Управление человеческими ресурсами 2- ответы на тест Синергия

Внимание! Указывайте верный электронный адрес, там вы сможете скачать бланк с ответами на тест Синергии “Управление человеческими ресурсами 2”

 

Тут вы можете купить ответы на тесты Синергия. Ответы и вопросы в купленном тесте полностью совпадают с теми что представлены на сайте ниже. Верные ответы будут выделены черным цветом. Тест был сдан в 2020 году, скриншот с набранными баллами и датой предоставлен. После покупки вы сможете скачать файл с тестами или найти файл в письме на почте, которую указали при оформлении заказа. Для решения теста Синергии “Управление человеческими ресурсами 2” в своем личном кабинете обращайтесь к менеджерам сайта.

300

Категория:
Описание

 

В России требования к содержанию, оформлени и использованию трудового договора определены в … Трудового кодекса РФ

Разделе I части I

Разделе II части II

Разделе III части III

Разделе XII части IV

 

В содержание основных разделов должностной инструкции входят…

Условия назначения на должность

Подчиненность, порядок назначения на должность и освобождения от нее

Условия оплаты труда и гарантированный социальный пакет

 

Совокупность стратегических целей организации по кадровому направлению деятельности и принципиальных подходов к их практической реализации- это…

Кадровая стратегия

Кадровое перемещение

Кадровая политика

 

Трудовой кодекс Российской Федерации введен в действие в…

1994 г.

1998 г.

2002 г.

2005 г.

 

… это часть населения страны, способная к трудовой деятельности

Человеческий фактор

Человеческий капитал

Трудовые ресурсы

 

…. Форма оплаты труда предусматривает выплату специальная премия в заранее оговоренных размерах при перевыполнении нормы выработки

Сдельно-премиальная

Сдельно-регрессивная

Сдельно-прогрессивная

 

…- это форма сервисных услуг на рынке труда, предполагающая передачу рекрутинговым агенством (лизингодателем) числящихся в его штате наемных работников (объектов лизинга) для временного использования конкретному работодателю (на условиях), установленных специальным договором

Аутстаффинг

Аутплейсмент

Внешний рекрутинг

Экхекьютив сеч

 

К критериям для оценки количественных параметров человеческого капитала можно отнести динамику…

Показателя, отражающего процесс повышения квалификации персонала, с выделением всех форм дополнительного обучения

Удельного веса сотрудников, включенных в резерв на выдвижение

Показателя «текучести кадров», с выделением показателя, отражающего число сотрудников, уволившихся по собственному желанию

Пропорции между профессиональными категориями сотрудников («менеджеры», «эксперты», «исполнители»)

 

Кадровые риски качественного характера проявляются в форме…

Финансовых и рыночных потерь из-за злоупотреблений доверием работодателя со стороны его собственных нелояльных сотрудников

Финансовых и рыночных потерь из-за недостаточной квалификации или ответственности сотрудников

Угроз финансовых и рыночных потерь из-за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала

 

В процедуре первого этапа отбора кандидатов на трудоустройство (заочного знакомства с кандидатом)…

Принимают участие специалисты двух штабных служб- персонала и безопасности

Принимает участие штатный психолог службы персонала

Принимает участие руководитель организации

 

Закон перемены труда отражает

Потребность индивидуумов в регулярном изменении перечня выполняемых трудовых функций, характера и места трудовой деятельности

Потребность работников в постоянном повышении качества трудовой жизни

Потребность работников в повышении материального вознаграждения

 

Конкретный размер премии определяется фиксированным процентом, обычно… от суммы фактически обеспеченного экономического эффекта

3-5%

2-4%

5-7%

8-10%

 

Целью премирования является мотивация сотрудника к…

Отсутствию нарушений в его профессиональной деятельности

Превышению его обязательств в форме инициативного выполнения трудовых функций, выходящих за рамки, установленные его должностной инструкцией

Выполнению его обязательств по выполнению трудовых функций, установленных его должностной инструкцией

 

В форме угроз финансовых и рыночных потерь из- за отсутствия необходимых сотрудников (как более опасная угроза) или временного переизбытка персонала проявляются…

Кадровые риски количественного характера

Кадровые риски качественного характера

Риски лояльности персонала

 

Информация о конкретном содержании индивидуальных социальных пакетов сотрудников организации…

Носит открытый характер

Имеет статус информации «для служебного пользования»

Носит строго конфиденциальный характер

 

Планирование процесса функционирования и перспективного развития системы управления персоналом (включая конкретные плановые документы текущего характера и целевые программы) относится к такому направлению кадровой работы, как…

Формирование кадровой стратегии

Кадровое планирование

Регулирование численности персонала

Кадровое учет и отчетность

 

Проведение мероприятия по защите сотрудников от сокращений (организация из профессиональной переподготовки, временного трудоустройства, оформление дополнительных отпусков и т.п.) относится к такому напрвлению кадровой работы, как…

Формирование кадровой стратегии

Регулирование численности персонала

Кадровый учет и отчетность

Кадровое планирование

 

Процесс сокращения персонала организуется службой персонала и …

Осущетсвляется в два последовательных этапа

Осуществляется в четыре последовательных этапа

Не подразделяется на этапы

 

Совокупность внутренних нормативно-методических документов, регламентирующих подсистему мотивации персонала на всех уровнях управления, относится к… обеспечению подсистемы

Информационному

Нормативно- методическому

Технологическому

Инструментарному

 

… стиль управления это стиль руководства, предполагающий опору на мнение большинства в целях обеспечения личной популярности в коллективе и негласное обеспечение приоритета интересов своего подразделения над интересами организации в целом

Смешанный

Демократической

Либеральный

 

Разработка внутренних регламентов в области мотивации сотрудников, организация их практической апробации и внедрения, контроль над правильным их использованием-  все это входит в круг обязанностей… организации

Службы персонала

Руководителя кадрового направления деятельности

Финансовой службы

Руководителей структурных подразделений

 

Согласно принятой в России типологии трудовых ресурсов сотрудники, готовые ответственно выполнять принятые на себя обязательства только при обеспечении работодателем всех необходимых для этого условий, включая эффективную мотивацию, относятся к типу…

«кадровый балласт» (тип «Х»)

«трудоголики» (тип «У»)

«прагматики» (тип «Z»)

 

Для противодействия конфликту, уже вошедшему в фазу кризисного развития, наиболее целесообразно использовать методы… характера

Социального

Психологического

Административного

 

При коррекции психологического климата методы психологического характера обычно применяются

На ранних стадиях развития выявленного конфликта или при относительно незначительном ухудшении психологического климата

Как на ранней стадии развития конфликта, так и после выхода его в стадию кризисного развития

Только после выхода конфликта в стадию кризисного развития

 

Развитие сотрудника в организации путем периодического перевода его на новые должности примерного равного статуса иерархии управления, но с иными, обычно более значимыми функциональными задачами предполагает…

Горизонтально-вертикальный

Горизонтальный

Вертикальный

 

… это один из основных кадровых документов директивного характера, отражающий номенклатуру рабочих мест в структурных подразделениях организации и установленные по ним должностные оклады

Кадровая стратегия

Должностная инструкция

Штатное расписание

 

Блок обеспечения системы управления персоналом включает … направления

Пять

Семь

Девять

 

Под человеческим капиталом организации понимается…

Совокупность ее постоянных сотрудников

Часть населения страны, способная к трудовой деятельности

Совокупность сотрудников организации, отношения трудового найма с которыми действуют в расчетном периоде

 

Окончательное решение о целесообразности найма кандидата принимает

Руководитель структурного подразделения, в которое нанимается кандидат

Руководитель службы персонала

Штатный психолог

 

При сегментации рынка труда по отраслевому признаку выделяют

Моровой рынок труда, национальные и региональные рынки труда

Открытия и замкнутые отраслевые рынки

Трудоизбыточные и трудодефицитные рынки

Управление человеческими ресурсами 2- ответы на тест Синергия
Отзывы

Отзывов пока нет.

Будьте первым, кто оставил отзыв на “Управление человеческими ресурсами 2- ответы на тест Синергия”

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *