Производственная практика. 8 семестр. МТИ (МОИ) — часть 3

Образовательная автономная некоммерческая организация высшего образования
«МОСКОВСКИЙ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»

Факультет «Экономики и управления»
Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Направленности: «Антикризисное управление», «Логистика», «Финансовый менеджмент», «Предпринимательство», «Управление человеческими ресурсами», «Управление в малом бизнесе», «Маркетинг», «Интернет-маркетинг», «Менеджмент в гостиничном и ресторанном бизнесе», «Спортивный менеджмент», «Управление государственным и муниципальным сектором», «Менеджмент в нефтегазовом комплексе», «Менеджмент в строительстве», «Менеджмент в образовании», «Менеджмент в машиностроении», «Менеджмент в энергетике», «Менеджмент в здравоохранении», «Управление технологическими инновациями»

ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ
НА ПРОИЗВОДСТВЕННУЮ ПРАКТИКУ
обучающегося группы

Место прохождения практики: ООО "ВЕКТОР"
Срок прохождения практики: с «___» _______ 202__ г. по «__» ______ 202__ г.

Содержание индивидуального задания на практику, соотнесенное с планируемыми результатами обучения при прохождении практики: Третья часть производственной практики проводится в 8 семестре):
Содержание индивидуального задания
3-й этап прохождения практики (8-й семестр):
 Пройти инструктаж по ознакомлению с требованиями охраны труда, техники безопасности, пожарной безопасности, а также правилами внутреннего трудового распорядка.
 Проанализировать финансовое состояние организации, составить отчет о финансовых показателях.
 Ознакомиться со стратегическими задачами компании.
 Проанализировать риски, а также факторы потребительского поведения.
 Определить корпоративную, конкурентную и функциональную стратегию развития организации.
 Подготовить отчет о прохождении производственной практики, включающий следующие приложения: копии финансовых документов, отчет о финансовых показателях, аналитическую записку, содержащую выводы и предложения по стратегическому развитию организации.
 Отразить в аналитической записке:
• анализ финансовых показателей;
• способы организации контроля выполнения производственных планов;
• анализ стилей руководства;
• анализ рисков и факторов потребительского поведения;
• анализ стратегии развития организации.
Руководитель практики от Института/18990