МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ ИМ. С.Ю. ВИТТЕ
Кафедра менеджмента
Рейтинговая работа
домашняя творческая работа
по дисциплине «Управление работой проектных команд»
Вариант № 1
Москва – 2025 г.
ЗАДАНИЕ
Задание № 1
1. Диагностика проблем команды Михаила
На основе анализа ситуации необходимо:
- Выявить ключевые проблемы команды (организационные, коммуникативные, социально-психологические).
- Определить второстепенные проблемы.
- Описать, как данные проблемы влияют на результативность команды и производственные показатели.
2. Правила и принципы тимбилдинга, которые должен применять консультант
Будучи консультантом по построению проектной команды, необходимо описать принципы, на которые следует опираться:
- единая миссия и общие цели;
- прозрачность и открытая коммуникация;
- распределённая ответственность;
- поддержка и взаимопомощь;
- признание вклада каждого участника;
- справедливые и понятные правила;
- адаптивное лидерство;
- обучение и развитие компетенций.
3. Рекомендации по улучшению ситуации
Разработать рекомендации по трём направлениям:
1. Повышение продаж автозапчастей (KPI, стандартизация процессов, работа с клиентской базой, обучение навыкам продаж, внедрение мини-проектов).
2. Улучшение социально-психологического климата (тренинги, работа с конфликтами, наставничество, регулярные встречи, позитивные ритуалы).
3. Оптимизация стиля управления Михаила.
Ожидаемый эффект от внедрения предложенных мер:
- повышение внутренней мотивации сотрудников;
- увеличение вовлечённости;
- снижение уровня конфликтности и сопротивления изменениям;
- формирование культуры командного взаимодействия и коллективной ответственности;
- укрепление дисциплины;
- повышение качества работы с клиентами;
- рост объёмов реализации автозапчастей.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Чен Д.Б. Управление командой проекта и стили управления. Студенческий вестник. 2023. № 12-6 (251). С. 54-56.
2. Никонорова С.А., Сандра Чаха Д.Ф. Анализ предметных областей управления проектом. Управление содержанием. Экономика и управление: проблемы, решения. 2023. Т. 4. № 1 (133). С. 99-105.
3. Акишкина Е.А. Управление рисками при реализации краудсорсинг-проектов в сфере государственного управления. Chronos. 2022. Т. 7. № 4 (66). С. 12-14.
4. Мыльников Л.А., Трусов А.В. Вопросы управления изменениями информационной инфраструктуры на примере задачи управления корзиной проектов производственной системы. Информационные ресурсы России. 2022. № 1 (185). С. 39-43.
5. Наугольнова И.А. Интеграция процессов управления затратами и управления проектами для повышения эффективности бизнеса. Вопросы экономики и права. 2023. № 177. С. 78-81.
6. Пономарёв К.К. Методы и инструменты управления проектами ИТ в нефтегазовой промышленности. Universum: технические науки. 2023. № 9-2 (114). С. 4-15.
7. Аюб М.Ф. Проблемы внедрения инструментов управления цифровыми проектами в сфере высшего образования. Молодой ученый. 2023. № 15 (462). С. 5-8.
8. Бармина А.В., Маклаев В.А., Романов А.А., Скалкин А.М., Строева Ю.В., Филиппов А.А. Подход к автоматизации проектирования и управлению проектами программных систем. Автоматизация процессов управления. 2022. № 4 (70). С. 86-97.
9. Кровяков П.М. Проблемы формирования организационных структур управления ИТ-проектами в различных организациях. Экономика и предпринимательство. 2022. № 11 (148). С. 1190-1192.
10. Пышков Н.И., Демурчан Л.Р. Проблемы управления проектами российских вузов с учетом ожиданий стейкхолдеров. Проблемы теории и практики управления. 2022. № 4. С. 128-139./21503
Отзывы
Отзывов пока нет.