| 1 |
Установите соответствие между историческими этапами развития управления проектами и происходящими событиями: |
| 2 |
Процесс подготовки (разработки) проектных материалов – это … |
| 3 |
Установите соответствие между классификационными признаками и выделяемыми по ним проектами: |
| 4 |
Главная фигура в процессе управления проектом – это … проекта |
| 5 |
Критерием успешного выполнения проекта является … |
| 6 |
Непрерывный процесс, направленный на определение и согласование наилучшего способа действий для достижения поставленных целей проекта с учетом всех факторов его реализации, – это процесс … проекта |
| 7 |
Процесс управления проектом, результатом которого является авторизация и санкционирование начала проекта или очередной фазы его жизненного цикла, – это … проекта |
| 8 |
Процессы … проекта применяются для выполнения работ по управлению проектам и обеспечивают достижение результатов, определенных в плане проекта |
| 9 |
Такая предметная группа, как … проекта, включает в себя процессы, необходимые для идентификации и определения совокупности работ и их результатов, а также только требуемой работы и ее результатов |
| 10 |
Процесс определения последовательности работ входит в такую предметную группу, как …, необходимое для выполнения проекта |
| 11 |
Группа процессов, отвечающая на вопросы, что конкретно должно быть достигнуто, каковы цели проекта, ключевые показатели эффективности, кто является участниками проекта, – это … проекта |
| 12 |
Процесс определения заинтересованных сторон является уточнением списка, который оформляется в виде … стейкхолдеров |
| 13 |
Установите соответствие между предметными группами при реализации проекта и происходящими процессами: |
| 14 |
Определить последовательность процессов согласно стандарту ГОСТ-Р ИСО 21500:2014 группы процессов исполнения: |
| 15 |
К недостаткам функциональной организационной структуры можно отнести … (укажите 2 варианта ответа) |
| 16 |
На рисунке ниже изображена … |
| 17 |
Если в проекте участвуют две различные точки зрения управления проектом, то возникает … |
| 18 |
Выделенная организационная структура создается … |
| 19 |
Отдельные группы людей, которые облегчают взаимодействие между подразделениями, позволяя тем самым найти общий язык персоналу, занятому в проекте с функциональными персоналом и подразделениями, – это … |
| 20 |
Самостоятельные организационные единицы в рамках функциональных организационных структур, которые используются при необходимости более сильной координации вместо посредников, – это … |
| 21 |
Проектная структура управления относится к категории … организационных структур |
| 22 |
Обычное название руководителя проекта в слабой матричной организационной структуре – … проекта |
| 23 |
Принцип системного подхода, позволяющий рассматривать одновременно систему как единое целое и в то же время как подсистему для вышестоящих уровней, – это принцип … |
| 24 |
Совокупность взаимоувязанных документов, функционирующих в сфере управления, которые подразделяются на следующие основные группы: организационные, распорядительные и информационно-справочные, – это … документация |
| 25 |
Сопоставительный анализ на основе эталонных показателей как процесс определения, понимания и адаптации имеющихся примеров эффективного функционирования предприятия с целью улучшения собственной работы – это … |
| 26 |
Российская ассоциация управления проектами «СОВНЕТ» является разработчиком стандарта … (укажите аббревиатуру) |
| 27 |
К иерархическому типу моделей зрелости относят … |
| 28 |
Модель зрелости проектного управления, к каждому элементу которой применяется модель качества: стандартизация, измерение, контроль и усовершенствование, – это модель … |
| 29 |
Установите последовательность уровней зрелости в модели Керцнера (от низшего у высшему): |
| 30 |
Определите последовательность шагов, которые организация должна пройти при осуществлении разработки корпоративной методологии управления проектами (КМУП): |
Отзывы
Отзывов пока нет.