| 1 |
Как называется процесс, при котором риски выявляются на протяжении всего жизненного цикла проекта и пересматриваются на каждом этапе? |
| 2 |
Какой из следующих методов оценки рисков позволяет определить, насколько каждый риск может повлиять на проект, с учетом вероятности и степени воздействия? |
| 3 |
Какой из подходов используется для минимизации риска в проекте, когда риск полностью устраняется? |
| 4 |
Что из следующего является примером "риска внешней среды" для проекта? |
| 5 |
Какая из следующих категорий рисков связана с несоответствием планов проекта фактическому состоянию? |
| 6 |
Что из следующего представляет собой типичный результат анализа рисков в проекте? |
| 7 |
Как называется метод, при котором риски проекта анализируются на основе двух факторов: вероятности их возникновения и степени воздействия на проект? |
| 8 |
Как называется процесс, при котором проектный менеджер и команда проводят регулярный пересмотр всех идентифицированных рисков и определяют необходимость обновления плана управления рисками? |
| 9 |
Как называется процесс, в ходе которого определяется степень вероятности наступления риска и возможные последствия для проекта? |
| 10 |
Какой из следующих факторов НЕ является риском проекта, если проект уже на стадии реализации? |
| 11 |
Что из следующего является примером риска в проекте, связанного с технологией? |
| 12 |
Какой метод позволяет проектному менеджеру оценить риски проекта на основе их вероятности и степени воздействия в виде числовых значений? |
| 13 |
Какая стратегия управления рисками нацелена на перенаправление ответственности за риск на другую организацию или участника? |
| 14 |
Какой из следующих факторов является основным в принятии решения о том, следует ли продолжить проект в случае возникновения риска? |
| 15 |
Какая из следующих групп рисков проектного менеджера обычно интересует в первую очередь? |
| 16 |
Какая из следующих методик помогает оценить риски и рассчитать вероятность их наступления с использованием статистики? |
| 17 |
Что из следующего представляет собой основной инструмент для мониторинга и контроля рисков на протяжении всего проекта? |
| 18 |
Какая из следующих ситуаций является примером «обнаружения риска» в процессе проекта? |
| 19 |
Какая из следующих стратегий управления рисками включает в себя снижение вероятности возникновения риска до минимального уровня? |
| 20 |
Какие риски включают в себя угрозы, связанные с внешними факторами, такими как изменения в законодательстве или экономике? |
| 21 |
Какой из следующих процессов является частью управления рисками в проекте? |
| 22 |
Как называется процесс, при котором проектный менеджер и команда проекта оценивают, какие риски наиболее вероятны, и какие последствия они могут вызвать для проекта? |
| 23 |
Какая из следующих задач входит в процесс мониторинга рисков проекта? |
| 24 |
Как называется метод, при котором анализируются возможные риски и выбираются альтернативные стратегии их минимизации через построение вероятностных деревьев? |
| 25 |
Какие из следующих факторов НЕ являются рисками проекта, если проект не связан с техническими или экономическими трудностями? |
| 26 |
Какой из факторов управления проектом является основным при анализе и выявлении рисков на стадии планирования? |
| 27 |
Какая из стратегий нацелена на полное устранение риска путём изменения проектных условий или планов? |
| 28 |
Как называется процесс, при котором риски, влияющие на проект, рассматриваются с точки зрения их возможных последствий и влияния на достижение целей проекта? |
| 29 |
Какая из следующих методик помогает проектному менеджеру понять, какие риски представляют наибольшую угрозу для выполнения проекта? |
| 30 |
Какое из следующих утверждений верно для "резервного бюджета" в управлении рисками? |
Отзывы
Отзывов пока нет.