Производственная практика. Технологическая (проектно-технологическая) практика. 3 семестр. Синергия

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ
УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет (Институт) Институт Бизнеса

Направление подготовки /специальность: 38.03.02 Менеджмент
Профиль/специализация: Предпринимательство
Форма обучения: очная

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
(вид практики)
ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ (ПРОЕКТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКУЮ) ПРАКТИКУ
(тип практики)
обучающегося группы
Место прохождения практики: «Студия предпринимательства»

Срок прохождения практики: с «12» 01.2024 г. по «17» 05.2024 г.
Содержание индивидуального задания на практику 1:
Для каждой кейс-задачи объект исследования – новый бизнес-проект в собственном бизнесе / ином бизнесе
№ п/п Виды работ
1. Инструктаж по соблюдению правил противопожарной безопасности, правил охраны труда, техники безопасности, санитарно-эпидемиологических правил и гигиенических нормативов.
2. Выполнение определенных практических кейсов-задач, необходимых для оценки знаний, умений, навыков и (или) опыта деятельности по итогам(вид практики, тип практики)

2.1. Кейс-задача № 1
Анализ проблем и актуальности самостоятельного создания и проведения стартапа нового бизнес-проекта в собственном бизнесе / проведения стартапов другими предпринимателями:
• проведение анализа проблемы, которая решается в процессе создания и проведения стартапа бизнес-проекта
• проведение анализа актуальности стартапа нового бизнес-проекта
• составление информационной базы, необходимой для описания специфики стартапа нового бизнес-проекта

2.2. Кейс-задача № 2
Анализ отраслевой специфики стартапа нового бизнес-проекта:
• формирование краткой характеристики отрасли предпринимательства, в рамках которой реализуется стартап нового бизнес-проекта, ее эволюции, основных акторов и конкурентный потенциал рынков
• проведение анализа 5 кейсов в сфере предпринимательской деятельности с учетом ее отраслевых особенностей, выявите проблемы и проведение авторской оценки эффективности управления бизнесом

2.3. Кейс-задача № 3
Описание текущего статуса стартапа нового бизнес-проекта:
• приведение описания наиболее значимых результатов стартапа нового бизнес-проекта, полученных в ходе решения функциональных задач стартапа:
 производственные;
 коммерческие;
 экономические и финансовые;
 организационно-документационные;
 кадровые;
 коммуникационные;
 обеспечения безопасности бизнеса;
 раскрутки нового бизнеса;
 аналитические;
 инструменты управления бизнесом.

2.4. Кейс-задача № 4
Оценка результатов выполнения функциональных задач стартапа нового бизнес-проекта:
• оценка позитивных достижений в ходе выполнения функциональных задач стартапа нового бизнес-проекта
• оценка неудач в ходе выполнения функциональных задач стартапа нового бизнес-проекта

2.5. Кейс-задача № 5
Анализ результатов выполнения функциональных задач стартапа нового бизнес-проекта:
• анализ успешно решенных функциональных задач и предпосылок их достижения в ходе решения функциональных задач стартапа нового бизнес-проекта
• анализ проблем, не получивших решения и обусловивших неудачи в ходе выполнения стартапа нового бизнес-проекта
• формулирование рекомендаций по оптимизации деятельности по дальнейшему решению функциональных задач стартапа нового бизнес-проекта
• определение эффекта от внедрения авторских рекомендаций в дальнейшей предпринимательской деятельности
• предложения по дальнейшему совершенствованию занятия предпринимательской деятельностью
3. Систематизация собранного нормативного и фактического материала.
4. Оформление отчета о прохождении практики.
5. Защита отчета по практике.

Разработано руководителем практики от Университета/10041 (02)