| 1 |
При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным, по мнению И. Ансоффа, является управление на основе … |
| 2 |
Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации в качестве … |
| 3 |
Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды, – это … |
| 4 |
Расположите названия подходов к управлению организациями в хронологической последовательности их появления: |
| 5 |
Установите последовательность этапов процесса стратегического управления в хронологическом порядке: |
| 6 |
… организации – это утверждение, определяющее смысл существования организации, ее предназначение, систему ценностей, принципы работы, уникальность, подразумевающее постоянное развитие в краткосрочной и долгосрочной перспективе |
| 7 |
Установите соответствие между целями организации и ключевыми областями, в рамках которых формируются эти цели: |
| 8 |
Результатом анализа внутренней среды фирмы должно ставиться … |
| 9 |
Состояние внутренней среды организации исследуется в нескольких сегментах SWOT-матрицы: … |
| 10 |
Определите правильную последовательность этапов проведения отраслевого конкурентного анализа: |
| 11 |
Деловые стратегии разрабатываются … |
| 12 |
Ключевые факторы успеха имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в … |
| 13 |
Стратегия, описывающая общее направление развития организации, прежде всего, в области производственной и сбытовой деятельности, называется … |
| 14 |
Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется … интеграцией |
| 15 |
Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций |
| 17 |
Расположите стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла: |
| 18 |
К обязательным свойствам стратегической альтернативы относят: … (укажите 3 варианта ответа) |
| 19 |
Этапы стратегического планирования включают: … (укажите 3 варианта ответа) |
| 20 |
Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития – это… |
| 21 |
Установите соответствие между принципами группировки показателей стратегического планирования и их показателями: |
| 22 |
Расположите этапы стратегического планирования в хронологической последовательности: |
| 23 |
Расположите разделы стратегического плана в логической последовательности: |
| 24 |
Стратегические изменения, соответствующие изменениям внешней конкурентной среды, – это … |
| 25 |
Чтобы вовлечь персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений, необходимо: … (укажите 2 варианта ответа) |
| 26 |
К числу основных областей стратегических изменений относят: … (укажите 3 варианта ответа) |
| 27 |
… организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации |
| 28 |
… стратегии – это ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей |
| 29 |
Развитием функции контроля в направлении его соединения с другими функциями и все более полной его ориентации на предупреждение отклонений, а не последующую их ликвидацию, является … |
| 30 |
 |
Отзывы
Отзывов пока нет.