ВКР Синергия. Разработка бюджета проекта в АО «ТУЛАЧЕРМЕТ» — часть 1

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВО-ПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Факультет менеджмента

Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент
Кафедра: УП

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему: Разработка бюджета проекта

МОСКВА 2026 г.

ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающегося
Тема выпускной квалификационной работы: Разработка бюджета проекта в АО «ТУЛАЧЕРМЕТ»
1. Структура ВКР:

Введение
Глава 1. Теоретические основы бюджетирования проекта в организации
1.1. Понятие и основные характеристики проектного управления в организации
1.2. Теоретические основы разработки бюджета проекта
1.3. Особенности разработки бюджета в условиях российских предприятий
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ опыта управления бюджетом проекта на примере АО «ТУЛАЧЕРМЕТ» и разработка рекомендаций по его совершенствованию
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «ТУЛАЧЕРМЕТ»: обзор деятельности и проектных задач
2.2. Анализ опыта бюджетирования проектов в АО «ТУЛАЧЕРМЕТ»
2.3. Систематизация ключевых проблем проектного управления и бюджетирования проектов в АО «ТУЛАЧЕРМЕТ»
2.4. Разработка рекомендаций по совершенствованию методов и механизмов бюджетирования проекта на конкретном примере
Выводы по главе 2
Заключение
Список использованной литературы
Приложения

2. Основные вопросы, подлежащие разработке:
Во введении необходимо определить: актуальность темы; цель и задачи исследования; предмет и объект исследования; информационную базу исследования; методы исследования; практическое использование разработок и рекомендаций работы; структуру работы.
В главе 1 необходимо рассмотреть теоретические основы бюджетирования проекта в организации, а именно изучить основные понятия проектного управления, его сущность и роль в управлении организацией, систематизировать правовую и методическую базу проектного управления, определить понятие и значимость бюджета проекта, основные этапы разработки проекта, инструменты и методы составления бюджета, описать особенности разработки бюджета в условиях российских предприятий.
В главе 2 необходимо проанализировать опыт проектного управления на примере АО «ТУЛАЧЕРМЕТ».
В данной главе в разделе 2.1 следует представить организационно-экономическую характеристику АО «ТУЛАЧЕРМЕТ», выступающего в качестве объекта исследования. Описать правовые основы деятельности организации, оценить основные социально-экономические показатели его деятельности. Представить опыт проектного управления и решения проектных задач на предприятии.
В разделе 2.2 проанализировать опыт бюджетирования проектов в АО «ТУЛАЧЕРМЕТ», а именно опыт планирования (создания детализированного плана доходов и расходов (бюджета) на определенный период); контроля и анализа (сравнение плановых и фактических показателей, выявление отклонений и их причин); управления ресурсами (эффективного распределения средств, повышения их экономичности); стратегического управления (использования бюджета как инструмента для достижения долгосрочных финансовых целей).
В разделе 2.3 систематизировать ключевые проблемы проектного управления и бюджетирования проектов в АО «ТУЛАЧЕРМЕТ».
Подпункты 2.2 и 2.3 являются основными в ВКР, по объему должны занимать большую её часть, выполняться с использованием методик, представленных и описанных в теоретической главе. Изученные и систематизированные данные должны быть подвергнуты анализу с целью дальнейшего применения полученных выводов в практической работе.
Аналитическая часть работы должна быть проведена с использованием анализа правовых документов, экономических показателей, методов статистики, контент-анализа, социологических методов.
Результаты исследований следует представлять в табличной и графической формах с описанием полученных результатов. При использовании готовых данных их следует располагать в приложении в полном составе с ключами и ссылкой на источник. Анализ результатов следует проводить с помощью стандартных статистических пакетов (Excel, Statistica, SPSS) с графической презентацией результатов.
В разделе 2.4 необходимо разработать комплекс рекомендаций по совершенствованию методов и механизмов бюджетирования проекта на конкретном примере и оценить целесообразность и эффективность предлагаемых рекомендаций.
В ВКР необходимо разработать проект бюджета для АО «ТУЛАЧЕРМЕТ». Представить исходные данные, установить цели проекта, разработать структуру и формы бюджета проекта, спрогнозировать и оценить стоимость проекта.
В ВКР рекомендуется внести не менее пяти обоснований важности полученных в исследовании выводов и указать способы их внедрения в условия дальнейшего совершенствования механизмов бюджетирования на предприятии.
В заключении подводятся итоги работы, а именно описывается достижение цели работы и ее задач, обобщаются полученные результаты работы, прописываются решаемые проблемы, выявленные в процессе исследования научно-практических вопросов разработки бюджета проекта на примере АО «ТУЛАЧЕРМЕТ», описывается планируемый эффект от внедрения авторских рекомендаций, а также возможность его тиражирования в других организациях.
Приложения. Привести базовую и информационно-вспомогательную информацию, используемую при написании ВКР.

3. Исходные данные по ВКР:
Основная литература:
1. Зуб, А.Т. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А.Т. Зуб. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 397 с.
2. Управление проектами: учебник и практикум для вузов / А.И. Балашов, Е.М. Рогова, М.В. Тихонова, Е.А. Ткаченко; под общей редакцией Е.М. Роговой. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 383 с.
3. Хруцкий, В.Е. Внутрифирменное бюджетирование. Теория и практика: учебник для вузов / В.Е. Хруцкий, Р.В. Хруцкий. — 4-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2025. — 572 с.
Дополнительная литература:
4. Управление программными проектами: учебное пособие для вузов / В.Е. Гвоздев [и др.]; под редакцией Р.Ф. Маликова. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 167 с.
5. Чекмарев, А.В. Управление цифровыми проектами и процессами: учебное пособие для академического бакалавриата / А.В. Чекмарев. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2024. — 424 с.
6. Поляков, Н.А. Управление инновационными проектами: учебник и практикум для вузов / Н.А. Поляков, О.В. Мотовилов, Н.В. Лукашов. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва: Издательство Юрайт, 2023. — 384 с.

Руководитель ВКР
Обучающийся задание получил: «01» декабря 2025 г.
Обучающийся

Содержание
Введение 7
Глава 1. Теоретические основы бюджетирования проекта в организации 10
1.1. Понятие и основные характеристики проектного управления в организации 10
1.2. Теоретические основы разработки бюджета проекта 22
1.3. Особенности разработки бюджета в условиях российских предприятий 34
Выводы по главе 1 44
Глава 2. Анализ опыта управления бюджетом проекта на примере АО «ТУЛАЧЕРМЕТ» и разработка рекомендаций по его совершенствованию 46
2.1. Организационно-экономическая характеристика АО «ТУЛАЧЕРМЕТ»: обзор деятельности и проектных задач 46
2.2. Анализ опыта бюджетирования проектов в АО «ТУЛАЧЕРМЕТ» 51
2.3. Систематизация ключевых проблем проектного управления и бюджетирования проектов в АО «ТУЛАЧЕРМЕТ» 54
2.4. Разработка рекомендаций по совершенствованию методов и механизмов бюджетирования проекта на конкретном примере 59
Выводы по главе 2 64
Заключение 66
Список используемой литературы 68

Введение
Актуальность выполнения выпускной квалификационной работы по теме «Разработка бюджета проекта» обусловлена возрастающей ролью эффективного финансового планирования в условиях современной динамической экономики. В условиях усиления конкуренции, быстрого технологического развития и неопределенности рыночной ситуации успешное управление проектами требует точного определения необходимых ресурсов, оценки затрат и формирования реалистичного бюджета. Разработка обоснованного бюджета является ключевым инструментом обеспечения финансовой устойчивости, эффективной реализации целей проекта и достижения запланированных результатов.
Особую значимость приобретает необходимость внедрения современных методов и технологий оценки затрат, что способствует снижению рисков перерасхода ресурсов и повышению уровня контроля за исполнением проекта. В условиях ограниченности финансовых и материальных ресурсов правильное планирование бюджета становится инструментом оптимизации использования имеющихся возможностей и минимизации экономических потерь. Такие факторы подтверждают актуальность исследования вопросов, связанных с разработкой бюджета проекта, что позволяет повысить эффективность управленческих решений и обеспечить успешное завершение проекта в соответствии с установленными требованиями и стандартами.
Цель работы заключается в формировании эффективного и реалистичного бюджета проекта, позволяющего обеспечить оптимальное распределение ресурсов, минимизацию финансовых рисков и достижение поставленных целей в рамках производственных и стратегических задач компании.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы разработки бюджета проекта;
- провести обзор деятельности и проектных задач АО «ТУЛАЧЕРМЕТ»;
- провести анализ исходных данных и установление целей проекта;
- разработать структуру и форму бюджета проекта;
- представить прогноз и оценку стоимости проекта.
Объектом исследования является АО «ТУЛАЧЕРМЕТ».
Предметом исследования является процесс определения и формирования указанных расходов, включая методы анализа затрат, принципы их планирования, а также инструменты контроля и оптимизации бюджета проекта в рамках деятельности АО «ТУЛАЧЕРМЕТ».
Теоретическая база исследования по теме «Разработка бюджета проекта АО «ТУЛАЧЕРМЕТ»» включает в себя основные концепции, принципы и методы управления проектными финансами и бюджетированием, а также особенности применения этих подходов в металлургической промышленности и конкретно в рамках деятельности АО «ТУЛАЧЕРМЕТ».
1. Основные концепции и принципы бюджетирования в проектной деятельности.
2. Теоретические основы разработки проектного бюджета.
3. Методы оценки и анализа бюджета.
4. Особенности отраслевой специфики и проектных аспектов в металлургической промышленности.
5. Современные подходы к бюджетированию и управлению проектными финансами.
6. Правовые и нормативные основы.
Методическая база исследования по теме «Разработка бюджета проекта АО «ТУЛАЧЕРМЕТ»» включает систематизацию и применение научных методов, инструментов и процедур, необходимых для формирования обоснованного и эффективного бюджетного плана проекта. В рамках работы используют как общенаучные, так и специализированные методы управления проектными финансами, адаптированные к особенностям металлургической промышленности.
1. Общенаучные методы.
2. Специализированные методы и инструменты.
3. Информационные инструменты и системы.
4. Этапы разработки бюджета и методические рекомендации.
5. Правовые и нормативные основы.
Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

Список используемой литературы
1. Александров, В.М. Современные методы оценки эффективности инвестиционных проектов / В.М. Александров. - Москва: ИНФРА-М, 2021. - 112 с.
2. Баранов, А.П. Бюджетирование в условиях цифровой экономики / А.П. Баранов. - СПб.: Экомакс, 2022. - 98 с.
3. Беляев, М.Б. Управление проектами: теория и практика / М.Б. Беляев. - Москва: Юрайт, 2020. - 150 с.
4. Голубев, А.А. Финансовое планирование и бюджетирование предприятий / А.А. Голубев. - Екатеринбург: УрФУ, 2023. - 135 с.
5. Дмитриев, И.В. Методы оценки стоимости проектов / И.В. Дмитриев. - Москва: Финансовый университет при Правительстве РФ, 2022. - 110 с.
6. Егорова, Н.А. Актуальные вопросы разработки бюджета проектов / Н.А. Егорова. - Новосибирск: Наука, 2021. - 92 с.
7. Иванов, С.В. Бюджетное планирование и контроль / С.В. Иванов. - Москва: Дело, 2023. - 125 с.
8. Кабанов, Е.Ю. Современные подходы к разработке бюджета проекта / Е.Ю. Кабанов. - Санкт-Петербург: Журнал «Финансы и кредит», 2024. - 78 с.
9. Казакова, О.П. Теория и практика бюджетного планирования / О.П. Казакова. - Москва: Юнити, 2020. - 105 с.
10. Карпов, В.В. Управление проектами в условиях неопределенности / В.В. Карпов. - Москва: ВШЭ, 2022. - 142 с.
11. Кузнецова, Л.А. Современные стандарты разработки бюджета / Л.А. Кузнецова. - Москва: ГЭШ, 2023. - 89 с.
12. Лебедев, П.А. Инновационные методы оценки инвестиционных проектов / П.А. Лебедев. - Ростов н/Д: ЮФУ, 2021. - 124 с.
13. Лопухина, Т.В. Бюджетное планирование в сфере малого бизнеса / Т.В. Лопухина. - Москва: ИНФРА-М, 2020. - 102 с.
14. Миронов, А.Ю. Стратегическое управление проектами / А.Ю. Миронов. - Москва: Эксмо, 2022. - 160 с.
15. Новикова, Е.В. Практические аспекты разработки бюджета проекта / Е.В. Новикова. - Санкт-Петербург: СПбГУ, 2023. - 81 с.
16. Павлов, С.Н. Факторные оценки эффективности проектов / С.Н. Павлов. - Москва: Финансы и статистика, 2021. - 97 с.
17. Петров, А.С. Бюджетирование и контроль финансовых ресурсов / А.С. Петров. - Москва: Юрайт, 2024. - 130 с.
18. Руденко, В.В. Анализ и управление инвестиционными проектами / В.В. Руденко. - Москва: ИФ РАН, 2022. - 118 с.
19. Смирнова, Н.А. Современные инструменты оценки стоимости проектов / Н.А. Смирнова. - Москва: Дело, 2023. - 104 с.
20. Соловьев, М.Ю. Бюджетное планирование в социальной сфере / М.Ю. Соловьев. - Новосибирск: Наука, 2020. - 90 с.
21. Тарасов, П.В. Разработка проектных бюджетов: современные подходы / П.В. Тарасов. - Москва: Финансовый университет при Правительстве РФ, 2024. - 135 с.
22. Ульянова, Е.А. Внедрение инноваций в стратегическое планирование бюджета / Е.А. Ульянова. - Санкт-Петербург: СПбГУ, 2021. - 83 с.
23. Федоров, А.Г. Управление проектами в сфере информационных технологий / А.Г. Федоров. - Москва: ВШЭ, 2022. - 140 с.
24. Хомяков, В.П. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов / В.П. Хомяков. - Ростов н/Д: ЮФУ, 2023. - 110 с.
25. Чернова, И.Л. Теоретические основы разработки бюджета проекта / И.Л. Чернова. - Москва: Юнити, 2020. - 95 с.
26. Шевченко, А.В. Бюджетное и финансовое моделирование / А.В. Шевченко. - Москва: Финансист, 2021. - 105 с.
27. Щербет, О.А. Современные практики оценки инвестиционных проектов / О.А. Щербет. - Москва: Эксмо, 2022. - 120 с.
28. Юмашев, Р.Б. Новые подходы к бюджетному планированию / Р.Б. Юмашев. - Москва: ГЭШ, 2024. - 78 с.
29. Яковлева, Н.П. Стандарты и методики разработки бюджета / Н.П. Яковлева. - Москва: Юнити, 2023. - 88 с.
30. Янков, В.Т. Современные методы оценки эффективности инвестиционных проектов / В.Т. Янков. - Москва: ВШЭ, 2020. - 105 с.
31. Яковлева, А.В. Инновационные стратегии управления проектами / А.В. Яковлева. - Москва: Юрайт, 2021. - 132 с.
32. Забелина, Е.Ю. Методы финансового анализа проектов / Е.Ю. Забелина. - Москва: Финансы и кредит, 2023. - 114 с.
33. Заречная, Т.В. Эффективность бюджетных программ / Т.В. Заречная. - Москва: Стандарт-Р, 2022. - 98 с.
34. Захарова, М.И. Проблемы внедрения современных технологий в бюджетное планирование / М.И. Захарова. - Санкт-Петербург: СПбГУ, 2024. - 85 с.
35. Иванова, В.А. Разработка проектов бюджета: практический аспект / В.А. Иванова. - Москва: ВШЭ, 2023.