| 1 |
При существенной нестабильности внешней среды наиболее эффективным, по мнению И. Ансоффа, является управление на основе … |
| 2 |
Концепция стратегического управления рассматривает персонал организации в качестве … |
| 3 |
Область науки и практики управления, предназначением которой является обеспечение развития организации в быстроменяющихся условиях внешней среды, – это … |
| 4 |
Отдельный сегмент рынка, в котором успешно работает фирма или на который она желает выйти, в стратегическом менеджменте – это стратегическая зона … |
| 5 |
Установите соответствие между специфическими школами стратегического менеджмента и пониманием сущности стратегического управления этими школами: |
| 6 |
Установите последовательность этапов процесса стратегического управления в хронологическом порядке: |
| 7 |
Основные ориентиры развития организации, определяющие выбор ее конкурентных позиций в долгосрочной перспективе, – это … цели |
| 8 |
Установите соответствие между направлениями деятельности организации и целями организации в рамках каждого направления: |
| 9 |
Матрица «Рост – Доля рынка» предназначена для … |
| 10 |
В стратегическом менеджменте объединение фирм, сходных между собой по ключевым конкурентным характеристикам и отличающихся по ним от других фирм отрасли или рынка, называется … |
| 11 |
Определите правильную последовательность этапов проведения отраслевого конкурентного анализа: |
| 12 |
Деловые стратегии разрабатываются … |
| 13 |
Ключевые факторы успеха имеют определяющее значение для успешности и конкурентоспособности организации в … |
| 14 |
Отраслевая стратегия «снятия сливок» характеризуется тем, что компания … (укажите 3 варианта ответа) |
| 15 |
Освоение компанией цепочки отраслевого цикла «в сторону сырья» называется … интеграцией |
| 16 |
Базовая стратегия … – это стратегия, которая нацелена на расширение рыночной деятельности, увеличение активов организации и рост объемов инвестиций |
| 17 |
Расположите стратегии поведения в конкурентной среде по мере уменьшения их доли на рынке (на основе «стратегического квадрата» Э. Райса и Дж. Траута): |
| 18 |
Расположите стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла: |
| 19 |
Документ, устанавливающий стратегические цели и задачи организации, сроки, средства и способы их достижения, а также ресурсы, необходимые для реализации стратегии, называется стратегическим … |
| 20 |
Стратегическое планирование в отличие от оперативно-тактического обладает особенностями: … (укажите 2 варианта ответа) |
| 21 |
Этапы стратегического планирования включают: … (укажите 3 варианта ответа) |
| 22 |
Совокупность взаимосвязанных проектов, реализующих один или несколько стратегических приоритетов развития – это… |
| 23 |
Сопоставьте показатели, используемые в стратегическом плане до 2030 г., который разрабатывает ПАО «Вымпел» в 2025 г., с их типом показателей по времени и роли: |
| 24 |
Расположите этапы стратегического планирования в хронологической последовательности: |
| 25 |
Расположите разделы стратегического плана в логической последовательности: |
| 26 |
Стратегические изменения, соответствующие изменениям внешней конкурентной среды, – это … |
| 27 |
Чтобы вовлечь персонала в процесс реализации стратегических организационных изменений, необходимо: … (укажите 2 варианта ответа) |
| 28 |
… организации – это реакция организации на постоянно усложняющиеся условия внешней среды путем постановки и реализации новых целей и задач, приводящих к качественным изменениям и накоплению критических факторов успеха организации |
| 29 |
… стратегии – это ключевой элемент стратегического процесса, совокупность конкретных действий по достижению намеченных стратегических целей |
| 30 |
Расставьте стратегические модели развития фирмы в хронологической последовательности, соответствующей прохождению этапов жизненного цикла: |
Отзывы
Отзывов пока нет.