| 1 |
Постоянные издержки производства – это … |
| 2 |
Средние постоянные издержки – это … |
| 3 |
Прибыль от основной деятельности при методе учета переменных затрат определяется разницей между маржинальной прибылью и … затратами |
| 4 |
Сумма постоянных и переменных затрат представляет собой … затраты |
| 5 |
В точке безубыточности маржинальная прибыль равна … |
| 6 |
Математический подход к анализу «затраты – объем – прибыль» основан на допущении, что постоянными величинами являются … |
| 7 |
Необходимая цена единицы продукции для получения целевой величины прибыли определяется суммой … |
| 8 |
Выручка в точке безубыточности должна покрывать … |
| 9 |
Стандарт-костинг – это система учета … |
| 10 |
Метод ценообразования, основанный на переменных (прямых) расходах,… |
| 11 |
Метод ценообразования по точке безубыточности позволяет рассчитать … |
| 12 |
Сбалансированная система показателей (BSC) – это … |
| 13 |
Постоянные затраты в составе выручки от реализации – это затраты, величина которых не зависит от … |
| 14 |
Норма затрат – это … для производства продукции заданного качества |
| 15 |
Нормативная калькуляция – это величина затрат … |
| 16 |
Остаточные затраты – это … |
| 17 |
В процессе принятия управленческого решения обычно происходит … |
| 18 |
Внутри области релевантности общие постоянные затраты … |
| 19 |
Модель, описывающая зависимость «затраты – объем – прибыль», предполагает, что … |
| 20 |
Прибыль от основной деятельности определяется как разница между маржинальной прибылью и … |
| 21 |
Формула расчета точки безубыточности в единицах продукции представляет собой модель … вида |
| 22 |
Точка безубыточности определяется тем объемом реализации продукции, при котором … |
| 23 |
Маржинальная прибыль – это превышение выручки от реализации над … затратами |
| 24 |
Информация о будущих затратах и доходах, которая отличается по альтернативам, называется … |
| 25 |
Все управленческие решения должны быть обеспечены … |
| 26 |
Одноразовый специальный заказ при условии достаточности производственных мощностей может быть принят, если цена продукции … |
| 27 |
Релевантными к управленческому решению являются … затраты |
| 28 |
При обосновании решения о специальном заказе целесообразно использовать |
| 29 |
При принятии решения о замене оборудования прошлые издержки являются … |
| 30 |
Оценивая долгосрочный проект, менеджеры должны исходить из того, что все затраты являются … |
Отзывы
Отзывов пока нет.