СПИСОК ВОПРОСОВ
… – это систематическое исследование технической системы с целью выявления противоречий, которые могут быть разрешены.
... – это представление о идеальном решении, которое достигается путем устранения всех противоречий в системе.
Какой принцип является принципом развития техники и технологии, который идет в направлении создания более сложных и совершенных систем?
Какой принцип является принципом принятия идеального решения для каждой задачи, которое должно быть найдено?
… - это процесс создания новых технических решений для устранения различных проблем и удовлетворения потребностей общества.
… - это ситуация, при которой существующие методы и технологии не решают проблему или задачу достаточно эффективно.
… - это совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих элементов, образующих единую структуру и функционирующих для достижения определенных целей.
... - это система, которая контролирует и управляет подсистемой, определяет ее цели и задачи.
Какой принцип является принципом применения структурного элемента, который полностью соответствует функции и не создает потерь или противоречий?
Кто является основателем метода «Мозговой штурм»?
Что является техникой генерации идей для выявления проблем и поиска решений?
Согласно какому правилу мозгового штурма, большое количество идей порождает качество, уточняется, объединяется и развивается?
Согласно какому правилу мозгового штурма, идеи необходимо объединять, уточнять и улучшать?
... - это принцип стремления к нахождению идеальных решений.
Какое противоречие направлено на применение в авиации?
... – это метод, который заключается в поиске баланса между противоречащими требованиями.
... – это метод, который заключается в изменении параметров или условий работы системы для преодоления противоречия.
... – это метод, который заключается в изменении решаемой системы или переходе на ее другой уровень.
... – это концепция ТРИЗ, которая основывается на предположении: в каждой системе существует идеальная конфигурация, которая обеспечивает максимальные функции без компромиссов.
Какие приемы, основываются на предположении о существовании ограниченного числа стандартных принципов, которые могут быть использованы для решения проблем?
Какой закон гласит, что основные компоненты и элементы технических систем становятся все более сложными и информационно насыщенными?
Что является устранением ненужных элементов или этапов для упрощения функции и исключения противоречия?
Что возникает между двумя параметрами технической системы, которые противоречат друг другу?
Что возникает между разными интересами и ожиданиями сторон, участвующих в процессе решения проблемы?
... – это прием, который используется для изменения или преобразования неладных параметров или характеристик системы в положительные.
Какой анализ позволяет найти компромиссное решение, которое удовлетворяет всем функциям системы?
... позволяет находить нетривиальные решения без стандартного анализа проблемы.
Что является сберегающим механизмом мозга, при котором люди непроизвольно используют известные решения, методы и действия, опираясь на предыдущий опыт?
... - это предупреждение проблем вместо их решения.
В каком уровне бизнес-ТРИЗ основное внимание уделяется оценке существующих проблем и поискам решений?
Какой уровень бизнес-ТРИЗ применяется для решения сложных и масштабных проблем?
Какой уровень бизнес-ТРИЗ отличается высокой степенью интеграции методологии в стратегическое руководство бизнесом?
Какой уровень бизнес-ТРИЗ позволяет разработать инновационные стратегии, продукты и найти нестандартные решения для сложных проблем?
... - это уровень бизнес-ТРИЗ, который позволяет достичь стратегического преимущества компании и повысить ее конкурентоспособность.
… - это цепь логических операций, при которой одно звено закономерно следует за другим.
Какая цель предполагает разработку системы, которая удовлетворяет всем требованиям пользователей и не имеет недостатков и проблемных мест?
Какой анализ позволяет обнаружить проблемные зоны, где могут произойти конфликты между функциями?
Представьте ситуацию, где в компании возникли проблемы в цепочке поставок из-за длительных сроков поставки. Определите уровень бизнес-ТРИЗ для изучения и применения решательных инструментов, которые предоставят возможность поиска ключевых причин проблемы и с их быстрым устранением при минимальных или нулевых затратах.
Представьте ситуацию, где Вы являетесь владельцем бизнеса, в котором произошла нестандартная проблема, раннее неизведанная для Вас, на этапе запуска продажи продукта. Какое действие необходимо предпринять в данной ситуации?
Отзывы
Отзывов пока нет.