АВТОНОМНАЯ НЕКОММЕРЧЕСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет Менеджмента
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Профиль: Менеджмент наукоемких производств нефтегазохимического комплекса
ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
Технологическая (проектно-технологическая) практика
6 семестр
Обучающегося группы _________________________________________________
Место прохождения практики: ООО «Эверест»
Срок прохождения практики: с «5» марта 2026 г. по «15» апреля 2026 г.
Содержание индивидуального задания на практику:
№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам производственной практики.
Кейс-задача 1
Ознакомьтесь с историей и перспективами развития нефтяной компании «Роснефть». Используя теоретический материал, ответьте на следующие вопросы:
1. Какие стратегические решения Вы порекомендуете для дальнейшего развития бизнеса компании «Роснефть»?
2. Какие шаги необходимо сделать для совместного взаимодействия между «бизнесом» и «государством» для успешной реализации проектов по добыче углеводородного сырья на морском арктическом шельфе?
3. Какие технические средства необходимы для освоения морского шельфа?
Кейс-задача 2
Добыча нефти и газа – сфера, имеющая определяющее значение для экономики России. Она отличается высокой производительностью труда: в upstream-секторе нефтегазовой отрасли было занято 1,8% работников страны, которые обеспечили 15,1% общероссийской отгрузки товаров, выполненных работ и услуг. Вклад в привлечение инвестиций в основной капитал еще выше – 18,0%. Такая результативность сферы нефтегазодобычи определяется в том числе инновационной активностью ее участников, формирующих 12,1% затрат на инновации и 13,9% инновационной продукции в промышленности страны. Новые технологии выступают одним из ключевых драйверов изменений в конкурентном ландшафте отрасли.
Перечислите современные технологии добычи нефти и газа.
Кейс-задача 3
Инновационная активность нефтегазодобывающих территорий в наибольшей степени проявляется в ключевой для них отрасли специализации. Так, за последние десять лет в сырьевых регионах доля профильных для нефтегазового комплекса направлений в общем числе научных публикаций составляет 3%, в числе патентных заявок на изобретения – 15%, в численности выпускников вузов – 4%, в числе соглашений по импорту технологий – 12%, в затратах на инновации – 34%, в выпуске инновационной продукции промышленного производства – 37%. Инновационный цикл этих территорий нацелен прежде всего на этапы прикладных разработок и внедрения инноваций в процессы геологоразведки и добычи. В немалой степени это связано с современной практикой крупнейших нефтегазовых компаний, обычно проводящих фундаментальные исследования в головных научно-исследовательских центрах (тяготеющих к местам расположения корпоративных штаб-квартир) и при этом ориентирующих свои добывающие подразделения в основном на инкрементальные разработки и инновации, которые практически невозможно оторвать от добычных процессов. Развитие технологической специализации по анализируемым показателям можно оценить через разность долей, занимаемых нефтегазодобывающей отраслью в экономике сырьевых регионов в последние пять лет и в предыдущий пятилетний период.
Раскройте инновационный цикл нефтегазодобывающих территорий.
Кейс-задача 4
Вы участвуете в проекте НГК в роли его планировщика. Руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления подготовить отчет по анализу процессов планирования проекта. В качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
- Опишите основные результаты проекта.
- Опишите основные этапы разработки плана управления проектами.
- Определите основные операции проекта.
Кейс-задача 5
Вы участвуете в проекте НГК в роли его планировщика. Руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления подготовить отчет по анализу процессов планирования проекта. В качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
- Что является продуктом Вашего проекта?
- Определите последовательность операций проекта.
- Оцените состав ресурсов для каждой из операций проекта.
Обучающийся индивидуальное задание получил|23424
Отзывы
Отзывов пока нет.