Тезис способы руководства должны выбираться исходя их особенностей конкретной ситуации относится к
- подходу к лидерству с позиции личных качеств
- ситуационному подходу к лидерству+
- поведенческому подходу к лидерству
1. Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе ... делегирования полномочий+
2. Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для ... организационной структуры
- линейно-функциональной
- линейной
- дивизиональной функциональной+
- матричной
3. Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает... решения
- Реализуемость
- Адаптивность+
- Своевременность
4. Роль ... предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности
5. Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в ...
6. ... полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности
7. Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации - это
8. Принятие управленческих решений является составной частью
9. Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, называется ...
10. Устные мнения сотрудников об организации, выражение удовлетворения или недовольства, слухи и т.п. относятся к информации ... характера
11. Понятие «функции управления» было впервые предложено ...
12. Согласно теории «устранение факторов, вызывающих рост
неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот»
13. Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …
14. В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется ...
Потребностью Сожалением Мотивом
15. Согласно теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара под «зрелостью исполнителей» понимают их …
возраст
16. Основоположником административной школы управления считается …
17. Решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов, называется …
18. Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется ...
19. Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «X», Д. Мак-Грегор назвал ... руководителями
20. Удобством периодического ознакомления с результатами отличатся ... контроль
21. Основная цель коммуникационного процесса заключается в ...
22. Должностные обязанности ... включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании
23. Согласно концепции …, в организациях-победителях лидеры есть на всех ... управления и для обеспечения лидерства на всех уровнях лидеры высшего ... должны воспитывать лидеров на более низких уровнях управления …
24. Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется …
25. … обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства
26. Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню
27. К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …
28. В организационных коммуникациях помимо информационного фактора важную роль играет … фактор
29. Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в …
30. Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является …
31. Г. Минцберг выделил … ролей менеджеров
32. Полномочия, подразумевающие право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п., называются …
33. Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются …
34. Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …
35. Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определения путей их достижения, называется ...
36. Удобством периодического ознакомления c результатами отличатся … контроль
37. Менеджмент, направленный на поиск путей развития компании и реализацию развития, называется …
38. Методы прямого воздействия, носящие директивный (руководящий), обязательный характер, относятся к … методам управления
39. Тезис «Эффективность руководителя зависит от черт его характера, внешности, знаний и т.п.» относится к ...
40. Объектом менеджмента является ...
41. Управленческое решение, принимаемое на основе изучения предшествующего опыта, называется ...
42. Тезис «Способы руководства должны выбираться исходя их особенностей конкретной ситуации» относится к ...
43. Управленческое решение, предполагающее выбор критерия, оценку ограничений и анализ альтернатив, называется ...
44. Поведенческий подход к пониманию лидерства предусматривает оценку...
45. Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется ...
46. Обмен информацией между людьми называется ...
47. Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей, называется ...
48. Автором теории мотивации, основанной на изучении иерархии потребностей человека, является ...
49. Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют ...
50. Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, - это ...:
51. Генеральный директор компании относится к категории ...
52. По данным исследований, у менеджеров высшего звена процент рабочего времени, занятого общением, доходит до ...
53. Основателем Центрального института труда (ЦИТ) был ...
54. Текст вопроса Процессный подход относится к ... направлению
55. Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к ... уровню
56. Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает ...
57. Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят ...
58. Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет ... контроль
59. Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает ... решения
60. … нестандартная, гибкая структура управления и коллективная ответственность
61. Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечения ее всем необходимым для работы, называется…
62. Процессный подход относится к ... направлению менеджмента
63. Частота контрольных замеров должна быть ...
64. Полномочия, возникающие вследствие высоких профессиональных знаний руководителя, его компетенции, называются... властью
примера
65. Экспертная власть появляется в том случае когда ...
66. Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени –это...
67.Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация нова и неопределенна, называют ...
68. .. полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п.
69. Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется ...
70. Основоположником школы научного менеджмента считается ...
71. Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют ... менеджмента
72. Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу ...
73.Полномочия, предполагающие наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели, называются …
74. Одной из наиболее значительных особенностей японского менеджмента долгое время считался неписаный закон, называемый …
75. Ролевая установка, предполагающая ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных; за набор, подготовку, обучение работников и за выполнение связанных с этим обязанностей, соответствует роли …
76. Полномочия, состоящие в том, что их обладатели обязаны выразить свое отношение к решениям, принимаемым в рамках распорядительных или координационных полномочий, называются …
77. Обладание властью всегда влечет за собой …
78. Формулировка мисси организации, выбор стратегии развития и организационных мероприятий, стратегический контроль и т.п. являются признаками … менеджмента
79. Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется …
80. Совокупность всех подразделений компании и всех взаимосвязей между ними в соответствии с иерархией, называется ее …
81. Экспертная власть появляется в том случае, когда …
82. К социально-психологическим методам управления относится …
83. Менеджмент – это …
84. Соответствие информации запросам потребителя называется ее…
85. Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, называется …
86. Выражение философии и смысла существования организации называется …
87. Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами
88. Система оценивания и учета деятельности организации, которая закреплена в соответствующих регламентах (приказах, распоряжениях и положениях), называется … контролем
89. В разговоре мы используем систему кодирования информации, которая называется …
90. Сложность механизмов контроля должна быть …
91. Для … ОСУ характерны: высокая квалификация менеджмента и персонала в пределах своей функциональной области; эффективное достижение функциональных целей; удобство производства малой номенклатуры товаров; слабая координация работы подразделений; медленная реакция на изменения внешней среды
92. Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, называется
93. Сложность механизмов контроля должна быть …
94. Установите соответствие между названиями функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу) и вопросами, на которые позволяет ответить каждая из них:
A. Administrating
B. Entrepreneuring
C. Producing
D. Integrating
E. Что нужно сделать?
F. Когда и зачем это нужно сделать?
G. Кто это должен делать?
H. Как это нужно сделать?
Другие тесты Синергии: