НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ»
Профиль:
ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА – БАКАЛАВРСКАЯ РАБОТА
на тему Создание условий привлечения на государственную гражданскую (муниципальную) службу молодых специалистов (на примере Регионального общественного движения «Совет отцов Архангельской области»)
МОСКВА 20__ г.
ЗАДАНИЕ
на выпускную квалификационную работу – бакалаврскую работу обучающемуся
1. Тема выпускной квалификационной работы:
«Создание условий привлечения на государственную гражданскую (муниципальную) службу молодых специалистов (на примере Регионального общественного движения «Совет отцов Архангельской области»)
2. Структура ВКР.
Введение
Глава 1. Теоретико-методологические основы привлечения молодых специалистов на государственную и муниципальную службу
Выводы по главе 1
Глава 2. Анализ практик привлечения молодых специалистов в Региональном общественном движении «Совет отцов Архангельской области»
Выводы по главе 2
Глава 3. Разработка рекомендаций по созданию условий для привлечения молодых специалистов на государственную и муниципальную службу
Заключение
Список использованной литературы
Приложения
3. Основные вопросы, подлежащие разработке.
Во введении необходимо обосновать актуальность выбранной темы, сформулировать цели и задачи работы, описать объект, предмет и информационную базу исследования (основные источники теоретической и практической информации); методы исследования.
Объект - указывается конкретная организация и исследуемое направление ее работы.
Предмет - часть объекта, тема работы.
Цель работы - результаты, которые планируется получить, например, разработать рекомендации по совершенствованию деятельности исследуемой организации.
Задачи - этапы достижения результата, соответствуют главам или подпунктам, например, проанализировать теоретические источники, нормативные документы и т.д.
Методы исследования – перечислить методы, которые используются в работе.
Для актуальности можно рассмотреть формулировку: Необходимость привлечения молодых кадров в государственные и муниципальные органы для обеспечения преемственности, внедрения инновационных подходов и повышения эффективности управления.
Степень научной разработанности: Обзор исследований в области кадровой политики, мотивации молодых специалистов и взаимодействия НКО с государственными структурами.
Проблема исследования: Противоречие между потребностью в молодых кадрах и недостаточной разработанностью механизмов их привлечения в государственные и муниципальные органы.
Цель работы: Разработка рекомендаций по созданию условий для привлечения молодых специалистов на государственную и муниципальную службу.
Задачи исследования:
1. Раскрыть особенности привлечения молодых специалистов в государственные и муниципальные органы.
2. Проанализировать деятельность Регионального общественного движения «Совет отцов Архангельской области» в контексте работы с молодежью.
3. Выявить барьеры и мотивационные факторы для молодых специалистов.
4. Разработать рекомендации по совершенствованию кадровой политики.
Объект исследования: Процесс привлечения молодых специалистов на государственную и муниципальную службу.
Предмет исследования: Организационно-управленческие условия привлечения молодых специалистов на примере Регионального общественного движения «Совет отцов Архангельской области».
Теоретическая и методологическая основа: Труды в области управления персоналом, государственного управления, социологии труда.
Методы исследования: Анализ документов, анкетирование, интервью, SWOT-анализ, статистические методы.
Эмпирическая база: Документы движения, результаты опросов, интервью с участниками и экспертами.
Практическая значимость: Разработанные рекомендации могут быть использованы государственными и муниципальными органами, а также НКО для привлечения молодых специалистов.
Для написания главы 1 рекомендуется изучить основную и дополнительную литературу по выбранной теме, нормативные документы по выбранной теме, современную научную литературу по выбранной теме с использованием ресурсов elibrary и cyberleninka. На основе литературы дать определение основных понятий, используемых в ВКР. Внимание необходимо уделить нормативным документам, регулирующим предмет ВКР на федеральном, региональном уровне. В 1 главе также рекомендуется дать подробную характеристику основных методов исследования, которые могут быть использованы по отношению к предмету ВКР.
Структуру первой главы следует выстроить следующим образом:
1.1. Государственная и муниципальная служба как сфера профессиональной реализации молодежи.
1.2. Мотивационные факторы и барьеры привлечения молодых специалистов.
1.3. Роль общественных организаций в работе с молодежью и кадровом потенциале государства.
Во второй главе отразить:
2.1. Общая характеристика Регионального общественного движения «Совет отцов Архангельской области».
2.2. Анализ существующих практик привлечения молодежи.
2.3. Оценка эффективности работы с молодыми специалистами. Выявление проблем и потенциала для улучшения кадровой работы.
Главу 3 построить по следующей структуре:
3.1. Направления совершенствования работы с молодыми специалистами.
3.2. Разработка мероприятий: в этом параграфе рассмотреть Программу стажировок и наставничества. Рассказать об информационных кампаниях, которые проводятся для привлечения молодежи. Создание молодежного совета при движении.
3.3. Оценка социальной и организационной эффективности предложений.
В заключении: сформулировать выводы по результатам всей работы. Дать рекомендации для государственных, муниципальных органов и НКО. Перспективы дальнейших исследований.
4. Исходные данные по ВКР
Устав Администрации города
Положение о муниципальной службе
Регламенты проведения конкурсов на замещение вакантных должностей
Статистические данные по кадровому составу за 2022-2024 гг.
Основная литература:
1. Кадровая политика и кадровый аудит организации : учебник для вузов / Л. В. Фотина [и др.] ; под общей редакцией Л. В. Фотиной. – Москва : Издательство Юрайт, 2023. – 478 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-14732-2.
2. Байнова, М.С. Система государственного и муниципального управления: учебник / М.С. Байнова, Н.В. Медведева, Ю.С. Рязанцева. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2020. – 362 с. : ил., табл.
3. Байтасов, Р. Р. Кадровый менеджмент : учебное пособие для вузов / Р. Р. Байтасов. – Санкт-Петербург : Лань, 2024. – 336 с. – ISBN 978-5-507-49281-7.
4. Заборовская, С. Г. Кадровый менеджмент на государственной гражданской и муниципальной службе : учебное пособие для вузов / С. Г. Заборовская. – Москва : Издательство Юрайт, 2023. – 209 с. – (Высшее образование). – ISBN 978-5-534-14805-3.
Дополнительная литература:
1. Гордеева, А. В. Кадровый менеджмент как важнейший фактор антикризисного управления предприятием / А. В. Гордеева // Вестник науки. – 2023. – Т. 4, № 5(62). – С. 58-61.
2. Григорьев, Д. Н. Кадровый менеджмент сельскохозяйственных организаций: роль организационных структур, функций и методов управления в повышении эффективности / Д. Н. Григорьев, О. Н. Исаев // Актуальные вопросы современной экономики. – 2023. – № 6. – С. 359-365.
3. Правкина Ю.Р. Рабочие места персонала: основные аспекты организации и подходы к ее оценке // Российская наука и образование сегодня: проблемы и перспективы. 2022. № 2 (44). С. 10–19.
4. Павлова, М. С. Организация кадрового менеджмента на предприятии в современных условиях / М. С. Павлова // Подготовка кадров для народного хозяйства и государственного управления: трансформация подходов и новые тенденции : Материалы ХIV Всероссийской научно-практической конференции, Чебоксары, 10 февраля 2023 года. – Чебоксары: Издательско-полиграфическая компания «Новое время» (Чебоксары), 2023. – С. 30-34.
Нормативные правовые акты:
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993 с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2020).
2. Федеральный закон Российской Федерации от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации».
3. Федеральный закон от 06.10.2003 N 131-ФЗ (ред. от 01.07.2021) «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации».
4. Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления
5. ФЗ об организации предоставления государственных и муниципальных услуг
Руководитель ВКР:
Студент задание получил: 07.10.2025.
Студент:
Содержание
Введение 9
Глава 1. Теоретико-методологические основы привлечения молодых специалистов на государственную и муниципальную службу 13
1.1. Государственная и муниципальная служба как сфера профессиональной реализации молодежи 13
1.2. Мотивационные факторы и барьеры привлечения молодых специалистов 18
1.3. Роль общественных организаций в работе с молодежью и кадровом потенциале государства 22
Выводы по главе 1 27
Глава 2. Анализ практик привлечения молодых специалистов в Региональном общественном движении «Совет отцов Архангельской области» 29
2.1. Общая характеристика Регионального общественного движения «Совет отцов Архангельской области» 29
2.2. Анализ существующих практик привлечения молодежи 39
2.3. Оценка эффективности работы с молодыми специалистами. Выявление проблем и потенциала для улучшения кадровой работы 47
Выводы по главе 2 53
Глава 3. Разработка рекомендаций по созданию условий для привлечения молодых специалистов на государственную и муниципальную службу 55
3.1. Направления совершенствования работы с молодыми специалистами 55
3.2. Разработка мероприятий. Создание молодежного совета при движении 60
3.3. Оценка социальной и организационной эффективности предложений 65
Выводы по главе 3 70
Заключение 72
Список использованной литературы 75
Приложения 83
Введение
Актуальность разработки эффективных условий для привлечения молодых специалистов на государственную гражданскую и муниципальную службу обусловлена стечением социальных, экономических, технологических и управленческих вызовов современности. В системе публичной администрации наблюдается тревожная тенденция старения кадрового состава при одновременном дефиците системного притока молодежи.
Возникающий «кадровый разрыв» угрожает преемственности управленческих практик, трансляции корпоративной культуры и операционному потенциалу органов власти в среднесрочной перспективе. Это снижает операционный потенциал органов власти в среднесрочной перспективе.
В настоящее время привлечение молодых кадров перестает быть тактической задачей и превращается в стратегический императив национальной безопасности и устойчивого развития государства, прямо влияющий на качество управления на всех уровнях. Новое поколение специалистов, являющееся «цифровыми аборигенами», обладает естественными компетенциями в области работы с большими данными, цифровыми коммуникациями, проектными и agile-методологиями.
Приход молодых специалистов в государственные структуры – это фактор внедрения прорывных технологий, повышения скорости и прозрачности административных процессов, развития электронного правительства и роста удовлетворенности граждан качеством предоставляемых услуг. Без притока такой молодежи государственный аппарат рискует отстать от динамики частного сектора и общественных запросов.
Отмечается противоречие между декларируемой потребностью в молодых кадрах и фактической неэффективностью или устарелостью традиционных механизмов их рекрутинга и мотивации. Жесткие бюрократические процедуры, длительные сроки отбора, неконкурентный на стартовых позициях уровень материального стимулирования, стереотипы о закрытости и консервативности службы часто отталкивают наиболее активных и талантливых выпускников вузов. Таким образом, актуальность заключается в кардинальном пересмотре подходов к созданию привлекательного образа госслужбы, системы наставничества, горизонтальных карьерных траекторий и нематериальных стимулов.
Новизна данного исследования заключается в выборе роли институтов общественных движений ценностно-патриотической направленности в качестве партнера государства в решении кадровой проблемы. На примере Регионального общественного движения «Совет отцов Архангельской области» можно исследовать уникальный потенциал таких НКО. Они обладают высоким уровнем доверия в молодежной среде, неформальными каналами коммуникации и пониманием местного социального пространства, могут выступать эффективными «социальными лифтами», центрами формирования управленческих компетенций и «проводниками» ценностей служения обществу.
Степень научной разработанности проблемы характеризуется наличием массива исследований в области государственной кадровой политики, управления персоналом и мотивации труда.
Вопросы привлечения молодежи на государственную службу освещались в трудах таких ученых, как М. Х. Алгбейн, А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская, В. А. Дмитриевская, П. Д. Путилова, А. Н. Камаева, Т. Ю. Кирилина, И. В. Сахневич, А. С. Крамарев.
Проблемы мотивации молодых специалистов и их карьерных стратегий рассматриваются в работах Н. В. Белько, К. А. Волкова, А. В. Цюпа, В. Д. Секерина, О. А. Горленко, Д. В. Ерохина, Т. П. Можаевой, О. М. Исаевой, Е. А. Припоровой, Д. Е. Клементьева.
В то же время потенциал взаимодействия общественных движений патриотической и семейной направленности с системой государственной службы в целях кадрового пополнения изучен недостаточно.
Проблема исследования заключается в противоречии между острой потребностью государственных и муниципальных органов в молодых, инициативных и профессионально подготовленных кадрах и недостаточной разработанностью эффективных, неформальных механизмов и условий их привлечения, адаптации и закрепления, в которых могли бы быть задействованы ресурсы гражданского общества.
Цель работы заключается в разработке научно-обоснованных рекомендаций по созданию условий для привлечения молодых специалистов на государственную гражданскую и муниципальную службу на примере деятельности Регионального общественного движения «Совет отцов Архангельской области».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи исследования:
1. Раскрыть теоретические и нормативно-правовые особенности привлечения молодых специалистов в государственные и муниципальные органы.
2. Проанализировать деятельность Регионального общественного движения «Совет отцов Архангельской области» в контексте работы с молодежью и ее потенциал как партнера государственных структур.
3. Выявить основные барьеры и мотивационные факторы для молодых специалистов при рассмотрении карьеры на государственной и муниципальной службе.
4. Разработать практические рекомендации по совершенствованию кадровой политики и созданию организационно-управленческих условий для привлечения молодежи через взаимодействие с общественными объединениями.
Объект исследования – процесс привлечения молодых специалистов на государственную гражданскую и муниципальную службу.
Предмет исследования – организационно-управленческие условия привлечения молодых специалистов, формируемые при взаимодействии государственных органов с Региональным общественным движением «Совет отцов Архангельской области».
Теоретической основой исследования послужили прикладные труды отечественных и зарубежных ученых в сферах государственного управления, управления персоналом, социологии труда, теории мотивации, рассматривающие государственную гражданскую и муниципальную службу и деятельность НКО.
Методы исследования, использованные в работе: анализ научных источников, социологические методы (анкетирование, интервьюирование), SWOT-анализ, сравнительный и статистический методы обработки данных.
Информационно-эмпирическая база исследования включает нормативно-правовые акты Российской Федерации, материалы Регионального общественного движения «Совет отцов Архангельской области» (устав, отчеты, проекты).
Практическая значимость работы заключается в том, что разработанные рекомендации могут быть непосредственно использованы органами государственной власти и местного самоуправления Архангельской области, кадровыми службами, а также руководством Регионального общественного движения «Совет отцов Архангельской области» и аналогичными НКО в других регионах для выстраивания эффективного взаимодействия по привлечению и ориентации молодежи на службу обществу.
Список использованной литературы
1. Нормативно-правовые акты
1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993: текст с изменениями и дополнениями на 1 июля 2020 г.) // Российская газета. – 1993. – № 237. – 25 дек.
2. Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2006 № 135-ФЗ (ред. от 10.07.2023) // Российская газета. – 2006. – № 162. – 27 июля.
2. Книги и статьи
3. Актуальные проблемы управления человеческими ресурсами / Под ред. С. А. Баркова, В. И. Зубкова. – Москва : Юрайт, 2024. – 186 с.
4. Алгбейн, М. Х. Особенности привлечения молодых специалистов на муниципальную службу / М. Х. Алгбейн // Современные тенденции развития управления и производства в условиях цифровизации : материалы III Междунар. науч.-практ. студ. конф. – Москва, 2023. – С. 276–280.
5. Анисимов, А. Ю. Управление персоналом организации : учебник / А. Ю. Анисимов, О. А. Пятаева, Е. П. Грабская. – Москва : Дашков и К°, 2024. – 279 с.
6. Белько, Н. В. Карьерное консультирование как инструмент привлечения и удержания молодых специалистов на крупных предприятиях / Н. В. Белько // Актуальные вопросы управления персоналом и экономики труда : материалы VIII Науч.-практ. конф. – Москва, 2022. – С. 36–41.
7. Волков, К. А. Инновационные технологии привлечения молодых специалистов на российский рынок труда / К. А. Волков, А. В. Цюпа, В. Д. Секерин // Развитие экономики Российской Федерации в условиях формирования технологического суверенитета: актуальные вопросы теории и практики : сб. докл. регион. науч.-практ. конф. – Москва, 2023. – С. 193–199.
8. Галюк, А. Д. Особенности представлений молодежи о жизненном успехе в современной России : автореферат дис. … канд. соц. наук : 22.00.04 / А. Д. Галюк. – Екатеринбург, 2004. – 145 с.
9. Горленко, О. А. Управление персоналом : учебник / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. – Москва : Юрайт, 2023. – 218 с.
10. Гуцуцура, А. П. Теоретические аспекты привлечения и удержания молодых специалистов в государственных организациях / А. П. Гуцуцура // HR-технологии: стратегии и инновации : материалы 5-й Всерос. (нац.) науч.-практ. конф. – Москва, 2023. – С. 20–23.
11. Дмитриевская, В. А. Кадровая политика, как основа для привлечения и вовлечения молодых специалистов в проектную работу / В. А. Дмитриевская, П. Д. Путилова // Проектная и научно-исследовательская деятельность молодежи как инвестиции в будущее страны : материалы междунар. науч.-практ. конф. – Санкт-Петербург, 2024. – С. 178–180.
12. Исаева, О. М. Управление персоналом : учебник / О. М. Исаева, Е. А. Припорова. – Москва : Юрайт, 2024. – 169 с.
13. Камаева, А. Н. Управление талантами как метод привлечения молодых специалистов / А. Н. Камаева // Новые императивы устойчивого развития социально-экономической системы : сб. лучших докл. по материалам XI Нац. науч.-практ. конф. ин-та магистратуры с междунар. участием. – Санкт-Петербург, 2022. – С. 92–96.
14. Качаева, К. А. Формирование стратегии привлечения и удержания молодых специалистов как фактор снижения рисков ухода из профессии / К. А. Качаева // Инновационная наука в современном мире : материалы Междунар. (заочной) науч.-практ. конф. – Нефтекамск, 2023. – С. 66–69.
15. Кирилина, Т. Ю. Комфортная городская среда как фактор привлечения молодых специалистов / Т. Ю. Кирилина, И. В. Сахневич // Социология в постглобальном мире : материалы всерос. науч. конф. – Санкт-Петербург, 2022. – С. 733–734.
16. Клементьев, Д. Е. Совершенствование методов привлечения молодых специалистов на государственную и муниципальную службу / Д. Е. Клементьев // Детство – территория безопасности : сб. материалов конф. – Москва, 2023. – С. 414–418.
17. Коломойченко, Е. И. Способы привлечения молодых специалистов в сферу молодежной политики / Е. И. Коломойченко // КОНТАКТ.Конференция : сб. ст. и тез. докл. VIII Всерос. науч.-практ. конф. памяти поч. работника сферы молодежной политики РФ В. А. Канаяна. – Санкт-Петербург, 2024. – С. 14–16.
18. Кочетова, А. П. Управленческие решения по привлечению и адаптации молодых специалистов / А. П. Кочетова // Экстернат РФ. – 2022. – № 1 (15). – С. 5–8.
19. Крамарев, А. С. HR-брендинг как основа реализации процесса привлечения молодых специалистов в организацию / А. С. Крамарев // Вестник науки. – 2023. – Т. 4. – № 10 (67). – С. 86–92.
20. Красков, А. А. Анализ инструментов привлечения молодых специалистов / А. А. Красков // Управление человеческими ресурсами – основа развития инновационной экономики : материалы XII Междунар. науч.-практ. конф. – Красноярск, 2023. – С. 259–265.
21. Купцов, А. А. Проблемы привлечения молодых специалистов в кадровый состав государственной гражданской службы / А. А. Купцов // Хроноэкономика. – 2023. – № 3 (41). – С. 25–28.
22. Кязимов, К. Г. Управление персоналом: профессиональное обучение и развитие : учебник / К. Г. Кязимов. – Москва : Юрайт, 2023. – 203 с.
23. Литвинова, В. А. Актуальная проблема работодателей: привлечение и удержание молодых специалистов / В. А. Литвинова // Созидательная активность молодежи как стратегический ресурс государства : материалы междунар. науч.-практ. конф. – Санкт-Петербург, 2023. – С. 298–300.
24. Лихая, Ю. С. Кадровый ресурс: привлечение к работе молодых специалистов / Ю. С. Лихая, О. В. Кучина // КОНТАКТ.Конференция : сб. ст. и тез. докл. VIII Всерос. науч.-практ. конф. памяти поч. работника сферы молодежной политики РФ В. А. Каняна. – Санкт-Петербург, 2024. – С. 24–29.
25. Максимцев, И. А. Управление персоналом : учебник / И. А. Максимцев, Н. А. Горелов. – Москва : Юрайт, 2024. – 527 с.
26. Маркеев, А. И. Технологии привлечения молодых специалистов на государственную гражданскую службу / А. И. Маркеев // Кадровик. – 2023. – № 7. – С. 77–84.
27. Маслова, В. М. Управление персоналом : учебник / В. М. Маслова. – Москва : Юрайт, 2023. – 452 с.
28. Минев, В. С. Graduate Recruitment Program как современный метод привлечения и закрепления молодых специалистов в зарубежной и российской практике / В. С. Минев // Молодежная наука как фактор и ресурс опережающего развития : сб. ст. VII Междунар. науч.-практ. конф. – Петрозаводск, 2022. – С. 99–102.
29. Мягкова, С. Н. Профессиональная идентичность специалиста по работе с молодежью: историческая обусловленность, теория и практика : монография / С. Н. Мягкова, Т. В. Коростелева, Б. Ю. Александров [и др.] ; под ред. С. Н. Мягковой. – Санкт-Петербург : Наукоемкие технологии, 2020. – 169 с.
30. Никифорова, Ю. В. Привлечение и мотивация молодых специалистов к работе на государственной и муниципальной службе / Ю. В. Никифорова // Основные тенденции развития экономики и управления в современной России : материалы XIII Всерос. науч. конф. студентов и молодых ученых. – Карачаевск, 2024. – С. 147–150.
31. Никонорова, Е. Б. Тенденции развития современных каналов привлечения молодых специалистов к бренду работодателя / Е. Б. Никонорова // Экономика, бизнес, инновации : сб. ст. XXI Междунар. науч.-практ. конф. – Пенза, 2022. – С. 64–68.
32. Обухова, Н. И. Человеческий капитал цифровой эпохи: особенности формирования габитуса поколения зумеров / Н. И. Обухова, Ш. Н. Гатиятулин, С. В. Толкачева // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2025. – Т. 15, № 6-1. – С. 956-967.
33. Обухова, Н. И. Трансформация менеджмента в эпоху поколения зумеров / Н. И. Обухова, Ш. Н. Гатиятулин, С. В. Толкачева // Экономика: вчера, сегодня, завтра. – 2025. – Т. 15, № 7-1. – С. 422-433.
34. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом : учебник / Ю. Г. Одегов, Г. Г. Руденко. – Москва : Юрайт, 2023. – 446 с.
35. Панина, Е. А. Анализ программ по привлечению и мотивированию молодых специалистов в отечественных компаниях / Е. А. Панина // Нефть и газ – 2023 : тез. докл. 77-ой Междунар. молодеж. науч. конф. – Москва, 2023. – С. 550–551.
36. Панина, Е. А. Эффективные программы по привлечению и мотивации молодых специалистов в отечественных компаниях / Е. А. Панина // Нефть и газ – 2023 : 77-я Междунар. молодеж. науч. конф.: материалы конф. – Москва, 2023. – С. 213–223.
37. Парчук, Д. С. Проблема развития HR-бренда для привлечения молодых специалистов / Д. С. Парчук // Коммуникации. Общество. Духовность – 2023 : материалы XXIII Междунар. науч.-практ. конф. – Ухта, 2023. – С. 535–538.
38. Пермякова, Э. М. Тимбилдинг как один из основных элементов в современной предпринимательской деятельности по привлечению молодых специалистов / Э. М. Пермякова // Организация работы с молодежью: традиции и инновации : сб. материалов III Всерос. науч.-практ. конф. – Якутск, 2024. – С. 156–159.
39. Родюкова, Т. Н. Привлечение и удержание молодых специалистов как способ решения кадровых проблем на государственной гражданской и муниципальной службе / Т. Н. Родюкова // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. – 2022. – № 12. – С. 91–96.
40. Руденко, А. М. Управление персоналом : учебное пособие / А. М. Руденко, В. В. Котлярова. – Москва : Феникс, 2022. – 318 с.
41. Савченко, А. С. Основы привлечения молодых специалистов для улучшения уровня развития региона / А. С. Савченко, В. М. Ерусалимский // Проектное управление социально-экономическим развитием региона : материалы Всерос. науч.-практ. конф. – Липецк, 2022. – С. 270–272.
42. Сардак, Е. В. Привлечение молодых специалистов: проблемы и перспективы / Е. В. Сардак // Актуальные проблемы и перспективы трудоустройства выпускников образовательных организаций высшего образования и среднего профессионального образования : материалы XVIII Междунар. науч.-практ. конф. – Донецк, 2024. – С. 127–128.
43. Сафиуллин, Н. А. Привлечение молодых специалистов в систему государственного и муниципального управления / Н. А. Сафиуллин, А. Р. Нуреева // Актуальные проблемы государственного и муниципального управления в условиях цифровой трансформации экономики : сб. науч. трудов по материалам III Всерос. (нац.) науч.-практ. конф. – Казань, 2023. – С. 528–539.
44. Симонов, А. А. Привлечение молодых специалистов на позиции российской государственной службы как задача современной кадровой политики / А. А. Симонов // Инновации и инвестиции. – 2024. – № 4. – С. 213–218.
45. Субочева, А. О. Организация стажировок как способ привлечения и развития молодых специалистов / А. О. Субочева, П. Д. Макарова // Самоуправление. – 2023. – № 6 (139). – С. 344–347.
46. Тебекин, А. В. Управление персоналом : учебник / А. В. Тебекин. – Москва : Юрайт, 2023. – 183 с.
47. Тимофеева, Н. С. Кадровые мероприятия, направленные на привлечение молодых специалистов / Н. С. Тимофеева // Комплексное развитие сельских территорий : материалы междунар. науч.-практ. конф., посвящ. 60-летию экон. фак. ФГБОУ ВО «Бурятская государственная сельскохозяйственная академия имени В. Р. Филиппова». – Улан-Удэ, 2022. – С. 106–111.
48. Усольцева, Я. С. Удержание высококвалифицированных специалистов на государственной службе и привлечение молодого поколения: вызов времени / Я. С. Усольцева // Перспективные научные исследования: теория, методология и практика применения : сб. ст. междунар. науч. конф. – Санкт-Петербург, 2024. – С. 52–53.
49. Харькова, Е. С. Привлечение и удержание молодых специалистов в государственном секторе / Е. С. Харькова // Молодые экономисты – будущему России : сб. науч. трудов по материалам XVI Междунар. науч.-практ. конф. студентов и молодых ученых. – Ставрополь, 2024. – С. 577–579.
50. Царева, Н. А. Привлечение молодых специалистов на производственные предприятия: современные подходы и инструменты / Н. А. Царева, К. С. Буздык // Естественно-гуманитарные исследования. – 2024. – № 5 (55). – С. 654–659.
51. Чекан, А. А. Особенности привлечения, обучения и развития молодых специалистов / А. А. Чекан, Е. С. Шолотонова // Управление персоналом: реалии настоящего и возможности будущего : сб. материалов III Междунар. науч.-практ. конф., приуроч. к 55-летию инженерно-экон. фак. – Донецк, 2024. – С. 383–387.
52. Шаталова, Н. И. Управление персоналом в инновационной среде : коллективная монография / Н. И. Шаталова [и др.]. – Екатеринбург, 2013. – 235 с.
53. Шилинскайте, И. А. Тенденции и проблемы в сфере привлечения и развития молодых специалистов / И. А. Шилинскайте // Наука, бизнес, власть – триада регионального развития : сб. ст. VIII Междунар. науч.-практ. конф. – Великий Новгород, 2024. – С. 191–196.
54. Шолотонов, М. А. Модернизация муниципальной кадровой политики как средство привлечения молодых специалистов / М. А. Шолотонов // Формирование экономической экосистемы современного города : сб. науч. докл. по материалам VIII Науч.-практ. конф. – Москва, 2024. – С. 121–127.
55. Юрьева, В. Е. Привлечение и удержание молодых специалистов: поколение Y / В. Е. Юрьева // Новеллы права, экономики и управления 2021 : сб. науч. трудов по материалам VII междунар. науч.-практ. конф. – 2022. – С. 355–358.
3. Электронные ресурсы
56. Зумеры на работе: как молодое поколение меняет рынок труда [Электронный ресурс].
57. Какие существуют меры по привлечению и закреплению молодых специалистов [Электронный ресурс].
Отзывы
Отзывов пока нет.