты Российской Федерации и города Севастополя, регулирующие вопросы организации местного самоуправления и деятельности органов муниципальной власти; локальные нормативные акты и организационно-распорядительная документация Администрации Гагаринского муниципального образования города Севастополя; статистические и аналитические материалы администрации; данные внутренней отчётности; результаты наблюдений, анкетирования и опросов сотрудников, а также научные труды отечественных и зарубежных исследователей по проблематике конфликтологии, управления персоналом и муниципального управления.
Методологическую основу исследования составляют системный и комплексный подходы к анализу социальных и управленческих процессов, а также принципы научной объективности и логической последовательности. В работе используются общенаучные методы (анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение, обобщение, классификация), специальные методы теории организации и управления, методы структурно-функционального анализа. Эмпирическую часть исследования предполагается осуществлять с применением социологических методов (анкетирование, опрос, экспертная оценка), а также элементов статистического анализа и контент-анализа внутренней документации администрации.
Практическая значимость выпускной квалификационной работы заключается в возможности использования полученных результатов и разработанных рекомендаций в деятельности Администрации Гагаринского муниципального образования города Севастополя для совершенствования системы профилактики и урегулирования административных конфликтов, повышения эффективности управленческих процессов, улучшения качества взаимодействия с населением и организациями. Предложенные мероприятия могут быть адаптированы и для других органов местного самоуправления, функционирующих в сходных организационных и правовых условиях.
Структура выпускной квалификационной работы соответствует логике поставленной цели и задач и включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ
Нормативные правовые акты
1. Российская Федерация. Законы. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации : Федеральный закон № 131-ФЗ от 06.10.2003 г. : [принят Государственной Думой 16 сент. 2003 г., одобрен Советом Федерации 24 сент. 2003 г.] // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2003. – № 40. – Ст. 3822.
2. Российская Федерация. Законы. О системе государственной службы Российской Федерации : Федеральный закон № 58-ФЗ от 27.05.2003 г. // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2003. – № 22. – Ст. 2063.
3. Российская Федерация. Законы. О муниципальной службе в Российской Федерации : Федеральный закон № 25-ФЗ от 02.03.2007 г. // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2007. – № 10. – Ст. 1152.
4. Российская Федерация. Законы. О противодействии коррупции : Федеральный закон № 273-ФЗ от 25.12.2008 г. // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2008. – № 52 (ч. 1). – Ст. 6228.
5. Российская Федерация. Законы. Кодекс административного судопроизводства Российской Федерации : Федеральный закон № 21-ФЗ от 08.03.2015 г. // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2015. – № 10. – Ст. 1391.
6. Севастополь (город). Законы. Об установлении границ и статусе муниципальных образований в городе Севастополе : закон города Севастополя от 03.06.2014 № 17-ЗС // Официальный вестник Правительства Севастополя. – 2014. – № 6.
7. Севастополь (город). Законы. О местном самоуправлении в городе Севастополе : закон города Севастополя от 30.12.2014 № 102-ЗС // Официальный вестник Правительства Севастополя. – 2015. – № 1.
8. Внутригородское муниципальное образование города Севастополя Гагаринский муниципальный округ. Устав внутригородского муниципального образования города Севастополя Гагаринский муниципальный округ : принят решением Совета Гагаринского муниципального округа от 01.04.2015 № 17. – Севастополь, 2015. – 28 с.
9. Совет внутригородского муниципального образования города Севастополя Гагаринский муниципальный округ. Решение «О бюджете внутригородского муниципального образования города Севастополя Гагаринский муниципальный округ на 2020 год и на плановый период 2021 и 2022 годов». – Севастополь, 2019.
10. Совет внутригородского муниципального образования города Севастополя Гагаринский муниципальный округ. Решение «Об утверждении структуры и предельной штатной численности местной администрации внутригородского муниципального образования города Севастополя Гагаринский муниципальный округ». – Севастополь, 2017.
11. Контрольно-счётная палата города Севастополя. Анализ (мониторинг) исполнения местных бюджетов внутригородских муниципальных образований города Севастополя за 9 месяцев 2023 года : отчёт. – Севастополь, 2023. – 32 с.
12. Глава внутригородского муниципального образования города Севастополя Гагаринский муниципальный округ. Отчёт главы внутригородского муниципального образования города Севастополя Гагаринский муниципальный округ о результатах своей деятельности и деятельности местной администрации за 2021 год. – Севастополь, 2022. – 24 с.
13. Министерство юстиции Российской Федерации. Методические рекомендации по предотвращению и урегулированию конфликта интересов на государственной и муниципальной службе. – Москва, 2021. – 36 с.
14. Министерство юстиции Российской Федерации. Обзор типовых ситуаций конфликта интересов на государственной и муниципальной службе. – Москва, 2023. – 40 с.
15. Этика государственной и муниципальной службы : рабочая программа дисциплины Б1.О.19 / Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте РФ. – Москва, 2021. – 18 с.
16. Служебные конфликты: причины, специфика, пути и способы предупреждения и урегулирования : доп. проф. программа повышения квалификации государственных и муниципальных служащих / Рос. акад. нар. хоз-ва и гос. службы при Президенте РФ. – Москва, 2021. – 36 с.
17. Служебные споры и конфликты на гражданской службе : рабочая программа дисциплины / Новгородский филиал РАНХиГС. – Великий Новгород, 2024. – 24 с.
18. Памятка для муниципальных служащих о типовых ситуациях возникновения конфликта интересов и порядке их урегулирования. – Камско-Устьинский муниципальный район Республики Татарстан, 2022. – 6 с.
Литература
19. Административное право России : учебник / отв. ред. А. П. Алехин. – 3-е изд. – Москва : ИЦ РИОР, 2025. – 624 с.
20. Аверин, А. В. Всероссийский научно-практический круглый стол «Юридическая конфликтология: проблемы и перспективы» : обзор пленарного заседания. Ч. 1 / А. В. Аверин, В. В. Денисенко, А. В. Зырянов [и др.] // Вестник Российской правовой академии. – 2024. – № 3. – С. 272–289.
21. Агафонова, В. В. Организационная конфликтология : рабочая программа дисциплины / В. В. Агафонова. – Санкт-Петербург : СПбГИПСР, 2022. – 33 с.
22. Актуальные проблемы органов местного самоуправления в условиях цифровизации // Молодой учёный. – 2025. – № 15. – С. 120–125.
23. Анцупов, А. Я. Конфликтология : учебник для вузов / А. Я. Анцупов, А. И. Шипилов. – 8-е изд., перераб. и доп. – Санкт-Петербург : Питер, 2023. – 560 с.
24. Баталова, Ю. В. Государственное и муниципальное управление : учебник для вузов / Ю. В. Баталова. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : Юрайт, 2022. – 453 с.
25. Бабенко, И. В. Основы государственного и муниципального управления : учебно-методический комплекс / И. В. Бабенко. – Москва, 2024. – 112 с.
26. Бондарь, Н. С. Местное самоуправление : учебник для вузов / Н. С. Бондарь [и др.] ; под ред. Н. С. Бондаря. – Москва : Юрайт, 2022. – 386 с.
27. Вифлянцева, Е. А. Оценка эффективности государственного и муниципального управления: методы и критерии / Е. А. Вифлянцева // Актуальные исследования. – 2024. – № 38 (220), ч. 1. – С. 47–49.
28. Глазова, Э. Г. Анализ работы с обращениями граждан в муниципальном образовании / Э. Г. Глазова, Г. Г. Голикова // Вестник Гжельского государственного университета. – 2024. – № 3. – С. 291–300.
29. Горбунов, А. Ю. Природа внутригрупповых конфликтов в органах местного самоуправления как фактор, затрудняющий функционирование системы государственной службы / А. Ю. Горбунов // Молодой учёный. – 2021. – № 7 (349). – С. 94–97.
30. Горбунов, А. Ю. Противодействие конфликтам в сфере муниципальной службы как реализация принципа приоритета прав и свобод человека и гражданина, обязательности их признания, соблюдения и защиты / А. Ю. Горбунов // Молодой учёный. – 2021. – № 7 (349). – С. 97–99.
31. Грязнова, О. В. Управление конфликтами в организации (на примере ООО «Губахахлеб») : выпускная квалификационная работа по направлению 38.03.02 «Менеджмент» / О. В. Грязнова. – Москва : Московский международный университет, 2023. – 68 с.
32. Дадаева, Д. Х. Административный конфликт на государственной и муниципальной службе / Д. Х. Дадаева. – Томск : ТГУ, 2024. – 84 с.
33. Довлатова, А. Электронное правительство в Российской Федерации: перспективы и вызовы / А. Довлатова, В. Г. Иванов, А. В. Теплов // Вестник Российского университета дружбы народов. Серия: Государственное и муниципальное управление. – 2025. – Т. 12, № 2. – С. 212–224.
34. Емельянов, С. М. Управление конфликтами в организации : учебник и практикум для вузов / С. М. Емельянов. – 3-е изд., перераб. и доп. – Москва : Юрайт, 2023. – 222 с.
35. Ефремов, Д. А. Служебные споры: на грани Кодекса административного судопроизводства РФ и ГПК РФ / Д. А. Ефремов // Законность. – 2025. – № 4. – С. 3–8.
36. Желнина, А. А. Методология изучения городских конфликтов: уровни масштабирования / А. А. Желнина, А. В. Семёнов, Е. В. Тыканова // Мониторинг общественного мнения: экономические и социальные перемены. – 2022. – № 5. – С. 49–71.
37. Жукова, М. А. Управление конфликтами и социальными экспектациями в деятельности организаций / М. А. Жукова, Н. А. Щербаченко, А. В. Сновалова // Молодой учёный. – 2023. – № 7 (454). – С. 116–118.
38. Иншакова, Е. Г. Электронное правительство в публичном управлении : монография / Е. Г. Иншакова. – Москва : Юрайт, 2023. – 139 с.
39. Калмыкова, О. Ю. Конфликтменеджмент и стрессменеджмент : учебное пособие / О. Ю. Калмыкова, Н. В. Соловова. – Самара : Самарский нац. исслед. ун-т, 2022. – 140 с.
40. Корниенко, Д. В. Цифровизация и технологические инновации в муниципальном управлении посредством 1С / Д. В. Корниенко, С. А. Чепель // Бизнес. Образование. Право. – 2024. – № 1 (66). – С. 116–121.
41. Кодыркова, А. В. Конфликт интересов на государственной и муниципальной службе / А. В. Кодыркова // Молодой учёный. – 2024. – № 43 (542). – С. 218–221.
42. Милюкова, Ю. Д. Проблема психологической устойчивости личности в профессиональной деятельности сотрудников органов внутренних дел / Ю. Д. Милюкова // Психология и право. – 2021. – Т. 11, № 2. – С. 45–54.
43. Мухаев, Р. Т. Государственное и муниципальное управление : учебник / Р. Т. Мухаев. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва : ИНФРА-М, 2024. – 477 с.
44. Нудненко, Л. А. Особенности организации местного самоуправления в Российской Федерации : монография / Л. А. Нудненко. – Москва : Юрлитинформ, 2025. – 184 с.
45. Психологический тренинг как инструмент формирования конфликтологической компетентности и стрессоустойчивости управленцев : выпускная квалификационная работа по направлению 37.03.01 «Психология». – Москва : Московский международный университет, 2025. – 82 с.
46. Пчелинцева, Ю. А. Оценка эффективности специальной программы для профилактики межличностных конфликтов курсантов / Ю. А. Пчелинцева, М. И. Марьин // Экстремальная психология и безопасность личности. – 2025. – Т. 2, № 2. – С. 154–169.
47. Ратковская, И. А. Служебные споры и конфликты на гражданской службе : рабочая программа дисциплины / И. А. Ратковская, А. В. Костюков. – Великий Новгород : РАНХиГС, 2024. – 22 с.
48. Ромашов, Р. А. Юридическая конфликтология : учебник / Р. А. Ромашов. – Москва : КноРус, 2021. – 280 с.
49. Степкин, С. П. Цифровая трансформация обращений граждан с использованием современных информационных технологий / С. П. Степкин // Российское право: образование, практика, наука. – 2022. – № 4. – С. 72–82.
50. Щегулин, А. В. Научно-практические рекомендации по оценке эффективности управления трудовыми конфликтами как формой социально-трудовых отношений в организациях рекламной сферы / А. В. Щегулин // Науковедение. – 2016. – Т. 8, № 4. – С. 3–6.
51. Щепкин, Д. Ю. Административная юрисдикция как способ разрешения административно-правовых споров / Д. Ю. Щепкин // Административное и таможенное право. – 2013. – № 2. – С. 59–65.
52. Якимчук, Н. Н. Муниципальный менеджмент : учебное пособие / Н. Н. Якимчук. – Гатчина : Гос. ин-т экономики, финансов, права и технологий, 2024. – 159 с.
Отзывы
Отзывов пока нет.