| 1 |
Основоположником школы научного менеджмента считается … |
| 2 |
Основоположником бюрократической школы менеджмента считается … |
| 3 |
Понятие «функции управления» было впервые предложено … |
| 4 |
Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется … |
| 5 |
Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, называется … |
| 6 |
Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определении путей их достижения, называется … |
| 7 |
Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечения ее всем необходимым для работы, называется … |
| 8 |
Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к … уровню |
| 9 |
Генеральный директор компании относится к категории … |
| 10 |
Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности |
| 11 |
Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами |
| 12 |
К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести … |
| 13 |
В большинстве современных организаций требуемый имидж менеджеров описывается в специальном документе – … |
| 14 |
Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании |
| 15 |
Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, – это … |
| 16 |
Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определения путей их достижения, называется … |
| 17 |
Партнеры, потребители, конкуренты и акционеры организации относятся к ее ... |
| 18 |
Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу … |
| 19 |
… полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п. |
| 20 |
В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется … |
| 21 |
Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к гигиеническим факторам относят … |
| 22 |
Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется … |
| 23 |
Внутренний контроль осуществляется … |
| 24 |
Удобством периодического ознакомления с результатами отличатся … контроль |
| 25 |
Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает … решения |
| 26 |
Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются … |
| 27 |
Удобство формы и объема информации с точки зрения данного пользователя называется ее … |
| 28 |
Экспертная власть появляется в том случае, когда … |
| 29 |
Вследствие наличия у руководителя особых личных качеств, благодаря которым подчиненные восхищаются им и хотят быть на него похожими, возникает … |
| 30 |
… обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства |
Отзывы
Отзывов пока нет.