| 1 |
Найм персонала – это … |
| 2 |
Рабочее место – это … |
| 3 |
Методы анализа работы – способы исследования работы, включают … |
| 4 |
Профессиональная ориентация – это … |
| 5 |
Сколько последовательных этапов охватывает кадровое планирование? |
| 6 |
Для определения количественного состава персонала используют методы … |
| 7 |
Исходным этапом в процессе управления персоналом предприятия является … |
| 8 |
Что представляет процесс набора персонала? |
| 9 |
Все источники набора кадров в организации подразделяются на … |
| 10 |
Кадровую политику организации определяют, как … |
| 11 |
Кадровая политика классифицируется на следующие типы … |
| 12 |
На основании ориентации на собственный или внешний персонал, по степени открытости по отношению к внешней среде при формировании кадрового состава выделяют следующие типы кадровой политики … |
| 13 |
Трудовая адаптация – это … |
| 14 |
Какие из перечисленных этапов соответствуют процессу управления трудовой адаптацией? |
| 15 |
Основными формами профессиональной ориентационной работы являются … |
| 16 |
В обязанности профконсультанта входит ... |
| 17 |
Охватывает вопросы, связанные конкретно с каким-либо подразделением или рабочим местом. Это определение относится к … |
| 18 |
Профессиональная учеба – это … |
| 19 |
Переподготовка персонала – это … |
| 20 |
Вид карьеры, который характеризуется тем, что конкретный сотрудник в процессе своей профессиональной деятельности проходит различные ее стадии – это … |
| 21 |
На каком этапе деловой карьеры происходит пик совершенствования квалификации и закрепление результатов? |
| 22 |
Регулярная сменяемость кадров в соответствии с принципом «найти нужному работнику нужное место» – это … |
| 23 |
Работа с кадровым резервом включает … |
| 24 |
Состояние активизации деятельности одной из сторон, находящейся в конфликтном противостоянии, если другая сторона эту активизацию рассматривает как угрозу собственной деятельности – это … |
| 25 |
Что необходимо сделать руководству организации с неформальными группами для успешного функционирования организации? |
| 26 |
Результат действия механизмов эмоциональной и рациональной регуляции человеком своего поведения с целью оптимального взаимодействия с жизненными обстоятельствами или их преобразования в соответствии со своими целями – это … |
| 27 |
Процесс создания системы условий или мотивов, оказывающих воздействие на поведение человека, направляющих его в нужную для организации сторону, регулирующих его интенсивность, границы, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость, старательность в деле достижения целей – это … |
| 28 |
К содержательным теориям мотивации относится … |
| 29 |
Какого вида увольнения не существует? |
| 30 |
Виды высвобождения бывают …. |
Отзывы
Отзывов пока нет.