| 1 |
Документ, утвержденный уполномоченной организацией, в котором определяются правила, характеристики или общие принципы, затрагивающие различные виды деятельности или их результаты, – это … |
| 2 |
Установите правильную последовательность фаз жизненного цикла проекта: … |
| 3 |
Главная фигура в процессе управления проектом – это … |
| 4 |
Совокупность действий, приносящая результат, – это … |
| 5 |
Установите соответствие между группами и примерами процессов: … |
| 6 |
Процесс определения организационной структуры проекта по ГОСТ Р ИСО 21500:2014 относится к группе процессов … |
| 7 |
Система документов, описывающих порядок управления процессами и регламентирующих взаимодействие сотрудников компании, – … |
| 8 |
Потенциальная, численно измеримая возможность неблагоприятных ситуаций и связанных ними последствий в виде потерь, ущерба, убытков – это … |
| 9 |
К предсказуемым рискам, в частности, относят … |
| 10 |
Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это … |
| 11 |
Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта |
| 12 |
Выработка целевых решений – это … |
| 13 |
Установите правильную последовательность шагов разработки календарного плана проекта: … |
| 14 |
Иерархическая структура работ (ИСР) проекта служит основой для … (укажите 3 варианта ответа) |
| 15 |
Методика … традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта |
| 16 |
Типичная ошибка при построении матрицы ответственности – … (укажите 2 варианта ответа) |
| 17 |
Контрольное событие проекта, ключевой результат этапа проекта, например, завершение какого-либо ключевого мероприятия проекта, подписание важных документов или любые другие значительные действия, предусмотренные в проекте, – это … проекта |
| 18 |
Установите соответствие между видом команды проекта и стадией ее жизненного цикла: … |
| 19 |
Стратегия … содержит в себе цели и средства, позволяющие члену команды в совпадающий с испытательным сроком промежуток времени освоить свои обязанности, стандарты деятельности и поведения и выйти на приемлемый уровень эффективности деятельности в команде проекта |
| 20 |
Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта – помимо прочего, сюда часто относят … (укажите 2 варианта ответа) |
| 21 |
Стадия жизненного цикла проекта, на которой меняется структура взаимодействия членов команды, и команда проекта может работать с высокой эффективностью на протяжении всего периода его осуществления, – это стадия … |
| 22 |
Установите соответствие между группами показателей, характеризующих бизнес-процесс, и примерами показателей каждой группы: … |
| 23 |
Группа показателей … характеризуют возможность оперативного управления бизнес-процессом |
| 24 |
Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, – это … |
| 25 |
Установите соответствие между уровнем показателей гибкости и их характеристикой: … |
| 26 |
Определение целей и путей их достижения посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами, – это … |
| 27 |
К функциям бизнес-планирования, в частности, относится … |
| 28 |
Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование |
| 29 |
Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо осуществить финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета Российской Федерации, – это методика … |
| 30 |
Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов) |
Отзывы
Отзывов пока нет.