Синергия, 5 семестр — отчет по проектно-технологической практике П.В, стоимость 500 руб — часть 13

Вы недавно трудоустроились на предприятие и приступаете к ее исследованию для обеспечения высокой эффективности вашей дальнейшей работы в должности  заместителя генерального директора по планированию и стратегическому развитию. Руководством предприятия энергетического сектора вам поставлена задача до начала выполнения ваших должностных обязанностей, самостоятельно изучить и описать основные характеристики предприятия энергетического сектора и подготовить на имя непосредственного руководителя служебную записку о наличии у вас необходимой информации о предприятии.

Содержание задания:

Воспользовавшись общедоступной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

-       полное официальное название и сокращенное официальное название предприятия энергетического сектора;

-       организационно-правовую форму предприятия энергетического сектора в соответствии с Общероссийским классификатором организационно-правовых форм ОК 028-2012;

-       три-четыре основных вида экономической деятельности предприятия энергетического сектора в соответствии с Общероссийским классификатором видов экономической деятельности ОК 029-2014 (КДЕС Ред. 2);

-       форму собственности предприятия энергетического сектора в соответствии с Общероссийским классификатором форм собственности ОК 027-99;

-       основные виды производимой продукции или оказываемых услуг (выполняемых работ);

-       территориальное размещение предприятия энергетического сектора;

-       формулировку миссии предприятия энергетического сектора (предложите свою формулировку при отсутствии информации об официальной формулировке);

-       основные факторы внешней среды (делового окружения) предприятия энергетического сектора;

-        формулировку долгосрочной (стратегической) цели деятельности предприятия энергетического сектора.

Вы работаете в должности заместителя генерального директора по планированию и стратегическому развитию. Руководством организации вам поставлена задача изучить и описать структуру и процессы стратегического менеджмента на предприятии.

Содержание задания:

Основываясь на результатах решения предыдущей кейс-задачи, а также воспользовавшись дополнительной информацией об исследуемом предприятии (официальный сайт, данные статистической отчетности), документами, находящимися в открытом доступе, а также проводя опросы (интервьюирование) руководителей и сотрудников, определите и запишите:

-       структуру и состав департамента стратегического развития или департамента стратегического планирования предприятия энергетического сектора (при наличии) или иные подразделения и функциональные элементы (должности, обязанности, функции и т.п.), деятельность которых отвечает целям и задам стратегического управления деятельностью предприятия энергетического сектора;

-       формулировку стратегического видения предприятия энергетического сектора (при наличии). Проведите анализ стратегического видения предприятия энергетического сектора;

-       стратегические цели предприятия энергетического сектора. Приведите краткую классификацию стратегических целей по их видам;

-       формулировку стратегии предприятия энергетического сектора или краткое описание программы стратегического развития предприятия энергетического сектора;

-       краткое описание стратегического плана предприятия энергетического сектора (при наличии);

-        сделайте выводы об эффективности процесса стратегического управления на предприятии.

Работа в должности заместителя генерального директора по планированию и стратегическому развитию предполагает развитие специальных профессиональных компетенций в сфере стратегического менеджмента.

Содержание задания:

Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

-       современные требования, предъявляемые к компетенциям и личности менеджера департамента стратегического развития;

-       особенности работы менеджера департамента стратегического развития предприятия энергетического сектора в период геополитических трансформаций и макроэкономической нестабильности;

компетенции менеджера департамента стратегического развития в соответствии с моделью баланса управленческих функций И. Адизеса. Постройте PAEI-диаграмму; сделайте выводы.

Работа в должности заместителя генерального директора по планированию и стратегическому развитию предполагает владение методами и инструментами стратегического анализа.

Содержание задания:

Основываясь на результатах решения предыдущих кейс-задач, опишите:

-       методы и инструменты стратегического анализа, применяемые на предприятии (при наличии информации);

-        при отсутствии достоверной информации о методах и инструментах стратегического анализа, применяемых на предприятии, обоснуйте предложения по использованию инструментария стратегического анализа (не менее трех инструментов) на предприятии.

Работа в должности менеджера по стратегическому планированию предприятия энергетического сектора предполагает умение формулировать общие выводы по результатам исследования. Вам необходимо подготовить краткую служебную записку о результатах подготовки к работе в указанной должности.

Содержание задания: основываясь на решения предыдущих кейс-задач, сформулируйте общие выводы о состоянии, эффективности и перспективах системы стратегического менеджмента на предприятии.