| 1 |
Такой тип руководителя, как лидер, … |
| 2 |
Такой тип руководителя, как начальник, … |
| 3 |
Если руководитель придерживается поддерживающего стиля лидерства, то он ориентируется на … |
| 4 |
Лидер – это тип руководителя, который … |
| 5 |
Процесс, при котором индивид оказывает влияние на других членов группы для достижения целей группы или организации, называется … |
| 6 |
На нашу жизнь больше всего влияют … |
| 7 |
Установите правильную последовательность этапов развития команды: |
| 8 |
Этап столкновения и бурления является … этапом развития команды |
| 9 |
Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она … |
| 10 |
Если задача определена в соответствие с принципами SMART, то она … |
| 11 |
Для постановки целей и задач руководители используют … |
| 12 |
Заработная плата … мотивацию сотрудников |
| 13 |
Наличие удобного рабочего места … мотивацию сотрудников |
| 14 |
Возможность творческого роста … мотивацию сотрудников |
| 15 |
Доверие руководителя к сотрудникам … их мотивацию |
| 16 |
Факторы, являющиеся необходимыми условиями труда, включают в себя … |
| 17 |
Неверно, что в числе факторов, являющихся необходимыми условиями труда, – … |
| 18 |
Факторы, увеличивающие мотивационный потенциал сотрудника, включают в себя … |
| 19 |
Неверно, что в числе факторов, увеличивающих мотивационный потенциал сотрудника, – … |
| 20 |
Мотивацию сотрудника повышает … |
| 21 |
Успешный лидер … |
| 22 |
Неверно, что к факторам, которые являются необходимыми условиями труда, относят … |
| 23 |
К факторам, мотивирующим человека к работе, относят … |
| 24 |
Неверно, что к факторам, мотивирующим человека к работе, относят … |
| 25 |
Перспектива профессионального развития будет больше мотивировать сотрудников, у которых преобладает … тип мотивации |
| 26 |
Сотрудники, которым не нравится контроль со стороны руководителя и которые готовы брать на себя ответственность за работу команды, являются примером … типа мотивации |
| 27 |
Сотрудники, которые не стремятся повышать свою квалификацию и избегают работы, связанной с личной ответственностью, являются примером … типа мотивации |
| 28 |
Сотрудники, для которых работа является прежде всего средством получения материальных благ, являются примером … типа мотивации |
| 29 |
Наиболее склонных к конфликтам участников команды руководитель должен … |
| 30 |
На стадии бурления и выяснения отношений участники команды … |
| 31 |
На первой стадии решения конфликтной ситуации руководителю нужно … |
| 32 |
Неверно, что на первой стадии решения конфликтной ситуации руководителю следует … |
| 33 |
Эскалация конфликта – это … |
| 34 |
В конфликтной ситуации инцидент (прямое столкновение участников конфликта) … |
| 35 |
Алгоритм разрешения конфликта … |
| 36 |
Установите последовательность ролей в модели, которую использовал Уолт Дисней для поиска и принятия нестандартных решений: |
| 37 |
В технике Уолта Диснея роль наблюдателя нужна для … |
| 38 |
Неверно, что на стадии конструктивной совместной работы руководитель должен … |
| 39 |
Неверно, что на этапе завершения работы команды руководитель должен … |
| 40 |
Члены команды эффективнее всего работают на стадии … |
Отзывы
Отзывов пока нет.