| 1 |
… – это отдельный проект любого вида (инвестиционный, инновационный, социальный или др.), имеющий, как и большинство других проектов, четко очерченные ресурсные, временные и другие рамки |
| 2 |
Структурная декомпозиция проекта по времени и контрольным событиям (вехам), определяющим ход реализации проекта, – это … |
| 3 |
Главная фигура в процессе управления проектом – это … |
| 4 |
На практике применяются определенные условные типы организационных структур проекта, в частности, организационная структура … согласуется на уровне управляющего комитета |
| 5 |
К критериям успешного выполнения проекта, в частности, относят … |
| 6 |
ГОСТ-Р ИСО 21500, Национальные требования к компетентности специалистов по управлению проектами – это … стандарты |
| 7 |
Для использования внутри одной организации или внутри группы родственных организаций разработаны … стандарты |
| 8 |
Установите соответствие между группами и примерами процессов: … |
| 9 |
Установите последовательность процессов группы «Время» по ГОСТ Р ИСО 21500: |
| 10 |
Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): … |
| 11 |
Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система |
| 12 |
Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это … |
| 13 |
Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это … |
| 14 |
Регулярная, согласно расписанию проекта, переоценка текущих рисков – добавление новых и закрытие старых, уже неактуальных рисков, – это … рисков |
| 15 |
Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это … |
| 16 |
Выработка целевых решений – это … |
| 17 |
Установите соответствие между элементами структуры устава и его разделами: … |
| 18 |
Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа) |
| 19 |
Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – … (укажите 2 варианта ответа) |
| 20 |
Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта |
| 21 |
Взаимодействия индивидуумов, занятых в проекте, – это … интерфейсы |
| 22 |
Расположите в правильной последовательности стадии существования команды проекта: … |
| 23 |
… в графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц |
| 24 |
Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта – помимо прочего, сюда часто относят … (укажите 2 варианта ответа) |
| 25 |
Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: … |
| 26 |
Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, – это … период |
| 27 |
Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла |
| 28 |
По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт., определяют … |
| 29 |
К функциям бизнес-планирования, в частности, относится … |
| 30 |
… бизнес-планы представляют собой совокупность основных целей предприятия и способов их достижения на протяжении длительного периода времени |
Отзывы
Отзывов пока нет.