Менеджмент продуктов проектной деятельности итоговый и компетентностный тест Синергия 6 семестр — часть 1

300

Внимание! Указывайте верный электронный адрес, там вы сможете скачать бланк с ответами на тест Синергия Менеджмент продуктов проектной деятельности итоговый и компетентностный тест  6 семестр

Тут вы можете купить ответы на тесты Синергия. Ответы и вопросы в купленном тесте полностью совпадают с теми что представлены на сайте. Верные ответы будут выделены . Тест был сдан в 2025 году. После покупки вы сможете скачать файл с тестами или найти файл в письме на почте, которую указали при оформлении заказа. Для решения теста Синергия Менеджмент продуктов проектной деятельности итоговый и компетентностный тест  6 семестр в своем личном кабинете обращайтесь к менеджерам сайта. Так же мы выполняем практики, курсовые работы и дипломные работы!

 

Раздел: Ответы на тесты Синергия
# Вопрос
1 … планирование – это процесс определения долгосрочных целей и стратегий для продукта, который включает анализ рынка и конкурентов
2 … – это ограниченное по времени, целенаправленное изменение предметной области с установленными требованиями к качеству результатов
3 Установите соответствие между процессами менеджмента XXI в. и их характеристиками, согласно подходам С. Чоудхари:
4 Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами (УП) и событиями, происходящими в эти периоды:
5 Установите правильную последовательность шагов алгоритма анализа заинтересованных сторон проекта:
6 Определите правильную последовательность ступеней развития проектного офиса в компании:
7 … – это системное представление того, как компания создает ценность для клиентов и превращает ее в прибыль, включая описание ключевых процессов, ресурсов и механизмов монетизации
8 … развития продукта – это маркетинговый документ, который определяет основной вектор процесса разработки и совершенствования рыночного предложения компании
9 … проекта – это желаемый результат деятельности, который достигается в пределах установленного интервала времени
10 Установите соответствие между стейкхолдерами и их ожиданиями или интересами:
11 Определите соответствие между видами и примерами подсистем управления проектом:
12 Определите правильную последовательность исторических этапов развития проектного управления:
13 Установите правильный порядок реализации социального проекта:
14 … гипотеза – это гипотеза, которая вносит упорядоченность в структуру данных, предлагает классификации и типологии
15 Принцип … предполагает возможность подтверждения или опровержения гипотезы хотя бы при определенных условиях в будущем
17 … – это творческие способности индивида, которые характеризуются готовностью к продуцированию принципиально новых идей
18 Установите соответствие между предметными группами и процессами, относящимися к этим группам:
19 … рынка – это процесс разделения рынка на отдельные группы потребителей со схожими потребностями и характеристиками
20 Главным достоинством многомерного подхода в организации является …, что позволяет самым эффективным способом удовлетворять запросы клиента
21 Целевой … – это наиболее прибыльная для деятельности фирмы группа потребителей, выбранная для сосредоточения маркетинговых усилий
22 Определите соответствие между группами процессов и процессами, входящими в них:
23 … – это инструмент визуализации данных; компактное и наглядное представление ключевой информации о бизнесе
24 … – это способность влиять на показатели через изменения в продукте или процессах
25 … – это пользователь, который заключил договор, сделал покупку или оформил подписку
26 … – это возможность тиражировать юнит без экспоненциального роста затрат
27 Установите соответствие между видами преград для эффективной коммуникации и их характеристиками:
28 Установите соответствие между документами и их характеристиками:
29 Установите правильную последовательность этапов части алгоритма формирования проектов, портфелей проектов, программ:
30 Установите правильную последовательность элементов схемы мотивации человека через его потребности от возникновения внутреннего дефицита до выбора цели и совершения действия:
# Вопрос
1 Вы – новый продуктовый менеджер в стартапе по запуску мобильного приложения для организации личных финансов. Ваша команда – из пяти человек, бюджет ограничен, сроки – три месяца до запуска минимально жизнеспособного продукта (MVP). Руководство настаивает на быстром успехе, но никто точно не знает, кто целевая аудитория и какие у нее основные потребности.
Что будет вашим первым шагом?
2 На стратегическом совещании инвесторы задают вопрос: «Чем проект отличается от продукта?». В компании одновременно ведутся несколько проектов: разработка сайта, мобильного приложения и маркетинговой кампании.

Как простыми словами объяснить инвесторам разницу между этими понятиями?

3 Вы – продуктовый менеджер стартапа, по созданию мобильного приложения для планирования личного бюджета. Команда хочет визуализировать план релизов функций, маркетинговых кампаний и интеграций с партнерами на год. Вам нужно показать дорожную карту руководству и команде, с приоритетами и зависимостями.

Что для этого необходимо?

4 Стартап с ограниченным бюджетом планирует минимально жизнеспособный продукт (MVP) и хочет быстро проверить бизнес-гипотезы. Команда не знает, какие функции тестировать. Какие действия им нужно предпринять в первую очередь?
5 Бэклог команды – хаотичный (задачи теряются, приоритеты часто меняются, разработчики не понимают, что делать в спринте).

Как наладить управление задачами и коммуникацию внутри команды?

6 Вы – продуктовый менеджер в стартапе по доставке еды. Команда выдвинула гипотезу, что, если добавить функцию отслеживания заказа в реальном времени, конверсия повторных заказов увеличится. Сейчас приложение активно используют 10 000 пользователей в день.

Как правильно проверить гипотезу без риска негативного влияния на всех пользователей?

7 Разработчики стартапа хотят проверить гипотезу о выгоде введения платной подписки на премиум-функции. Ресурсы ограничены, и внедрение подписки для всех сразу – это рискованный шаг.
8 После проведения опроса по новой функции приложения оказалось, что 90 % респондентов оценили ее положительно.

Можно ли на основании этого сделать окончательный вывод о достоверности результатов опроса?

9 Вы – продуктовый менеджер мобильного приложения для доставки еды. Стоимость привлечения одного клиента (CAC) составляет 1 000 руб., а средний доход с клиента за период (ARPU) – 800 руб. Руководство спрашивает, можно ли масштабировать рекламную кампанию.

Какой ответ вы дадите руководству?

10 Команда хочет понять, сколько компания заработает на клиенте за все время использования сервиса.

Какой показатель для этого следует рассчитать?

Нужна помощь с тестами? Обращайтесь к нашим менеджерам

Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Менеджмент продуктов проектной деятельности итоговый и компетентностный тест Синергия 6 семестр — часть 1”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Оплата принимается посредствам онлайн кассы «Robokassa» — укажите реквизиты карты или воспользуйтесь оплатой по «СБП».
После оплаты система, направит Вас на страницу с товаром, где вы сможете его скачать на своё устройство.
Если по какой- то причине вы закрыли страницу или не скачали товар, то всегда сможете найти и скачать его на почте.
Указывайте настоящий Email — при утере документа вы сможете скачать его из письма.
При возникновении трудностей с оплатой или получением товара обращайтесь к нашим менеджерам. Все контакты указаны на сайте, можете выбрать любой удобный.

Похожие товары

Просмотренные товары

VK MAX Telegram WhatsApp
Отправьте нам сообщение