Технологии принятия управленческих решений тест 2-6 итоговый и компетентностный тест Синергия 3 семестр — часть 1
HelpStudent24 / Товары / Технологии принятия управленческих решений тест 2-6 итоговый и компетентностный тест Синергия 3 семестр — часть 1
300₽
Внимание! Указывайте верный электронный адрес, там вы сможете скачать бланк с ответами на тест Синергия Технологии принятия управленческих решений тест 2-6 итоговый и компетентностный тест 3 семестр
Тут вы можете купить ответы на тесты Синергия. Ответы и вопросы в купленном тесте полностью совпадают с теми что представлены на сайте. Верные ответы будут выделены . Тест был сдан в 2026 году. После покупки вы сможете скачать файл с тестами или найти файл в письме на почте, которую указали при оформлении заказа. Для решения теста Синергия Технологии принятия управленческих решений тест 2-6 итоговый и компетентностный тест 3 семестр в своем личном кабинете обращайтесь к менеджерам сайта. Так же мы выполняем практики, курсовые работы и дипломные работы!
… представляет собой полезную часть данных, т.е. включает только те из них, которые специальными средствами, методами, приемами выделены из общей массы и являются полезными для решения какой-либо задачи
3
… информации означает возможность получать сведения в точном соответствии со сформулированными требованиями и избежать работы с ненужными данными
5
… информации означает ее ориентацию на конкретные цели и задачи
7
… – это установление требуемых норм и свойств
8
… представляет собой рассмотрение отдельных свойств, характеристик исследуемых сведений, то есть разделение объекта на части
#
Вопрос
1
… – это опосредованно влияющие на организацию факторы: экономические условия; политика; право; социокультурные факторы; технологические условия; природно-географические факторы
2
… – это деятельность органов государственной власти, политических партий, общественных организаций
3
… – это законы и другие правовые акты, которые устанавливают допустимые нормы деловых взаимоотношений, права, обязанности и ответственность организаций
4
… факторы, влияющие на процесс разработки управленческих решений, – это социальные явления и процессы, происходящие в обществе и влияющие на деятельность организаций
5
… факторы, влияющие на процесс разработки управленческих решений, – это климатические условия, запасы природных ресурсов, экологическая обстановка, катастрофические явления природы
6
К методам оптимизации при выборе наилучшей альтернативы в условиях определенности не относится…
7
В SWOT-анализе Threats означают…
8
… – это общий уровень развития и современное состояние науки и техники, достигнутые в обществе.
9
Установите соответствие между категориями SWOT-анализа на английском языке и русском:
10
Расположите в правильной последовательности этапы SWOT-анализа:
В основе принципа действия … рисков лежит возможность достижения как положительного, так и отрицательного результата
5
… риска говорит о вероятности потерь и вероятности того, что эти потери не превысят определенный уровень (рубеж)
6
… риска – это качественная характеристика величины риска и его вероятности
8
… риска – это перенос последствий и управления риском на третью сторону.
9
Расположите в правильной последовательности этапы управления риском:
10
Установите соответствие между видами экономического риска и их характеристиками:
#
Вопрос
1
… реализации управленческих решений – это одна из основных функций управления, представляющая собой процесс обеспечения достижения целей, поставленных организацией, реализации принятых управленческих решений
3
… контроль осуществляется непосредственно в ходе выполнения работ организацией в соответствии с принятыми решениями; как правило, этот вид контроля осуществляется непосредственным начальником и основан на измерении фактических результатов проделанной работы
5
Для … структуры коммуникаций характерны ярко выраженные командные отношения.
6
В … структуре коммуникаций ярко выражен «коммутатор-руководитель», через которого передаются все задачи.
7
На рисунке ниже показана … структура коммуникации.
9
Установите соответствие между функциями контроля исполнения принятых решений и их характеристиками:
10
Расположите в правильной последовательности этапы осуществления контроля управленческого решения:
#
Вопрос
1
… ответственность частично или полностью касается тех видов ответственности, в которых закреплены регламенты, входящие в состав государственных законов и норм государственного регулирования, например, в Гражданский и Уголовный кодексы РФ
2
… ответственность наступает за совершение административного правонарушения, нарушения прав и свобод граждан; базой для реализации этого вида ответственности являются административное и гражданское право, а также другие регламенты
3
… ответственность призвана компенсировать полный или частичный ущерб от управленческих решений, нанесенный руководителем, в материальной или денежной форме
4
… ответственность наступает в случае нарушения руководителем этических норм, представляющих собой систему общих ценностей и правил этики, соблюдение которых обязательно для всех работников организации
7
… ответственность за бездействие или ненадлежащее выполнение задания реализуется в форме взыскания, замечания, выговора, перевода на другую работу, увольнения.
10
На качество управленческого решения не влияет:
#
Вопрос
1
В качестве … управленческого решения выступает конкретный человек, занимающий должность руководителя (менеджер, управляющий) и наделенный правом выработки и выбора одного из нескольких вариантов действий либо системы
2
Краткосрочное управленческое решение имеет период реализации …
3
… – это совокупность элементов, представленная в виде единой структуры и имеющая заданную программу, направленная на реализацию определенных функций в конкретных условиях
4
Расположите в правильной последовательности этапы разработки управленческого решения:
5
… представляет собой рассмотрение отдельных свойств, характеристик исследуемых сведений, то есть разделение объекта на части
6
… – это приведение собранных данных к надлежащему виду
7
Расположите в правильной последовательности этапы процесс сбора и анализа внешней вторичной информации:
8
… организации – это факторы внешней среды, которые оказывают на организацию самое сильное влияние
9
… – это часть деловой среды, которая обеспечивает организацию трудовыми, финансовыми, информационными ресурсами и оказывает ей необходимые услуги, например, аудит, страхование, охрана, реклама, консультации и т.п.
10
… – это метод стратегического планирования, заключающийся в выявлении факторов внутренней и внешней среды организации и разделении их на четыре категории: Strengths (сильные стороны), Weaknesses (слабые стороны), Opportunities (возможности) и Threats (угрозы)
11
Для оценки возможностей применяют …каждой конкретной возможности на матрице возможностей, которая имеет вид:
12
Установите соответствие между видами срезов и процессами, которые входят в эти срезы:
13
… риска – это отношение величины ущерба (потерь) к затратам на подготовку и реализацию риск-решения, измеряющееся по величине от нулевого значения до значения, равного единице, выше которого риск не оправдан
14
… риска – это степень свершения источника риска (события), измеряемая в пределах значений от 0 до 1
15
… рисков – это инструмент, цель которого заключается в выявлении, регистрации и отслеживании потенциальных рисков
16
… оценка рисков – процесс представления качественного анализа и трансформации «сырого» списка рисков, составленного на шаге идентификации, в основную таблицу рисков с учетом их приоритетов
17
… риска – это попытка снизить вероятность наступления риска или его последствий до приемлемого уровня
18
… риска – это изменение величины риска путем увеличения его вероятности и позитивного результата
19
Установите соответствие между видами исходной информации для процесса идентификации рисков и их характеристиками:
20
При … структуре коммуникаций решение, передаваемое с одного конца на другой, становится известно всем исполнителям и всеми ими обсуждается.
21
Установите соответствие между видами структур коммуникации и их характеристиками:
22
Установите соответствие между функциями контроля исполнения принятых решений и их характеристиками:
23
Расположите в правильной последовательности этапы сетевого планирования и управления:
24
… управленческой деятельности – это степень соответствия ее общепринятым требованиям или стандартам
25
Ответственность руководителя, с точки зрения …, выражается в его согласии отвечать за полученные в связи с управленческим решением результаты, нести персональную ответственность за допущенные в ходе выработки управленческого решения и его принятия ошибки.
26
В качестве … ответственности могут применяться меры юридической, дисциплинарной и экономической ответственности.
27
Установите соответствие между видами ответственности и их характеристиками:
28
Установите соответствие между подходами к принятию решений и их характеристиками:
29
Установите правильный порядок проведения мозгового штурма:
30
Установите соответствие между видами ответственности и их характеристиками:
#
Вопрос
1
Руководитель проекта заметил наличие личностных конфликтов в коллективе. В команде проекта существуют очень сильные противоречия. Основываясь на опыте и понаблюдав за коллективом, руководитель определил следующие причины этого: члены группы уверены в том, что именно они, а не менеджер, несут полную ответственность за результаты работы группы; руководитель группы не распределил задания и ответственность между членами группы.
Какие пути решения стоит выбрать руководителю для решения конфликтов в команде?
2
Студенты решили открыть собственный бизнес, и для поиска новых идей выбрали популярный метод «мозговой штурм».
В чем заключается цель метода? Используются ли в данном методе аналогии? Сколько этапов творческого процесса имеет данный метод?
3
В качестве одного из недостатков современного подхода к обучению менеджеров многие исследователи называют концентрацию внимания на изучении моделей, применимых в конкретных ситуациях.
Какими характеристиками должно обладать современное образование в сфере менеджмента?
4
Известно, что цели деятельности организации, реализующей крупномасштабные проекты, должны удовлетворять определенным требованиям.
Какая формулировка цели компании, занимающегося производством и продажей продукции может быть признана соответствующей необходимым требованиям к целям?
5
Перед руководителем организации стоит задача повысить производительность труда сотрудников.
Сформируйте перечень рекомендаций для повышения производительности труда в организации на основе методов гуманитарного направления менеджмента.
6
Как известно, современный системный подход к менеджменту рассматривает организацию (предприятие, фирму) как сложную открытую систему.
На что указывает слово «открытая» в термине «открытая система» применительно к хозяйственным организациям?
7
Компания «Северный ветер» поставила цель удвоить объема выручки. Данная цель была достигнута в течение четырех лет, в то время как конкурентам удалось добиться этого же за год. Кроме того, произошли массовые увольнения.
8
Директор завода Сергей Петров решил, что все заказы будут рассматриваться как проекты. А в обязанности руководителей проектов будет входить ежедневный контроль всех заказов. Руководителю проекта не нужно составлять план его реализации, а только составлять ежедневные отчеты о статусе проекта.
Как бы вы определили эту ситуацию? Можно ли рассматривать заказы как проекты в данном случае?
9
Менеджер компании поставил своим подчиненным цель – увеличить объем продаж в последнем квартале года.
Определите качество поставленной цели в соответствии с необходимыми требованиями к целям.
10
Вы – руководитель проекта. У вашего проекта финансовые трудности, и вы существенно отстаете от графика. Ваш бригадир не смог вовремя предоставить результаты работ. Вам надо разобраться, в чем причина произошедшего.
Как вам лучше всего это сделать?
Отзывы
Отзывов пока нет.
Будьте первым, кто оставил отзыв на “Технологии принятия управленческих решений тест 2-6 итоговый и компетентностный тест Синергия 3 семестр — часть 1” Отменить ответ
Оплата принимается посредствам онлайн кассы «Robokassa» — укажите реквизиты карты или воспользуйтесь оплатой по «СБП».
После оплаты система, направит Вас на страницу с товаром, где вы сможете его скачать на своё устройство.
Если по какой- то причине вы закрыли страницу или не скачали товар, то всегда сможете найти и скачать его на почте. Указывайте настоящий Email — при утере документа вы сможете скачать его из письма.
При возникновении трудностей с оплатой или получением товара обращайтесь к нашим менеджерам. Все контакты указаны на сайте, можете выбрать любой удобный.
Похожие товары
300₽
Психологические проблемы профессиональной деятельности- промежуточные тесты, итоговый тест и компетентностный тест 7 семестр Синергия
Отзывы
Отзывов пока нет.