Talent менеджмент Итоговый и компетентностный тест Синергия 6 семестр — часть 2

300

💬 Отзывы о данном товаре

Внимание! Указывайте верный электронный адрес, там вы сможете скачать бланк с ответами на тест Синергия Talent менеджмент Итоговый и компетентностный тест  6 семестр

Тут вы можете купить ответы на тесты Синергия. Ответы и вопросы в купленном тесте полностью совпадают с теми что представлены на сайте. Верные ответы будут выделены . Тест был сдан в 2025 году. После покупки вы сможете скачать файл с тестами или найти файл в письме на почте, которую указали при оформлении заказа. Для решения теста Синергия Talent менеджмент Итоговый и компетентностный тест  6 семестр в своем личном кабинете обращайтесь к менеджерам сайта. Так же мы выполняем практики, курсовые работы и дипломные работы!

Раздел: Ответы на тесты Синергия
# Вопрос
1 В результате расширения информационных и коммуникационных технологий (ИКТ) человек получает…
2 В сфере управления персоналом человек, обладающий потенциалом для дальнейшего продвижения в компании, – это …
3 Согласно …, поколения в истории меняются в регулярном цикле: каждое поколение состоит из тех, кто родился примерно за 20-летний период
4 Одно из преимуществ talent-менеджмента заключается в том, что …
5 Для обозначения организации, в которой нет иерархии и централизованного управления, Фредериком Лалу был введен термин … организация
6 Привлечение квалифицированных работников, интеграция новых сотрудников, а также удержание персонала для удовлетворения текущих и будущих целей бизнеса – это …
7 Фамилия ученого, который ввел понятие «управление талантами», –…
8 С цифровой революцией связанно развитие … технологий
9 Установите соответствие между понятиями и определениями:
10 Установите последовательность этапов управления талантами в образовательной индустрии:
11 Вовлеченный сотрудник характеризуется тем, что он … (укажите 2 варианта ответа)
12 По типологии Дж. Х. Рейнвотера «порода» сотрудников, которые в своем исходном виде несут меньше ценности, чем общая масса, – это «…»
13 Этап цикла управления талантами, в который входит мотивация и оценка, – это … талантов
14 Способность создавать за определенный промежуток времени какое-либо количество материальной продукции, интеллектуального продукта, производить некое количество физических и прочих действий, достигать определенного результата – это …
15 Одаренность в какой-либо области, присущая индивиду от рождения или под влиянием упражнений развивающаяся до высокой степени, обеспечивающая человеку возможность наиболее успешно выполнять ту или иную деятельность, – это …
16 Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
17 Установите последовательность этапов цикла управления талантами:
18 … является отражением основных ценностей организации и сообщением о преимуществах работы в ней
19 Предоставление возможностей для карьерного роста и обучения, развития карьеры, управление эффективностью работы, а также коучинг и наставничество – это … талантов
20 Совокупность инструментов, которые дают возможность организации привлекать, эффективно использовать и удерживать сотрудников, вносящих существенный вклад в развитие организации, – это … талантами
21 По мнению К. А. Носковой, управление талантами представляет собой управление … сотрудниками
22 Виды деятельности, предназначенные для оценки уровня компетентности талантов и включающие такие методы, как психометрические тесты и анкетирование, глубинные интервью, тематические исследования и анализ самых последних обзоров эффективности, – это … талантов
23 Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
24 Получение обратной связи о работе сотрудников, а также консультирование относительно повседневных задач – это …
25 Нормы и образцы поведения, которые определяют деятельность всех сотрудников компании и отношения между ними, – это … культура
26 В трудовом праве прекращение трудовых отношений между работником и работодателем – это …
27 Тип корпоративной культуры, который препятствует эффективному функционированию компании и ее развитию, – это … корпоративная культура
28 Установите соответствие между понятиями и их содержанием:
29 Установите последовательность этапов оценки потенциала персонала:
30 Установите последовательность этапов процесса коучинга:
# Вопрос
1 Исследователями замечена тенденция, что в связи с развитием новых технологий в условиях цифровизации и изменения отношения к человеческим ресурсам часть компаний, в том числе достаточно крупных корпораций, терпят неудачи и несут колоссальные убытки в условиях нового рынка. С чем это может быть связано? (укажите 2 варианта ответа)
2 Крупная компания, работающая в сфере программного обеспечения, в числе прочих направлений работы с персоналом предлагает своим сотрудникам бесплатное питание, корпоративный детский сад для их детей, услуги трансфера, а также творческие программы для них и членов их семей. Примером каких мероприятий являются эти дополнения? (укажите 2 варианта ответа)
3 Важная задача менеджера – максимально задействовать творческий потенциал коллектива. Для этого у менеджера имеется следующий диапазон действий:

– предлагать сотрудникам работу, способствующую их общению;

–  проводить с партнерами совещания, советоваться с ними по делам фирмы;

– сохранять неформальные группы в коллективе, не мешающие функционированию фирмы;

– создавать условия для социальной активности работников; предлагать сотрудникам более содержательную творческую работу;

– обеспечивать им обратную связь в соответствии с достигнутыми результатами;

– оценивать и поощрять все положительные достижения каждого сотрудника;

– привлекать подчиненных к формулировке целей фирмы и выработке решений;

– делегировать подчиненным часть своих прав и полномочий;

– обеспечивать продвижение инициативных подчиненных по служебной лестнице;

– организовать постоянную подготовку и переподготовку сотрудников для повышения их компетентности;

– открывать для подчиненных возможности развития их потенциала;

– предоставить сотрудникам сложную и ответственную работу, которая потребовала бы от них полной самоотдачи;

– постоянно развивать у подчиненных творческое начало в работе.

Какие действия менеджера приведут к увеличению творческой отдачи в работе подчиненных (укажите 2 варианта ответа)

4 Сотрудники производственной компании часто жалуются, что им не предоставляют отзывы об их работе. Они чувствуют, что не получают надлежащей информации о том, как они выполнили те или иные задачи и в каких областях им необходимо улучшить показатели. Они также утверждают, что цели производительности расплывчаты и не поддаются измерению. Какую функцию необходимо улучшить, чтобы разрешить жалобы, выдвинутые сотрудниками?
5 В одном из спортивных ритейлеров сотрудникам доступны такие возможности карьерного роста, как ИТ, разработка продуктов, мерчандайзинг и управление магазинами. Высшее руководство компании осознает важность найма и удержания качественных сотрудников. В результате фирма решила внедрить политику, практику и программы, которые поддерживают карьерные потребности сотрудников. Какой стратегии удержания талантами соответствует данное решение?
6 Мария является директором по персоналу в одной из крупных логистических компаний. По роду деятельности она должна знать, каких людей ей необходимо нанимать на работу на те или иные должности, каким образом их оценивать в дальнейшем и осуществлять их развитие, а также производить оплату их труда согласно грейдам. На какой документ должна опираться Мария?
Нужна помощь с тестами? Обращайтесь к нашим менеджерам

3 отзыва на Talent менеджмент Итоговый и компетентностный тест Синергия 6 семестр — часть 2

  1. Марина

    Вы молодцы, с помощью вашего файла с ответами, я закрыла предмет без нервов и очень быстро. Благодарю.

  2. Ольга

    Супер-файл, всё с верными ответами. Сдала без проблем! Рекомендую!

  3. Виктория

    Спасибо вам. Нашла ваш сайт и это просто спасение. Закрыла предмет на 5.

Добавить отзыв

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Оплата принимается посредствам онлайн кассы «Robokassa» — укажите реквизиты карты или воспользуйтесь оплатой по «СБП».
После оплаты система, направит Вас на страницу с товаром, где вы сможете его скачать на своё устройство.
Если по какой- то причине вы закрыли страницу или не скачали товар, то всегда сможете найти и скачать его на почте.
Указывайте настоящий Email — при утере документа вы сможете скачать его из письма.
При возникновении трудностей с оплатой или получением товара обращайтесь к нашим менеджерам. Все контакты указаны на сайте, можете выбрать любой удобный.

Похожие товары

Просмотренные товары

VK MAX Telegram WhatsApp
Отправьте нам сообщение