Проектная деятельность (практикум) 3 Росдистант ответы на тест — часть 1

• Проектная деятельность (практикум) 3
• Задание 1
• Задание

На чем основываются социально-психологические методы управления?

на воздействии на сознание и социальные условия.

на морально-психологическом климате;

на законодательных и нормативных актах;

на материальном интересе работников;

Как осуществляется текущий контроль в организации?

путем заслушивания работников организации на производственных совещаниях;

путем наблюдения за работой работников;

с помощью системы обратной связи между руководящей и руководимой системами;

путем докладов на сборах и совещаниях;

вышестоящей структурой.

На чем основываются административные методы управления?

на штрафных санкциях.

на законодательных и нормативных актах;

на экономических интересах объектов управления;

на воздействии на социально-бытовые условия работающих;

Какие существуют типы лидеров?

лидеры-организаторы;

лидеры-инициаторы;

лидеры-эрудиты;

все указанные.

Под планированием понимают:

вид деятельности;

отделённый вид управленческой деятельности, который определяет перспективу и будущее состояние организации;

перспективу развития;

состояние организации;

интеграцию видов деятельности.

Кто должен осуществлять контроль за выполнением поставленных задач перед коллективом?

специалисты;

работники;

руководители;

отдельные руководители;

министерства.

Критерием эффективности менеджмента в организации НЕ является

Соотношение прибыли и затрат на управление

Технико-экономические показатели

Степень удовлетворённости сотрудников в результатах своей деятельности

Уровень заработной платы руководителя организации

Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных?

всегда;

да, если они допущены из-за того, что вы не акцентировали внимание на возможности их появления.

никогда;

в случае неразумных решений подчинённых;

Что такое самоменеджмент?

организация личной работы руководителя;

способность и возможность системы планировать и организовывать свою деятельность;

самостоятельность в деятельности менеджера.

управление

Какими важнейшими чертами характера должен обладать руководитель?

целеустремленность;

решительность;

настойчивость;

инициативность;

всё перечисленное.

Лидерство в теории менеджмента можно определить как…

победу в конфликте

условия функционирования организации

размер заработной платы руководителя

способность оказывать влияние на личность и группы людей

Какая из личных черт руководителя имеет максимальную значимость при назначении на ответственный руководящий пост в большом коллективе?

авторитарные наклонности;

профессиональные достижения;

уровень образования;

самореализация;

Чем характеризуется авторитарный режим управления?

менеджер имеет полную власть;

менеджер сохраняет за собой право на любые чрезвычайные полномочия;

подчиненные полностью и безоговорочно зависимы от своего руководителя;

подчиненные не имеют возможности высказать свое мнение;

всё вышесказанное верно.

Если Вам придется объяснять, что представляет собой функция планирования, то Вы скажете что это:

установление целей и задач развития объектов управления, определение путей и средств их достижения;

установление целей организации;

определение путей и средств выполнения заданий;

определение способов достижения целей организации;

моделирование действий организации.

Для сокращения потребности в контроле целесообразно:

создавать организационные и социально-психологические условия для персонала;

создавать соответствующие социальные условия для персонала;

создавать соответствующие организационные условия для персонала;

постоянно совершенствовать систему стимулирования труда персонала;

постоянно повышать квалификацию персонала.

Когда исторически возник вопрос мотивации труда?

со времен появления денег;

со времен возникновения организаций;

со времен появления руководителя организации;

со времен зарождения организованного производства;

во время буржуазных революций в Европе.

Каким является основой мотивации труда в японских корпорациях?

получение высоких материальных вознаграждений;

гармонизация между трудом и капиталом;

признание заслуг;

постоянное повышение квалификации персонала;

достижение конкурентного преимущества.

Какие из названных качеств работника интересуют современного менеджера?

квалификация и целеустремления работника;

наличие черт характера, позволяющих сотрудничать с ним;

стабильность его отдачи;

интерес работника к перспективам роста и повышению квалификации;

все перечисленные.

Что не типично для режима слабого, безынициативного руководства?

лидер/менеджер не обладает реальной властью;

подчиненные имеют больше власти, чем руководитель;

нет четко определенных целей деятельности на рабочих местах;

подчиненные не имеют возможности высказать свое мнение руководителю.

Оперативные планы разрабатываются сроком на:

полгода, месяц, декаду, неделю;

3-5 лет;

1 год;

10 лет.

Человек, имеющий возможность воздействовать на группу людей, направлять и организовывать их работу, является:

авторитетным работником.

формальным лидером;

неформальным лидером;

лидером-новатором

Каковы общие методы управления?

воспроизводственные и маркетинговые;

законодательные и нормативные.

административные, экономические и социально-психологические;

сетевые и балансовые;

На практике под термином лидерство чаще всего подразумевают __________ лидерство

Неформальное

Формальное

Деструктивное

Харизматическое

Контроль - это:

вид управленческой деятельности по обеспечению выполнения определенных задач и достижения целей организации;

вид человеческой деятельности;

наблюдение за работой персонала организации;

наблюдение за выполнением персоналом отдельных заданий;

постоянная проверка того, как организация осуществляет свои цели и корректирует свои действия.

Контроль должен быть:

объективным и гласным;

гласным и действенным;

объективным, деловым, эффективным, систематическим и гласным.

эффективным;

текущим.

Какое утверждение правомерно для лидера?

он организует работу;

он просто существует;

он ведет за собой;

он управляет.

Как следует понимать мотивы престижа?

попытки работника занять высшую должность в организации;

попытки работника реализовать свою социальную роль взять участие в общественно важной работе;

попытки работника получать высокую зарплату;

попытки работника взять участие в общественной работе;

попытки работника иметь влияние на других людей.

Атрибутом авторитарного стиля управления является…

Децентрализация полномочий

Преобладание неформальных коммуникаций

Инициативность

Директивность

Что такое валентность вознаграждения?

нерегулярность;

мера ценности или приоритетности;

открытость;

индивидуальная направленность;

Какие характерные типы менеджеров определяет Мак-Клеланд в своей теории мотивации?

институциональные менеджеры, которые испытывают большую потребность во власти;

«открытые» менеджеры;

социально активные менеджеры;

ни один из названных;

все названные.

Организационное планирование осуществляется:

только на высшем уровне управления;

на высшем и среднем уровнях управления;

на среднем уровне управления;

на всех уровнях управления;

определение потребностей подчиненных.

Чем характеризуется демократический режим управления?

подчиненные осуществляют контроль над методами управления;

руководитель сохраняет за собой право на все решения;

сотрудники во всём и полностью зависимы от своего руководителя;

подчиненные не имеют возможности высказать свое мнение;

менеджер не имеет никаких преград для использования власти.