Общекорпоративные компетенции – это …
Управленческие компетенции – это …
Качество, присущее всем материальным системам и отражающее разнообразие их свойств или степень упорядоченности этих свойств, – это …
Универсальное движение по форме вещей – это …
Установите соответствие между школами управления и их описаниями:
Основная функция менеджмента, которая предусматривает прогнозирование, определение целей, стратегии, политики и задач того или иного формирования, – это …
Обязательный компонент руководства любого уровня, направленный на повышение эффективности деятельности компании, – это … функция руководителя
Анализ ключевых показателей и работа по их дополнительному повышению, если они соответствуют плановым, – это … функция руководителя
Производственные цели – это цели, которые …
Цель, для достижения которой требуется установка подцелей и разбитие ее на этапы, – это … цель
Организаторский стиль принятия решений –…
Для … стиля лидерства характерно, когда руководитель дает указания и следит за выполнением заданий, но при этом объясняет принятые решения подчиненному, предлагает высказывать свои идеи и предложения
Человек, официально имеющий статус лидера, но фактически не выполняющий его функции, – это … лидер
Потребности самовыражения (по А. Маслоу)– это потребности …
Исследовательское поведение, стремление к познанию нового – это … мотивация
Желание добиться высоких результатов деятельности – характеризует такой мотивов стимулирования, как …
Неверно, что к подходам изучения теорий мотивации относится … подход
Расположите уровни эффективности обратной связи в порядке возрастания:
Установите соответствие между видами контроля и их описанием:
Цель корректирующей обратной связи – …
Цель мотивирующей обратной связи – это…
Правило экологичности обратной связи означает, что обратная связь …
Итоговый контроль – это …
Промежуточный контроль – это…
Расположите в правильной последовательности элементы методики (ответы руководителя на вопросы) при использовании инструмента обратной связи «STAR + AR»:
Критичность – это …
Формы достижения поставленных целей, определяемые тактикой и стратегией, особенностями компании и выбранным управленцем стилем, – это функции …
Система … – это совокупность различных составляющих элементов: принципов управления, функций, методов, технологий информационного обеспечения, материально-технического обеспечения, а также правового обеспечения
Сообщения, которые слагаются из счетного, или конечного, множества элементов, создаваемых источником последовательно во времени, – это … сообщения
Установите соответствие между видами компетенций и их описаниями:
Установите правильную последовательность школ управления согласно их зарождению:
Установите правильную последовательность этапов развития менеджмента в России:
Демократический стиль лидерства – это стиль, при котором …
Трансформационный стиль лидерства – это стиль, при котором лидер …
Расположите функции менеджмента в порядке их реализации:
Установите правильную последовательность этапов организационной деятельности руководителя:
Компетентностное тестовое задание Вы являетесь бизнес-тренером компании по производству напитков. В ходе наблюдения за одним из руководителей отделов вы отметили, что он не позволяет подчиненным высказывать свою точку зрения, достаточно жестко относится к их комментариям. Как вы поступите в этой ситуации?
Необходимые цели – это цели, …
Технологические цели – это цели, которые касаются развития
Цели, направленные на достижение конкретного состояния, – это цели …
Говоря о SMART-критерии, обозначаемом латинской буквой «…», можно утверждать, что действия данной цели должны помогать выполнению главной миссии предприятия
Говоря о SMART-критерии, обозначаемом латинской буквой «…», можно утверждать, что такая цель должна содержать числовое определение, количество в абсолютном или процентном виде
Говоря о SMART-критерии, обозначаемом латинской буквой «…», можно утверждать, что в такой цели должен быть установлен конечный срок для промежуточных и для конечных итогов
Установите соответствие между видами целей по значению и их описаниями:
Расположите цели в порядке от наиболее короткого к наиболее длинному сроку их постановки:
Установите последовательность критериев проверки правильности постановки цели с помощью инструмента SMART (в порядке, обусловленном названием метода):
Расположите принимаемые решения в порядке увеличения жесткости регламентации деятельности подчиненных (от наименьшей к наибольшей):
Установите правильный порядок действий руководителя при подготовке к делегированию ответственности:
Установите соответствие между стилями принятия решений и их описаниями:
Информативный вид принятия решений – это решения, которые …
Установите соответствие между видами решений и их описаниями:
Групповой подход к принятию решений – это подход, при котором …
Комбинированный подход к принятию решений – это подход, при котором …
Уровень сотрудника «начинающий энтузиаст», можно охарактеризовать словами «…»
Установите соответствие между стилями руководства сотрудниками и их описаниями:
Расположите стили ситуационного руководства в порядке убывания частоты их использования (от наиболее к наименее часто используемым):
Для успешного выполнения роли лидера необходимы такие характеристики, как … (укажите 3 варианта ответа)
Теорию ситуационного лидерства разработали и описали ученые …
Лидер, гибко использующий наиболее эффективный стиль лидерства в зависимости от ситуации, – это … лидер
Стиль управления людьми, предполагающий использование одного из четырех стилей управления в зависимости от ситуации и уровня развития сотрудников по отношению к задаче, – это … руководство
Член группы, за которым признается право принимать ответственные решения в значимых для группы ситуациях, – это …
Вы – руководитель отдела продаж. Сегодня к вам пришел новый сотрудник, который работает в компании 2 месяца. Сотрудник выглядел расстроенным. Когда вы поинтересовались его впечатлениями от работы, сотрудник поделился с вами тем, что для качественного выполнения обязанностей ему надо выучить большой объем информации. Как вы будете действовать в этой ситуации?
Расположите теории мотивации в хронологическом последовательности, в порядке их создания:
Сотрудник инструментального мотивационного типа …
Установите соответствие между видами потребностей (по А. Маслоу) и их примерами:
Физиологические потребности - потребности, необходимые для выживания человека
Потребности в безопасности и уверенности в будущем - защита от физических и других опасностей со стороны окружающего мира
Социальные потребности - необходимость в социальном окружении
Потребности в уважении - признание окружающих и стремление к личным достижениям
Потребность самовыражения - потребность в собственном росте и в реализации своих потенциальных возможностей
Мотивация, которая формируется в самом человеке, – это … мотивация
В … теориях мотивации акцент делается на объяснении процесса выбора поведения, способного привести к желаемым результатам
… теории мотивации основываются на изучении потребностей человека, которые являются основным мотивом его поведения и деятельности
Вы – руководитель отдела поддержки продаж. В последнее время вы заметили, что один из ваших системных администраторов настроен крайне скептически по отношению к своей работе. Однако еще совсем недавно это был один из лучших специалистов вашего отдела. Какие действия вы предпримите в данной ситуации?
… связь предполагает обязательное наличие диалога обеих сторон, каждая из которых высказывает свое мнение на ситуацию
Установите соответствие между целями обратной связи и их описанием:
Правило своевременности обратной связи означает, что …
Обратная связь сотруднику о его упущениях и плохих результатах – это…обратная связь
Цель развивающей обратной связи – это …
Вы – директор производства запасных частей для бытовой техники. По результатам прошлого месяца вы заметили, что качество производства значительно снизилось. Как вы поступите в данной ситуации?
Отзывы
Отзывов пока нет.