Синергия. Совершенствование методов управления персоналом организации на примере организации АО «ОДК-Пермские моторы»

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ

«МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

«СИНЕРГИЯ»

Факультет онлайн обучения

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере организации АО «ОДК-Пермские Моторы»)

  Студент                                                                                                     

(Фамилия, имя, отчество)                  

 

Руководитель                                                                                 

(Фамилия, имя, отчество)                                 

Москва 2019

 

1. Тема ВКР:

Факультет онлайн обучения

ЗАДАНИЕ

на выпускную квалификационную работу студента

 

Совершенствование методов управления персоналом организации (на примере организации АО «ОДК-ПМ»)

2. Структура ВКР:

 

Введение

Глава 1.Теоретические обоснования совершенствования методов управления персоналом современной организации

1.1. Система управления персоналом, ее основные элементы

1.2 Характеристика методов управления персоналом

1.3.Методика построения системы управления персоналом организации

Глава 2. Анализ методов управления персоналом в АО «ОДК-ПМ»

• Характеристика организации
• Анализ состава и движения трудовых ресурсов
• Анализ эффективности методов управления персоналом

Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию трудовых отношений в АО «ОДК- ПМ»и расчет их эффективности

• Разработка предложений по совершенствованию трудовых отношений
• Расчет эффективности внесенных предложений

Заключение

Список использованной литературы Приложения

 

3. Основные вопросы, подлежащие разработке.

Во введении рекомендуется обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования.

Для    написания   главы   1    рекомендуется   изучить   основную   и   дополнительную литературу по выбранной теме.

В параграфе 1.1. необходимо дать определение     системе управления персоналом, определить блоки и функции в управлении персоналом фирмы.

В параграфе 1.2. необходимо по материалам научных публикаций исследовать методы управления персоналом.

В параграфе 1.3. необходимо изучит методику построения системы управления персоналом.

 

Главу закончить выводами.

Глава 2 должна носить аналитический характер. Следует использовать материалы годовых отчетов фирмы за 2016, 2017 и 2018 гг. и проанализировать методы управления персоналом в АО «ОДК-ПМ»

В параграфе 2.1 необходимо дать общую характеристику фирмы, ее направления деятельности, историю создания, особенности производственной деятельности, организационную структуру, представить аналитическую таблицу основных показателей деятельности фирмы: объемы реализации, затраты, в том числе на 1 руб. реализации, прибыль, рентабельность производства, численность работников, выработку на 1 работника, объемы производственных фондов, фондоотдачу, фондовооруженность. Сделать выводы о состоянии экономического положения фирмы и перспективах ее деятельности.

В параграфе 2.2 необходимо подробно проанализировать состав и движение трудовых ресурсов АО «ОДК-ПМ». Рассчитать следующие аналитические таблицы, сделать выводы: Укомплектованность штатами по категориям персонала, Структура работников по категориям персонала, Анализ возрастной структуры работающих, Анализ стабильности Расчет коэффициентов текучести кадров, Анализ причин увольнения работников, Расчет внутренней мобильности, Баланс рабочего времени списочного работника за 2018 г., Анализ использования фонда рабочего времени, Анализ рентабельности персонала.

В параграфе 2.3 необходимо исследовать эффективность методов управления персоналом. Для этого необходимо разработать анкету для работников и провести анкетирование сотрудников в организации. Обобщить материалы анкетирования в данном параграфе ВКР, сделать выводы о состоянии управления персоналом в организации, сформулировать проблемы.

Материалы главы обобщить и оформить выводами.

В Главе 3 необходимо разработать конкретные предложения по совершенствованию управления персоналом в АО «ОДК-ПМ». Глава должна иметь проектно- расчетный характер.

В параграфе 3.1 необходимо разработать мероприятия по совершенствованию методов управления персоналом АО «ОДК-ПМ», обосновать их экономическими расчетами, в том числе доходами и расходами.

В параграфе 3.2  необходимо  рассчитать  экономическую  эффективность разработанных мероприятий, их влияние на рост  выручки  фирмы,  снижение  затрат, изменение численности работников, их выработки, зарплаты, на прибыль фирмы.

Материалы главы обобщить и оформить выводами.

В заключении необходимо отразить основные положения вьmускной квалификационной работы и сформулировать общие выводы.

В приложение выносятся аналитические таблицы большого размера, образец анкеты,

вспомогательные расчеты, годовые балансы фирмы, годовые отчеты  по  прибылям  и убыткам.             •

4. Исходные данные по ВКР:

Основная литература: Управление персоналом: Учебник для вузов/ Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2017; Бухалков, М.И. Управление персоналом: Учебник/ М.И. Бухалков. - М.: ИНФРА-М, 2017; Управление персоналом организации: Учебник/ Под ред. Кибанова А. Я. - М.: Инфра - М, 2019.

Дополнительная литература: Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник.- М.: Гардарики, 2017.; Волгина Н. А., Одеrова, Ю. Г. Экономика труда: (социально-трудовые отношения): Учебник. - М.: Экзамен, 2017. Травин, В.В. Менеджмент персонала предприятия/ В.В. Травин, С.А. Дятлов. - М.: Дело, 2018.

Руководитель ВКР: к.э.н., доцент

Студент задание получил: «З1» января 2019 r.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение………………………………………………………………….. Глава 1.Теоретическое обоснование совершенствования методов управления персоналом современной организации………………… 1.1.    Система управления персоналом и ее основные элементы ……… 1.2.      Характеристика методов управления персоналом ………………… 1.3.    Методика построения системы управления персоналом..…………. Глава 2.Анализ методов управления персоналом в АО «ОДК-ПМ» 2.1.    Экономическая характеристика организации ……………………… 2.2.    Анализ трудовых ресурсов предприятия …………………… 2.3.    Оценка эффективности методов управления персоналом ………… Глава 3.Разработка предложений по совершенствованию методов управления персоналом в АО «ОДК-ПМ» и расчет их эффективности…………………………………………………………... 3.1.    Разработка предложений по совершенствованию методов управления персоналом…………………………………………………… 3.2.    Расчет эффективности разработанных предложений …………… Заключение………………………………………………………………. Список использованной литературы…………………………………. Приложения…………………………………………………………..…..

6     9 9 13 15 24 24 38 49       56     56 63 68 71 75

 

ВВЕДЕНИЕ

Ценнейшим ресурсом организации является её персонал. Конкурентоспособность, доля рынка, рентабельность производства, уровень доходов собственников капитала и персонала организации – все это и многое другое в решающей степени зависит от степени реализации трудового потенциала персонала. Чтобы его мобилизовать, организации разрабатывают систему управления персоналом, в которую входят прием работников и их адаптация, подготовка, переподготовка, обучение, аттестация кадров, ротация кадров, их мобильности, обеспечение благоприятной социально- психологической атмосферы в коллективах, организация отдыха и досуга, разработка системы корпоративных льгот и т.д.

Актуальность темы выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что управление персоналом – одна из наиболее значимых сфер жизни организации, способная многократно повысить эффективность деятельности этой организации.

Отметим значительную разработанность темы в специальной экономической литературе. Данная работа опиралась на труды ведущих отечественных ученых и практиков, таких как А.К. Гастев, С.А. Дятлов, Н. Кузанский, М.И. Кузнецова, Травин В.В. и др.

Цель работы заключалась в исследовании методов управления персоналом организации, выявлении основных проблем и разработке предложений по их совершенствованию в АО «Объединённая двигателестроительная корпорация «Пермские моторы».

Предмет дипломного исследования – методы управления персоналом предприятия.

Объект   –    АО    «Объединённая    двигателестроительная    корпорация

«Пермские моторы» АО (сокращенно - АО «ОДК-ПМ»).

 

Достижение   поставленной   цели   обеспечено   решением   следующих основных задач:

1. Изучение теоретических   аспектов   совершенствования  методов управления персоналом организации.
2. Анализ методов управления персоналом в АО «ОДК-ПМ».
3. Разработка предложений     по     совершенствованию     методов управления персоналом в АО «ОДК-ПМ» и расчет их эффективности.

Указанные цель и задачи работы обусловили ее структуру, которая включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложения.

В первой главе исследованы система управления персоналом, ее основные элементы, дана характеристика методов управления персоналом и изучена методика построения системы управления персоналом.

Во второй главе дана характеристика предприятия АО «ОДК-ПМ», проанализированы состав и динамика трудовых ресурсов, исследованы методы управления персоналом. Глава имеет аналитический характер.

В третьей главе разработаны предложения по совершенствованию методов управления персоналом АО «ОДК-ПМ» и рассчитана эффективность внесенных предложений. Глава имеет проектно-расчетный характер.

В заключение сделаны обобщения и подведены итоги всей проделанной работы.

При написании работы были использованы законодательные акты, научные и учебные издания, материалы периодических и научных изданий, посвященные вопросам управления персоналом организации.

Основными методами работы являлись анализ, обобщение, сравнение, измерение, метод абсолютных разниц, расчет коэффициентов, аналитических группировок, графический и другие общенаучные методы.

Научная значимость работы заключается в исследовании, обобщении, систематизации теоретических аспектов управления персоналом организации.

Практическая значимость работы заключается в диагностике мотивации и разработке предложений по совершенствованию методов управления персоналом в АО «ОДК-ПМ».

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.12.2001) (ред. от 02.04.2014) // СПС Консультант.
2. Федеральный закон от 26.12.1995 № 208-ФЗ (ред. от 28.12.2018) "Об акционерных обществах" (принят ГД ФС РФ 24.11.1995) // СПС Консультант.
3. Федеральный закон от 19.06.2000 N 82-ФЗ (ред. от 02.12.2018) " О минимальном размере оплаты труда " (принят ГД ФС РФ 02.06.2000) // СПС Консультант.
4. Базаров, Т.Ю.  Управление   персоналом:   учебник   для   вузов/Т.Ю.Базаров, Б.А.Еремина. – М.: ЮНИТИ, 2019. - 560с.

5. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка: учеб.пособие / И.В. Бизюкова. – М.: Экономика, - 399с.
6. Большаков, А. Менеджмент: учеб.пособие / А. Большаков. – СПб.: Питер, – 382 с.
7. Виханский О.С.,   Наумов  А.И.   Менеджмент:   Учебник.   –   М.: Гардарики, –528 с.
8. Волгина О.Н. Управление персоналом. – М.: Наука, – 260 с.
9. Герчикова, И.Н. Менеджмент / И.Н.Герчикова. – М.: ЮНИТИ, - 220с.
10. Грэхем, Х.Т. Управление человеческими ресурсами: учеб.пособие для вузов / Х.Т.Грэхем, Р.Беннетт. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, - 598с.
11. Егоршин, А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. / А.П. Егоршин. – Н. Новгород: НИМБ, - 376с.
12. Кабушкин, Н.И.   Основы   менеджмента:   учеб.пособие   /   Н.И. Кабушкин., – М.: Новое знание, - 336с.
13. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебник / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, - 304с.
14. Кнорринг, В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов / В.И. Кнорринг. - М.: НОРМА-ИНФРА, – 316 с.
15. Королевский, М.И. Поиск и отбор персонала: учеб.пособие / М.И. Королевский. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», - 298с.
16. Лукичева, Л.И. Управление персоналом: курс лекций; практические задания / Л.И.Лукичева; Под. ред. Ю.П. Анискина. –М.: Омега- Л, 2016. - 264с.
17. Нессонов, Г.Г. Управление персоналом коммерческой организации: учеб.пособие / Г.Г. Нессонов. – М.: /Триада/, - 210с.
18. Поршнева, А.Г.      Управление     организацией:     учебник      / А.Г.Поршнева, З.П.Румянцева, Н.А.Саламатин. – М.: ИНФРА - М, 2018. - 328с.
19. Соколова, М.И. Управление человеческими ресурсами: учебник. - М.: ТК Велби, - 240 с.
20. Старобинский Э.    Е.    Как    управлять   персоналом.   Учебно- практическое пособие. – М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», – 134 с.
21. Тебекин А.В.  Управление  персоналом.  Учеб.для  вузов.  –   М.: КноРус, – 458 с.
22. Травин, В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. – М.: Дело, – 277 с.
23. Управление – это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тэйлор, Г. Форд. – М.: Республика, –351 с.
24. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, – 512 с.
25. Уткин, Э.А. Управление персоналом в малом и среднем бизнесе / Э.А.Уткин, А.И.Кочеткова. – М.: АКАЛИС, – 278 с.
26. Цыпкин, Ю.А. Управление персоналом: учеб.пособие для вузов / Ю.А. Цыпкин. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, – 446 с.
27. Шкатулла, В.И. Настольная книга менеджера по кадрам /В.И. Шкатулла. – М.: Норма, – 345 с.
28. Шапиро С. Менеджмент персонала предприятия: Учебно- практическое пособие. – М.: Дело, – 312 с.
29. Экономика предприятия: учебник / под ред. проф. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА–М, – 347 с.
30. Экономика труда: Учебник / под редакцией проф. П. Э. Шлендера и проф. Ю.П. Кокина. – М.: Юристь, – 592 с.
31. Жигулин К.В. Анализ системы стимулирования труда персонала промышленных предприятий // Компетентность. № 8. С. 30 -35.
32. Миляева Л.Г. Методические подходы к совершенствованию системы оплаты труда персонала предприятия // Мотивация и оплата труда. № 3. С. 40-45
33. Организация труда. // Управление персоналом. № 5 (135). – С.22 .

34. Разнодежина Е.Н. Человеческие ресурсы: их роль и значение//Экономика труда. 2016. № 25. – С. 9-14.

35. Стратегия управления. // Управление персоналом. № 13 (143).– С.42.

36. Сурков С.А. Работа с персоналом как средство повышения эффективности организации.//Управление персоналом. № 7. – С. 35-36 .
37. Щербина В.В. Проблема менеджмента в сфере управления человеческими ресурсами.// Социологическое исследование. 2017. № 7. – С. 39- 40 .
38. Методы управления   персоналом   предприятия
39. Методы управления персоналом организации
40. Традиционные и современные стили и методы управления персоналом организации
41. Управление персоналом организации: современные стратегии, технологии и методы.
42. Управление персоналом: эффективные методы взаимодействия с сотрудниками
43. Современные методы    управления   персоналом
44. Экономический анализ: теория и практика//
45. Экономика и бизнес.
46. Бухгалтерская отчетность АО «ОДК-ПМ» за 2017 год
47. Бухгалтерская отчетность АО «ОДК-ПМ» за 2016 год
48. Годовой отчет о работе с персоналом АО «ОДК-ПМ» за 2018 год
49. Коллективный договор АО «ОДК-ПМ» на 2016-2018 гг.