| 1 |
Физические лица или группы лиц, юридические лица или компании и их объединения, а также органы власти всех уровней и/или их унитарные предприятия и организации, заинтересованные в осуществлении проекта либо находящиеся под воздействием проекта, – это … лица |
| 2 |
Участник проекта в рамках матричной организационной структуры, который должен уметь ясно и доходчиво излагать свои мысли, общаться с людьми и быть знакомым с работой каждого функционального подразделения, – это … проекта |
| 3 |
Тип организационной структуры, который согласуется на уровне управляющего комитета проекта, – это организационная структура … |
| 4 |
Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется … |
| 5 |
Установите правильную последовательность исторических этапов развития проектного управления: |
| 6 |
… характеристики и факторы внешнего окружения, которые могут оказывать решающее или весьма ощутимое воздействие на проект: поддержка проекта правительством; националистические проявления; уровень преступности; торговый баланс со странами-участниками; участие в военных союзах |
| 7 |
Целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности, – это … проекта |
| 8 |
… - это постоянный или временный орган, созданный заказчиком или организатором для организации и проведения торгов |
| 9 |
Создание временного подразделения организации, которое после выполнения определенной задачи или завершения работ закрывается, – это … структура управления |
| 10 |
Стадия жизненного цикла проекта, на которой члены команды проекта разрабатывают нормы, на основании которых будет построена их дальнейшая работа, – это стадия … |
| 11 |
Стадия жизненного цикла проекта, которая характеризуется переформированием структуры взаимодействия членов команды, благодаря чему такая команда может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода осуществления проекта, – это стадия … |
| 12 |
Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню менеджмента |
| 13 |
Установите соответствие между стейкхолдерами и их ожиданиями или интересами: |
| 14 |
Определите правильную последовательность этапов разработки иерархической структуры работ (ИСР) проекта: |
| 15 |
Определите правильную последовательность шагов алгоритма осуществления закупок для проекта: |
| 16 |
Физические и юридические лица, которые в течение краткосрочного периода (не более года) могут при обычных условиях оборота, отсутствии нарушений законодательства РФ и без дополнительных издержек войти на данный товарный рынок, – это … |
| 17 |
Разработка бюджета проекта непосредственно связана с разработкой … |
| 18 |
Базовый план по … состоит из описания всех результатов и работ проекта, а также их связей, и используется для анализа хода исполнения проекта |
| 19 |
Требование установить временной горизонт проекта и его продолжительность характерно для принципа … |
| 20 |
Часть производственного или проектного процесса, имеющая начало и окончание в форме количественно описываемого результата, требующая затрат времени и других ресурсов, – это … |
| 21 |
Запас, который предусматривается на время, необходимое для подготовки и доставки материальных ресурсов в производственные подразделения предприятия, называется … |
| 22 |
Величина … запаса, как правило, устанавливается в зависимости от характера производимых подготовительных операций |
| 23 |
… – это свойство, характеризующее удобство формы и объема информации с точки зрения данного потребителя |
| 24 |
Установите соответствие между группой затрат и убытков и статьями издержек: |
| 25 |
Определите правильную последовательность этапов развития команды: |
| 26 |
Комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленных на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования, – это … деятельность |
| 27 |
Группа, процессы которой применяются для выполнения работ по управлению проектом и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта, – это группа «…» |
| 28 |
Группа стандартов, к которой относят стандарты PMBoK, ICB, ISO 21500-2014, – это … стандарты |
| 29 |
Объективный управленческий контроль возможен только при наличии … |
| 30 |
Контроль всего проекта в целом называется … |
Отзывы
Отзывов пока нет.