VK MAX WhatsApp Telegram
helpstudent24.ru@mail.ru
Логотип HelpStudent24.ru
ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ ДИСТАНЦИОННОГО ОБУЧЕНИЯ
Решаем самые сложные задачи в кратчайшие сроки!
8 (800) 707-37-68
Заказать звонок
Вы отложили Товар в свою корзину.
Talent менеджмент тест 1-4 итоговый и компетентностный тест

Talent менеджмент тест 1-4 итоговый и компетентностный тест Синергия 6 семестр — часть 3

Помощь студентам дистанционного обучения / Товары / Talent менеджмент тест 1-4 итоговый и компетентностный тест Синергия 6 семестр — часть 3

300₽

💬 Отзывы о данном товаре

Внимание! Указывайте верный электронный адрес, там вы сможете скачать бланк с ответами на тест Синергия Talent менеджмент тест 1-4 итоговый и компетентностный тест 6 семестр

Тут вы можете купить ответы на тесты Синергия. Ответы и вопросы в купленном тесте полностью совпадают с теми что представлены на сайте. Верные ответы будут выделены . Тест был сдан в 2025 году. После покупки вы сможете скачать файл с тестами или найти файл в письме на почте, которую указали при оформлении заказа. Для решения теста Синергия Talent менеджмент тест 1-4 итоговый и компетентностный тест 6 семестр в своем личном кабинете обращайтесь к менеджерам сайта. Так же мы выполняем практики, курсовые работы и дипломные работы!

Раздел: Ответы на тесты Синергия
# Вопрос
1 Область HR-менеджмента, которая занимается привлечением квалифицированных работников, интеграцией новых сотрудников, а также удержанием персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса, называют …
2 Совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и воспроизводить качества сотрудников, которые позволяют им вносить существенный вклад в развитие организации, – это …
3 Процесс управления, сохранения в организации и развития людей, которых компания считает важными и ценными для достижения стратегических целей, – это …
4 Недостаток talent-менеджмента заключается в том, что …
5 В сфере управления персоналом … сотрудник – это человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании
6 Суммарные психофизиологические, интеллектуальные, физические, моральные, социальные, нравственные и другие способности всех сотрудников приносить доход организации – это … капитал организации
7 Талант, полученный в результате расширения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ), – это … талант
8 Поколение, которое еще практически не фигурирует на рынке, но будущее находится за ним, поэтому ряд крупных работодателей уже на данном этапе занимается изучением его особенностей и поиском эффективных подходов взаимодействия, – это поколение …
9 Совокупность целей и принципов, которые определяют направление и содержание работы с персоналом – это … политика
10 Установите соответствие между навыками современных сотрудников и их содержанием:
# Вопрос
1 Страна, в которой талант рассматривают с точки зрения выдающихся достижений, которые являются результатом многих лет напряженной работы и стремления достичь совершенства, – это …
2 Противоречия между подходами врожденности или приобретенности таланта требуют введения понятия …
3 Такая «порода» сотрудников, как … характеризуется следующими параметрами: любимец большинства руководителей; сильная сторона заключается в генерации удачных идей; способность вести проект в одиночку, от замысла до конечного вида
4 Движущая сила, совокупность психологических и физических реакций, которые побуждают людей к действию, – это …
5 Совокупность инструментов, которые направлены на привлечение, сохранение, удержание и развитие тех работников, которые представляют особенную ценность для организации, в силу обладания ими высоким потенциалом с точки зрения бизнеса компании, – это система управления …
6 Плодотворность, продуктивность трудовой деятельности людей – это … труда
7 Совокупность всех имеющихся возможностей, средств, характеристик человека в какой-либо области, сфере деятельности, в том числе трудовой – это трудовой …
8 Дж. Х. Рейнвотер на основе обобщения часто встречающиеся типов сотрудников с яркими отличительными особенностями выделил их в своей типологии в «…»
9 Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
10 Расположите уровни развития способностей последовательно от низшего к высшему:
# Вопрос
1 Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это …
2 Способ удержания талантов в компании, подразумевающий отсутствие фиксированности в работе, – это …
3 Ученый, который рассматривает управление талантами в качестве одной из главных задач линейных менеджеров, руководителей отделов, – это …
4 По мнению Н. А. Барашковой и А. В. Михайловой, управление талантами представляет собой … подход
5 По мнению Д. Минбаевой и Д. Коллингс, управление талантами представляет собой функцию управления …
6 Понятие, описывающее сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …
7 Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это … талантов
8 Обеспечение долгосрочного стимулирования, гибкой и позитивной рабочей среды, а также возможностей для продвижения хорошего вознаграждения – это … талантов
9 Термин, относящийся к интегрированному процессу планирования, найма, развития, управления и вознаграждения сотрудников, – это … талантами
10 Заключительный этап найма высококвалифицированных сотрудников – это …
# Вопрос
1 Вид влияния, объединяющего окружающих людей и мотивирующий прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …
2 Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы, – это …
3 Неверно, что процесс планирования преемственности и карьеры включает …
4 Неверно, что «профиль должности» включает …
5 Тип корпоративной культуры, который стимулирует результативность и развитие деятельности организации, способствует достижению долгосрочных целей, – это … корпоративная культура
6 Метод обучения и развития персонала, подразумевающий устное систематическое и последовательное изложение материала по какой-либо проблеме, разделу, теме, вопросу и т. д. – это…
7 Отношения, в которых опытный или более сведущий человек помогает менее опытному или менее сведущему усвоить определенные компетенции, – это …
8 Выявление проблем и негативных тенденций в подразделениях и компании в целом при помощи устного exit-интервью или письменного exit-опрос проводят на этапе …
9 Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
10 Елена работает в компании уже год, и ее руководитель замечает, что она действительно умеет хорошо взаимодействовать с клиентами. Он советует ей рассмотреть возможность подачи заявки на вышестоящую позицию в ближайшем будущем, но знает, что ей понадобится некоторое обучение. Новая позиция имеет различные типы взаимодействий с клиентом, опыта которых у нее никогда не было раньше. Какой тип системы обучения был бы эффективен при подготовке Елены к новой позиции?
# Вопрос
1 Запас здоровья, знаний, навыков, опыта, мотивации, имеющийся у персонала организации, который используется в производстве с целью получения более высокого результата деятельности для организации, – это … организации
2 Одно из преимуществ talent-менеджмента заключается в том, что …
3 К слабым сторонам поколения бэби-бумеров относят … (укажите 2 варианта ответа)
4 Фамилия ученого, который ввел понятие «управление талантами», –…
5 С цифровой революцией связанно развитие … технологий
6 Установите соответствие между понятиями и определениями:
7 Установите хронологическую последовательность поколений, согласно «теории поколений»:
8 Установите последовательность этапов управления талантами в образовательной индустрии:
9 Сила, которая движет людьми, а также совокупность психологических и физических реакций, которые побуждает их к действию, – это …
10 Вовлеченный сотрудник характеризуется тем, что он … (укажите 2 варианта ответа)
11 Зависимость качества (производительности, продуктивности) выполнения деятельности от интенсивности (уровня) мотивации – это …
12 По типологии Дж. Х. Рейнвотера «порода» сотрудников, которые в своем исходном виде несут меньше ценности, чем общая масса, – это «…»
13 Этап цикла управления талантами, в который входит мотивация и оценка, – это … талантов
14 С точки зрения происхождения таланта существует дилемма врожденности или … таланта
15 Установите последовательность этапов цикла управления талантами:
16 Квалифицированные специалисты, отвечающие повышенным требованиям и отобранные для потенциального занятия руководящей должности на предприятии, – это …
17 Инструменты по управлению талантами – это …
18 Постановка целей, проведение обзоров эффективности и предоставление обратной связи – это …
19 Ученый, который в своих исследованиях приводит сравнения технологии управления талантами с широко распространенными технологиями управления кадровым резервом, – это …
20 Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это …
21 По мнению К. А. Носковой, управление талантами представляет собой управление … сотрудниками
22 Установите последовательность этапов приобретения талантов в организации:
23 Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование относительно повседневных задач – это …
24 Взаимоотношения, при которых более опытный сотрудник помогает менее опытному в усвоении определенных компетенций – это …
25 Меры, при помощи которых выявляют и развивают потенциальных преемников на ключевые или стратегические должности в компании, – это …
26 Специальный документ, в котором представлен вариант (варианты) профессионально-личностного развития и служебно-должностного перемещения персонала в организации, – это …
27 Неверно, что в адаптацию талантов входит метод …
28 Неверно, что к характеристикам коучинга можно отнести …
29 Тип корпоративной культуры, который препятствует эффективному функционированию компании и ее развитию, – это … корпоративная культура
30 Установите последовательность этапов процесса коучинга:
# Вопрос
1 В одной из отраслей на протяжении долгого времени продолжалось состояние упадка. Причины этого заключались как в отсутствии модернизации и развития, так и в прекращении научных исследований и падении качества образования. Поскольку в отрасли идет реформирование, какая-то из инфраструктурных организаций может стать центром возрождения отрасли. От ведущих предприятий отрасли был получен запрос на помощь возрождению отрасли с опорой на талантливую молодежь. Какие действия необходимо предпринять для возрождения отрасли? (укажите 4 варианта ответа)
2 Исследователями замечена тенденция, что в связи с развитием новых технологий в условиях цифровизации и изменения отношения к человеческим ресурсам часть компаний, в том числе достаточно крупных корпораций, терпят неудачи и несут колоссальные убытки в условиях нового рынка. С чем это может быть связано? (укажите 2 варианта ответа)
3 Крупная компания, работающая в сфере программного обеспечения, в числе прочих направлений работы с персоналом предлагает своим сотрудникам бесплатное питание, корпоративный детский сад для их детей, услуги трансфера, а также творческие программы для них и членов их семей. Примером каких мероприятий являются эти дополнения? (укажите 2 варианта ответа)
4 Важная задача менеджера – максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий:

– предлагать сотрудникам работу, способствующую их общению;

–  проводить с партнерами совещания, советоваться с ними по делам фирмы;

– сохранять неформальные группы в коллективе, не мешающие функционированию фирмы;

– создавать условия для социальной активности работников; предлагать сотрудникам более содержательную творческую работу;

– обеспечивать им обратную связь в соответствии с достигнутыми результатами;

– оценивать и поощрять все положительные достижения каждого сотрудника;

– привлекать подчиненных к формулировке целей фирмы и выработке решений;

– делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий;

– обеспечивать продвижение инициативных подчиненных по служебной лестнице;

– организовать постоянную подготовку и переподготовку сотрудников для повышения их компетентности;

– открывать для подчиненных возможности развития их потенциала;

– предоставить сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребовала бы от них полной самоотдачи;

– постоянно развивать у подчиненных творческое начало в работе.

Какие действия менеджера приведут к увеличению творческой отдачи в работе подчиненных (укажите 2 варианта ответа)
5 В одном из спортивных ритейлеров сотрудникам доступны такие возможности карьерного роста, как ИТ, разработка продуктов, мерчандайзинг и управление магазинами. Высшее руководство компании осознает важность найма и удержания качественных сотрудников. В результате фирма решила внедрить политику, практику и программы, которые поддерживают карьерные потребности сотрудников. Какой стратегии удержания талантами соответствует данное решение?
6 Одна из популярных пиццерий позволяет своим вновь набранным сотрудникам изучать рабочие процессы фактически в процессе трудовой деятельности. Какой процесс обучения описан выше?
Нужна помощь с тестами? Обращайтесь к нашим менеджерам

5 отзывов на Talent менеджмент тест 1-4 итоговый и компетентностный тест Синергия 6 семестр — часть 3

  1. Верноника –

    Спасибо за файл. Он мое спасение. Верные ответы выделены, файл пришел мгновенно. Все сдала.

  2. Сергей –

    Отличный помощник для студентов! Файл п выручил перед экзаменом. Все вопросы по развитию персонала, наставничеству и оценке талантов — с готовыми ответами. Сэкономил кучу времени. Спасибо!

  3. Ольга –

    Супер-материал! Сдала быстро и легко. Ответы верные, выделены, файл актуальный. Рекомендую всем студентам!

  4. Елена –

    Все вопросы собраны, ответы четкие. Закрыла тему за вечер. Всем советую!

  5. Алина –

    Отличный файл. Вопросы по управлению талантами, мотивации и корпоративной культуре — всё с верными ответами. Сдала на отлично!

Добавить отзыв

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Оплата принимается посредствам онлайн кассы «Robokassa» — укажите реквизиты карты или воспользуйтесь оплатой по «СБП».
После оплаты система, направит Вас на страницу с товаром, где вы сможете его скачать на своё устройство.
Если по какой- то причине вы закрыли страницу или не скачали товар, то всегда сможете найти и скачать его на почте.
Указывайте настоящий Email — при утере документа вы сможете скачать его из письма.
При возникновении трудностей с оплатой или получением товара обращайтесь к нашим менеджерам. Все контакты указаны на сайте, можете выбрать любой удобный.

Похожие товары

Просмотренные товары

VK MAX Telegram WhatsApp
Отправьте нам сообщение