Тест 1
Термин «управление талантами» появился для названия изменений в сфере управления HR, которые делали «акцент на управлении человеческим потенциалом или талантом», в …
Термин «управление талантами» был введен …
Совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и воспроизводить качества сотрудников, которые позволяют им вносить существенный вклад в развитие организации, – это …
Повсеместный переход от аналоговых технологий к цифровым, начавшийся в 1980-х гг. и продолжающийся в первые десятилетия XXI в., – это …
Процесс управления, сохранения в организации и развития людей, которых компания считает важными и ценными для достижения стратегических целей, – это …
К преимуществам talent-менеджмента относят … (укажите 2 варианта ответа)
Совокупность целей и принципов, которые определяют направление и содержание работы с персоналом – это … политика
Установите соответствие между навыками современных сотрудников и их содержанием:
Установите последовательность этапов управления талантами:
Евгений является менеджером в фирме по производству оконного оборудования. В его обязанности входит разработка и использование подходов к управлению талантами. Какие задачи в рамках своих обязанностей должен выполнять Евгений? (укажите 2 варианта ответа)
Тест 2
Страна, в которой талант рассматривают с точки зрения выдающихся достижений, которые являются результатом многих лет напряженной работы и стремления достичь совершенства, – это …
Противоречия между подходами врожденности или приобретенности таланта требуют введения понятия …
Такая «порода» сотрудников, как … характеризуется следующими параметрами: любимец большинства руководителей; сильная сторона заключается в генерации удачных идей; способность вести проект в одиночку, от замысла до конечного вида
Движущая сила, совокупность психологических и физических реакций, которые побуждают людей к действию, – это …
Уровень мотивации, при котором деятельность выполняется наиболее успешно, – это «…» мотивации
Совокупность инструментов, которые направлены на привлечение, сохранение, удержание и развитие тех работников, которые представляют особенную ценность для организации, в силу обладания ими высоким потенциалом с точки зрения бизнеса компании, – это система управления …
Плодотворность, продуктивность трудовой деятельности людей – это … труда
Расположите уровни развития способностей последовательно от низшего к высшему:
София является менеджером по работе с персоналом в небольшой компании. Одно из направлений ее работы – аналитика рабочей силы в организации. Один из руководителей финансового отдела, Михаил, утверждает, что это ненужные расходы, поскольку он считает, что сбор информации, связанной с сотрудниками, является просто административной формальностью. Какие действия следует предпринять Софии, чтобы переубедить руководителя?
Тест 3
Знания, умения, опыт и личностные качества, необходимые для решения теоретических и практических задач, – это …
Способ удержания талантов в компании, подразумевающий отсутствие фиксированности в работе, – это …
Предоставление сотрудникам реальной возможности продвижения по службе с целью сохранения таланта в организации – это …
Ученый, который рассматривает управление талантами в качестве одной из главных задач линейных менеджеров, руководителей отделов, – это …
По мнению Д. Минбаевой и Д. Коллингс, управление талантами представляет собой функцию управления …
Понятие, описывающее сотрудников организации с точки зрения их подготовки, опыта, суждений, интеллекта, отношений и понимания, – это …
Выявление, определение и установление критериев требуемых способностей, а также изучение текущего уровня талантов – это … талантов
Термин, относящийся к интегрированному процессу планирования, найма, развития, управления и вознаграждения сотрудников, – это … талантами
Петр работает в течение восьми лет на должности кассира. Он всегда пунктуален, прекрасно обращается с покупателями, помогает коллегам и часто находит творческие и эффективные решения возникающих проблем. Когда региональный менеджер в магазине ушел на пенсию, компания решила, что Петр является отличным кандидатом на эту управленческую должность. Директор магазина поговорил с Петром и посоветовал ему подать заявку на руководящую должность. Примером какого подхода работы с талантами является описанная ситуация?
Тест 4
Нормы поведения, определяющие деятельность всего коллектива компании и отношения внутри него, – это …
Вид влияния, объединяющего окружающих людей и мотивирующий прикладывать максимальные усилия для достижения цели, – это …
Составление плана горизонтального и вертикального продвижения работника по системе должностей или рабочих мест, начиная с момента принятия работника в организацию и заканчивая предполагаемым увольнением с работы, – это …
Описание должности, биографических требований, особенностей корпоративной культуры, функционала и ключевых компетенций – это …
… помогает удерживать таланты в единой структуре, где происходит их объединение и приумножение
Неверно, что характеристикой наставничества является …
По времени наставничество представляет собой … процесс
Неверно, что «профиль должности» включает …
Метод обучения и развития персонала, подразумевающий устное систематическое и последовательное изложение материала по какой-либо проблеме, разделу, теме, вопросу и т. д. – это…
Елена работает в компании уже год, и ее руководитель замечает, что она действительно умеет хорошо взаимодействовать с клиентами. Он советует ей рассмотреть возможность подачи заявки на вышестоящую позицию в ближайшем будущем, но знает, что ей понадобится некоторое обучение. Новая позиция имеет различные типы взаимодействий с клиентом, опыта которых у нее никогда не было раньше. Какой тип системы обучения был бы эффективен при подготовке Елены к новой позиции?
Итоговый тест
Деятельность, направленная на привлечение, использование и развитие высококвалифицированных сотрудников, создание особой среды, способствующей реализации одаренных человеческих ресурсов с целью повышения конкурентоспособности сферы образования в целом и образовательных учреждений, в частности – это …
В сфере управления персоналом человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании, – это …
Для обозначения организации, в которой нет иерархии и централизованного управления, Фредериком Лалу был введен термин … организация
К рискам цифровой революции относят … (укажите 3 варианта ответа)
Понятие «управление талантами» появилось в конце … века
Управление информацией и создание систем относится к … компетенциям, необходимым сотрудникам на современном этапе развития технологий
Процесс, в результате которого происходит адаптация, организация и создание комфортных и безопасных условий труда – это … талантов
Целенаправленная деятельность по достижению конкурентоспособности организации на основе создания целостной системы привлечения, сохранения, удержания и развития талантливых сотрудников, – это …
Высший уровень развития способностей и талантов – это …
С точки зрения происхождения таланта существует дилемма врожденности или … таланта
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Установите последовательность возникновения подходов к управлению сотрудниками в организациях в хронологическом порядке:
Квалифицированные специалисты, отвечающие повышенным требованиям и отобранные для потенциального занятия руководящей должности на предприятии, – это …
Ученый, который в своих исследованиях приводит сравнения технологии управления талантами с широко распространенными технологиями управления кадровым резервом, – это …
Продвижение организацией своих ценностей с целью привлечения талантливых сотрудников в ряды персонала – это … талантов
Совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников, вносящих существенный вклад в развитие организации, – это … талантами
По мнению К. А. Носковой, управление талантами представляет собой управление … сотрудниками
Установите последовательность этапов полного цикла управления талантами в организации:
Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование относительно повседневных задач – это …
Неверно, что в адаптацию талантов входит метод …
Нормы и образцы поведения, которые определяют деятельность всех сотрудников компании и отношения между ними, – это … культура
Документ, который описывает должность, биографические требования, особенности корпоративной культуры, функционал и ключевые компетенции, необходимые для успешного выполнения всех функций данной должности, – это «…»
В трудовом праве прекращение трудовых отношений между работником и работодателем – это …
Значимые, общепринятые и разделяемые сотрудниками компании убеждения и принципы, закрепленные в стандартах и правилах поведения – это корпоративные …
Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
Установите последовательность этапов оценки потенциала персонала:
Компетентностный тест
В одной из отраслей на протяжении долгого времени продолжалось состояние упадка. Причины этого заключались как в отсутствии модернизации и развития, так и в прекращении научных исследований и падении качества образования. Поскольку в отрасли идет реформирование, какая-то из инфраструктурных организаций может стать центром возрождения отрасли. От ведущих предприятий отрасли был получен запрос на помощь возрождению отрасли с опорой на талантливую молодежь. Какие действия необходимо предпринять для возрождения отрасли? (укажите 4 варианта ответа)
Важная задача менеджера – максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий:
– предлагать сотрудникам работу, способствующую их общению;
– проводить с партнерами совещания, советоваться с ними по делам фирмы;
– сохранять неформальные группы в коллективе, не мешающие функционированию фирмы;
– создавать условия для социальной активности работников; предлагать сотрудникам более содержательную творческую работу;
– обеспечивать им обратную связь в соответствии с достигнутыми результатами;
– оценивать и поощрять все положительные достижения каждого сотрудника;
– привлекать подчиненных к формулировке целей фирмы и выработке решений;
– делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий;
– обеспечивать продвижение инициативных подчиненных по служебной лестнице;
– организовать постоянную подготовку и переподготовку сотрудников для повышения их компетентности;
– открывать для подчиненных возможности развития их потенциала;
– предоставить сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребовала бы от них полной самоотдачи;
– постоянно развивать у подчиненных творческое начало в работе.
Какие действия менеджера приведут к увеличению творческой отдачи в работе подчиненных (укажите 2 варианта ответа)
Сотрудники производственной компании часто жалуются, что им не предоставляют отзывы об их работе. Они чувствуют, что не получают надлежащей информации о том, как они выполнили те или иные задачи и в каких областях им необходимо улучшить показатели. Они также утверждают, что цели производительности расплывчаты и не поддаются измерению. Какую функцию необходимо улучшить, чтобы разрешить жалобы, выдвинутые сотрудниками?
В одном из спортивных ритейлеров сотрудникам доступны такие возможности карьерного роста, как ИТ, разработка продуктов, мерчандайзинг и управление магазинами. Высшее руководство компании осознает важность найма и удержания качественных сотрудников. В результате фирма решила внедрить политику, практику и программы, которые поддерживают карьерные потребности сотрудников. Какой стратегии удержания талантами соответствует данное решение?
Одна из популярных пиццерий позволяет своим вновь набранным сотрудникам изучать рабочие процессы фактически в процессе трудовой деятельности. Какой процесс обучения описан выше?
Мария является директором по персоналу в одной из крупных логистических компаний. По роду деятельности она должна знать, каких людей ей необходимо нанимать на работу на те или иные должности, каким образом их оценивать в дальнейшем и осуществлять их развитие, а также производить оплату их труда согласно грейдам. На какой документ должна опираться Мария?
Отзывы
Отзывов пока нет.