| 1 |
Запас здоровья, знаний, навыков, опыта, мотивации, имеющийся у персонала организации, который используется в производстве с целью получения более высокого результата деятельности для организации, – это … организации |
| 2 |
В сфере управления персоналом человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании, – это … |
| 3 |
Установите соответствие между понятиями и определениями. |
| 4 |
Установите хронологическую последовательность поколений, согласно «теории поколений»: |
| 5 |
Сила, которая движет людьми, а также совокупность психологических и физических реакций, которые побуждает их к действию, – это … |
| 6 |
Вовлеченный сотрудник характеризуется тем, что он … (укажите 2 варианта ответа) |
| 7 |
Квалифицированные специалисты, отвечающие повышенным требованиям и отобранные для потенциального занятия руководящей должности на предприятии, – это … |
| 8 |
Инструменты по управлению талантами – это … |
| 9 |
Параметр, который описывает сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это … |
| 10 |
Установите последовательность этапов приобретения талантов в организации: |
| 11 |
Разговор, помогающий человеку самому понять и осознать свою цель и шаги для её достижения – это … |
| 12 |
Взаимоотношения, при которых более опытный сотрудник помогает менее опытному в усвоении определенных компетенций – это … |
| 13 |
Специальный документ, в котором представлен вариант (варианты) профессионально-личностного развития и служебно-должностного перемещения персонала в организации, – это … |
| 14 |
Неверно, что к характеристикам коучинга можно отнести … |
| 15 |
Успешное управление талантами возможно в компаниях, корпоративная культура которых обладает такими признаками, как … (укажите 3 варианта ответа) |
| 16 |
Установите соответствие между понятиями и их содержанием: |
| 17 |
Установите соответствие между понятиями и их содержанием: |
| 18 |
Умение разбираться с цифрами и различного рода точными символами - ... |
| 19 |
... - это управление процессами карьерного развития, сохранения и привлечения кадров (talent acquisition), необходимых компании для достижения стратегических целей. |
| 20 |
…..– концепция, которая помогает нам лучше понять различия между определёнными группами людей и их влияние на общество. |
| 21 |
... - навыки мозга усваивать и обрабатывать информацию об окружающем мире. |
| 22 |
Понятие «управление талантами» появилось в конце … века |
| 23 |
Привлечение квалифицированных работников, интеграция новых сотрудников, а также удержание персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса – это … |
| 24 |
Фамилия ученого, который ввел понятие «управление талантами», –… |
| 25 |
Этап цикла управления талантами, в который входит мотивация и оценка, – это … талантов |
| 26 |
Согласно классическому определению известного психолога Б. М. Теплова, … – это качественно-своеобразное сочетание способностей, необходимых для успешного занятия той или иной деятельностью |
| 27 |
Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это … |
| 28 |
Виды деятельности, предназначенные для оценки уровня компетентности талантов и включающие такие методы, как психометрические тесты и анкетирование, глубинные интервью, тематические исследования и анализ самых последних обзоров эффективности, – это … талантов |
| 29 |
Общественное влияние, которое объединяет других и мотивирует прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это … |
| 30 |
Документ, который описывает должность, биографические требования, особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций данной должности, – это «…» |
Отзывы
Отзывов пока нет.